2026年2月9日，安誠財險兩筆合計1.815億股股權(quán)即將迎來第五次司法拍賣，而起拍價已較2025年11月首次掛牌價格打了六五折。

這場持續(xù)三個月的股權(quán)拍賣拉鋸戰(zhàn)，不僅是一家區(qū)域型險企的股權(quán)處置困境，更折射出當前保險股權(quán)交易市場的普遍寒意，以及中小險企在行業(yè)轉(zhuǎn)型期面臨的成長陣痛。作為唯一一家總部位于重慶的中資財產(chǎn)保險公司，安誠財險的股權(quán)拍賣僵局，成為觀察中小險企生存現(xiàn)狀的重要窗口。

股權(quán)拍賣價格“五連降”處置難度居高不下

從2025年11月首次掛牌時的2.9億元，到此次第五次拍賣的1.91億元，安誠財險這部分股權(quán)價格已累計下調(diào)35%，降價幅度顯著。

值得注意的是，該股權(quán)源自其已破產(chǎn)的第四大股東重慶市公路工程集團，其持有的安誠財險2.4億股股份已全部被凍結(jié)，其中2.35億股處于質(zhì)押狀態(tài)，股權(quán)的凍結(jié)與質(zhì)押雙重限制，大幅增加了處置難度，也讓潛在投資者望而卻步。

前四次流拍的經(jīng)歷更能體現(xiàn)市場的謹慎態(tài)度：為吸引投資者，主辦方曾將1.35億股和0.46億股兩筆股權(quán)拆分處置，給出單價約1.05元/股的“優(yōu)惠價”，但即便如此，依舊無人問津。事實上，安誠財險的股權(quán)處置困境并非個例，其第十大股東重慶力帆控股此前擬清倉所持2.4534%股權(quán)，歷經(jīng)兩輪拍賣、降價20%后，同樣以流拍收場，足見當前中小險企股權(quán)流動性之匱乏。

行業(yè)性困境疊加個體短板盈利與業(yè)務(wù)雙重承壓

安誠財險的股權(quán)拍賣遇冷，是行業(yè)困境與企業(yè)自身短板共同作用的結(jié)果。

近年來，保險股權(quán)司法拍賣流拍已成常態(tài)，北部灣財險、幸福人壽、民生人壽等多家險企均有股權(quán)多次流拍的經(jīng)歷，這背后是資本對險企投資邏輯的根本轉(zhuǎn)變——在行業(yè)分化加劇的背景下，資本更傾向于布局頭部優(yōu)質(zhì)險企，對中小險企的投資意愿持續(xù)降溫，甚至出現(xiàn)優(yōu)質(zhì)股權(quán)溢價成交、中小險企股權(quán)折價難售的鮮明對比。

具體到安誠財險，其自身經(jīng)營短板進一步削弱了股權(quán)吸引力。盡管公司保持了連續(xù)六年盈利的態(tài)勢，但盈利規(guī)模持續(xù)低迷：2020-2024年，公司分別實現(xiàn)凈利潤0.09億元、0.41億元、0.27億元、0.31億元、0.24億元，五年累計凈利潤僅1.32億元，與其早年提出的“五年實現(xiàn)凈利潤5億元”的戰(zhàn)略目標相去甚遠。

更突出的問題在于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡，車險業(yè)務(wù)持續(xù)承壓，五年累計虧損達8.41億元，綜合成本率長期高于100%，2025年全年綜合成本率更是達到104.45%，核心業(yè)務(wù)的虧損直接拖累了整體盈利水平。此外，2025年安誠財險多家分支機構(gòu)合計被罰約286萬元，合規(guī)經(jīng)營壓力也進一步加劇了經(jīng)營困境。

治理隱憂凸顯進一步挫傷投資信心

股權(quán)穩(wěn)定性不足與管理層動蕩，成為安誠財險股權(quán)拍賣遇冷的另一大關(guān)鍵因素。

截至2025年三季度末，安誠財險19家股東中，有9家存在股權(quán)質(zhì)押或凍結(jié)情況，合計質(zhì)押股權(quán)占公司總股本的三成左右，股權(quán)質(zhì)押比例偏高容易導(dǎo)致股權(quán)碎片化，增加治理內(nèi)耗風(fēng)險，也可能限制公司資本運作的靈活性。

其中，第六大股東重慶財信因破產(chǎn)重整導(dǎo)致股權(quán)全數(shù)凍結(jié)，第四大股東、第十大股東均因自身困境擬退出，股東層面的不穩(wěn)定讓潛在投資者顧慮重重。

管理層的頻繁變動則進一步加劇了治理不確定性。2025年3月，安誠財險原總經(jīng)理周炯因涉嫌嚴重違紀違法被查，公司隨后免去其總經(jīng)理職務(wù)；此前1月，原董事長周平因到齡免職，在管理層出現(xiàn)真空后，周平被迫重新出山擔任總經(jīng)理臨時負責(zé)人。

直至2025年9月，公司才宣布袁衛(wèi)擔任黨委書記，并提名為董事長人選，填補了董事長職位空缺，但截至2025年末，總經(jīng)理職位仍處于空缺狀態(tài)，管理層的不穩(wěn)定的態(tài)勢，進一步削弱了投資者的接盤意愿。

值得一提的是，公司第一大股東重慶城投集團此前長期面臨股權(quán)質(zhì)押比例逼近監(jiān)管“紅線”的問題，盡管2025年7月通過質(zhì)押置換將質(zhì)押比例從49.79%降至33.75%，緩解了表決權(quán)懸于一線的危機，但未能從根本上改善股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下拍賣結(jié)局成行業(yè)觀察樣本

當前，我國保險行業(yè)正處于從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)型期，2025年前三季度，行業(yè)總資產(chǎn)突破40萬億元、保費收入達到5.2萬億元，整體呈現(xiàn)穩(wěn)健增長態(tài)勢，但行業(yè)內(nèi)部分化加劇，“強者恒強”的格局愈發(fā)明顯，中小險企的生存空間持續(xù)收窄。

與此同時，監(jiān)管層強化資本約束，引導(dǎo)保險資金建立長期穩(wěn)健投資機制，資本回報周期延長，投資者對險企股權(quán)的投資變得更加謹慎，而司法拍賣渠道的股權(quán)因信息披露有限，往往面臨估值難題，進一步降低了交易活躍度。

距離第五次拍賣不足十日，安誠財險這場“打折促銷”式的股權(quán)拍賣，能否打破此前四次流拍的魔咒，目前仍未可知。

業(yè)內(nèi)人士表示，對于中小險企而言，國資股東整合或許能成為破局起點，安誠財險近年來也在推進國資股東內(nèi)部整合，2025年7月重慶發(fā)展投資無償受讓渝富控股集團所持18.77%股權(quán)，成為公司第二大股東，國資股東的整合有望改善公司股東結(jié)構(gòu)，但能否真正走出困境，仍需依賴戰(zhàn)略優(yōu)化、管理升級與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

此次第五次拍賣的結(jié)局，不僅考驗著市場對區(qū)域型險企的價值重估，也將為當前冷清的保險股權(quán)交易市場，提供一個極具參考意義的觀察樣本。