來 源：小食代

才進(jìn)入2026年，漢堡王就迎來在華發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。

昨日，擁有漢堡王、Tim Hortons等餐飲品牌的RBI集團(tuán)（Restaurant Brands International）和CPE源峰共同宣布，此前公告的合資交易已順利完成。這意味著，從宣布交易到正式完成交易，雙方只用了85天的時(shí)間。

同時(shí)，這也意味著漢堡王品牌將在中國市場(chǎng)進(jìn)入新的快速發(fā)展階段，重新回歸到特許經(jīng)營商“操盤”的時(shí)代，而這個(gè)新“金主”的“鈔能力”更加強(qiáng)大了。

資料顯示，去年11月，交易雙方共同宣布，漢堡王中國業(yè)務(wù)83%股權(quán)花落CPE源峰，后者同時(shí)敲定20年主開發(fā)協(xié)議。當(dāng)時(shí)雙方預(yù)計(jì)，該筆交易預(yù)計(jì)將于2026年第一季度完成，具體時(shí)間依監(jiān)管審批程序進(jìn)展而定。

下面，我們一起關(guān)注最新的“劇情”。

01#獨(dú)家運(yùn)營權(quán)

根據(jù)最新通報(bào)，在上述交易完成后，CPE源峰向漢堡王中國注入了3.5億美元（約合人民幣25億元）的初始資金，并持有漢堡王中國約83%的股份，RBI保留約17%的少數(shù)股權(quán)及董事會(huì)席位。漢堡王中國旗下全資關(guān)聯(lián)公司已簽訂一份為期20年的主特許協(xié)議，獲得在中國市場(chǎng)獨(dú)家運(yùn)營發(fā)展?jié)h堡王品牌的權(quán)利。

CPE源峰董事總經(jīng)理毛衛(wèi)表示，新注入的3.5億美元資金將全部留在漢堡王中國合資企業(yè)及其子公司，用于支持漢堡王中國下一階段的發(fā)展?！霸摴P資金不僅為企業(yè)提供了前瞻性布局的充足底氣，更將助力品牌在中國市場(chǎng)構(gòu)建可持續(xù)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力?！彼f。

在這筆彈藥的支撐下，CPE源峰和RBI計(jì)劃將漢堡王在中國市場(chǎng)的門店規(guī)模從目前的約1250家，拓展至2035年的4000家以上，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的同店銷售增長(zhǎng)。

“今天是漢堡王中國發(fā)展史上的重要時(shí)刻，RBI與CPE源峰的戰(zhàn)略交易成功落地，讓品牌迎來全方位支持的全新發(fā)展階段?！睗h堡王中國副首席執(zhí)行官兼首席供應(yīng)鏈官陳玟瑞（Danny Tan）也在上述通報(bào)中說。

為了迎接新階段的到來，陳玟瑞指出，過去一年漢堡王中國組建了深耕中國餐飲市場(chǎng)的本土管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化了門店網(wǎng)絡(luò)，更在產(chǎn)品本土化、營銷年輕化上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，同店銷售持續(xù)正向增長(zhǎng)?！拔磥砦覀儗⒔Y(jié)合漢堡王全球標(biāo)志性產(chǎn)品與CPE源峰強(qiáng)大的本土化能力，進(jìn)一步貼合中國消費(fèi)者口味和生活方式，讓更多人享受到漢堡王帶來的美味與快樂?！彼f。

同時(shí)，雙方也再次明確了對(duì)高管的“頂層設(shè)計(jì)”。根據(jù)上述通報(bào)，CPE源峰已委任其運(yùn)營合伙人黃進(jìn)栓（Johnson Huang）擔(dān)任漢堡王中國董事長(zhǎng)。通報(bào)稱，黃進(jìn)栓曾在跨國連鎖餐飲集團(tuán)擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù)，包括在2017年至 2022年期間擔(dān)任著名西式快餐品牌中國總經(jīng)理，任職期間他推動(dòng)該品牌實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。

此外，2025年2月以來，漢堡王中國通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重新聚焦運(yùn)營管理、煥新營銷等舉措。其中，于2025年3月組建了由副首席執(zhí)行官兼首席供應(yīng)鏈官陳玟瑞為核心的本地高管團(tuán)隊(duì)。

據(jù)介紹，陳玟瑞擁有豐富的中國連鎖餐飲管理經(jīng)驗(yàn)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，漢堡王中國重新打造了供應(yīng)鏈體系，加強(qiáng)了餐廳的運(yùn)營管理，推出了全新的優(yōu)化投資模型門店，強(qiáng)化了數(shù)字化營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新?！敖谕瞥龅囊幌盗袪I銷舉措獲得了消費(fèi)者的積極反饋，品牌活力與消費(fèi)者互動(dòng)持續(xù)提升，同店銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁?！彪p方在上述通報(bào)中說。

02#上季新開20店

去年11月10日，CPE源峰宣布與漢堡王品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方成立合資企業(yè)開啟漢堡王在中國市場(chǎng)的下一階段增長(zhǎng)。面對(duì)餐飲行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，相對(duì)于百勝中國、麥當(dāng)勞等更大型的同行，漢堡王中國近年來市場(chǎng)份額有所下降，新門店增長(zhǎng)緩慢，這是RBI對(duì)于原“操盤手”失去了耐性，轉(zhuǎn)而尋找新東家的最主要的原因。

RBI首席執(zhí)行官Joshua Kobza去年底出席巴克萊會(huì)議時(shí)指出，能與CPE源峰合作是RBI自今年2月起暫管漢堡王中國以來，“所能想到的最佳結(jié)果”?！癈PE源峰是從中信拆分出來的，經(jīng)驗(yàn)豐富，做過很多不同領(lǐng)域的交易，包括消費(fèi)零售。他們投資過像泡泡瑪特這樣的企業(yè)，如果大家聽過Labubu就會(huì)知道?！盞obza指出，擁有深厚本土投資經(jīng)驗(yàn)的CPE源峰非常了解如何在華運(yùn)營，以及什么產(chǎn)品能吸引中國消費(fèi)者。

資料顯示，CPE源峰是中國少數(shù)兼具成長(zhǎng)型投資與控股投資經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)，并且在消費(fèi)賽道具備不俗競(jìng)爭(zhēng)力。在消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域，其投資金額累計(jì)約100億人民幣，先后投資了包括蜜雪冰城、愛爾眼科、老鋪黃金、泡泡瑪特、美麗田園、雍禾植發(fā)、絲域養(yǎng)發(fā)等公司。

為了讓漢堡王中國在未來跑得更快，雙方都拿出了十足的誠意。

Kobza表示，CPE源峰第一天就向漢堡王中國注資了3.5億美元（折合人民幣約25億元）。CPE源峰新注入的資金將留在漢堡王中國合資企業(yè)及其子公司，以支持未來發(fā)展。也因此，RBI不會(huì)從這筆交易中獲得任何現(xiàn)金收益。

RBI集團(tuán)也開出了階段性“優(yōu)惠價(jià)”。Kobza表示，在CPE源峰運(yùn)營的前幾年，RBI集團(tuán)提供了更低的特許經(jīng)營費(fèi)率，但最終會(huì)恢復(fù)到市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的5%。隨后，會(huì)議主持人提到，最初費(fèi)率約為3%，并詢問這一數(shù)字是否隨業(yè)務(wù)發(fā)展和目標(biāo)達(dá)成而提高，Kobza則回應(yīng)稱“方向性上（是的）”。

不僅如此，在迎來新東家前，漢堡王中國也已基本“打掃”好了。對(duì)于門店網(wǎng)絡(luò)，漢堡王中國選擇了主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。為抵消部分關(guān)店的影響，去年漢堡王中國稱計(jì)劃同步新增40至60家新餐廳，強(qiáng)化品牌在一、二線城市核心商圈的擴(kuò)張。

根據(jù)近日的通報(bào)，在經(jīng)歷階段性門店組合優(yōu)化后，漢堡王中國在2025年第四季度新開設(shè)了20家餐廳，其中多家為采用優(yōu)化設(shè)計(jì)的新模式門店，該模式能有效降低初始投資并優(yōu)化門店的整體成本結(jié)構(gòu)。“CPE源峰的巨額資本投入和目前漢堡王中國的積極進(jìn)展，為漢堡王這一品牌從今年起在中國的門店拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖▓?bào)說。

此外，管理團(tuán)隊(duì)也迎來了本土化升級(jí)。除了上述通報(bào)提及的黃進(jìn)栓、陳玟瑞，該公司還任命薛冰擔(dān)任首席變革官，其曾任麥當(dāng)勞中國新增長(zhǎng)營銷副總裁；“百勝中國系” 老將范軍擔(dān)任首席運(yùn)營官；李佳擔(dān)任首席信息官，其履歷覆蓋絲芙蘭、星巴克、百勝中國等。

上述通報(bào)指出，CPE源峰現(xiàn)已著手為漢堡王中國全面賦能，包括引進(jìn)頂尖人才、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新和迭代升級(jí)、加強(qiáng)數(shù)字化體系建設(shè)及財(cái)務(wù)優(yōu)化等諸多方面，通過強(qiáng)化餐廳營運(yùn)管理，推進(jìn)門店高質(zhì)量拓展，全面提高營銷水平與品牌建設(shè)能力，推動(dòng)漢堡王中國的快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

在漢堡王中國被交到CPE源峰手上前，其業(yè)務(wù)已得到顯著改善。

2025年第三季度，漢堡王中國的同店銷售額延續(xù)二季度增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)10.5%；單店表現(xiàn)提升，系統(tǒng)銷售額（即直營與加盟店銷售總額）持續(xù)環(huán)比提升，折合約12.24億元人民幣。截至第三季度末，漢堡王中國的門店數(shù)量為1271家，環(huán)比減少接近100家。

值得注意的是，漢堡王中國已設(shè)定不同階段的開店目標(biāo)，先是2030年門店數(shù)較當(dāng)前約1250家翻一倍，并計(jì)劃2035年達(dá)到4000家，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的同店增長(zhǎng)。

據(jù)悉，CPE源峰將在投資后為漢堡王中國全面賦能，重點(diǎn)覆蓋產(chǎn)品升級(jí)迭代、品牌營銷升級(jí)、線下門店拓展、線上渠道重構(gòu)、數(shù)字化體系建設(shè)及財(cái)務(wù)優(yōu)化等關(guān)鍵運(yùn)營環(huán)節(jié)，助力其實(shí)現(xiàn)跨越式成長(zhǎng)。

“漢堡王中國交易符合集團(tuán)2025年、2026年的重點(diǎn)策略：簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)、減少復(fù)雜性。”RBI首席財(cái)務(wù)官Sami Siddiqui去年底出席巴克萊會(huì)議時(shí)表示，“歸根結(jié)底，我們（RBI）的?標(biāo)是成為?家以輕資產(chǎn)、特許經(jīng)營為主，甚??乎完全特許經(jīng)營的企業(yè)。RBI將中國視為未來五年最有力的增長(zhǎng)市場(chǎng)之一。”

尊敬的企業(yè)家/投資家 ：

投決薈第七季將再啟征程！

全球格局劇震、產(chǎn)業(yè)跨界迭代、資本流轉(zhuǎn)不休，我們正迎來新質(zhì)生產(chǎn)力加速崛起的歷史性變革期。

周期還可以被穿越嗎？還是一切將通向全新的時(shí)空維度？

如果馬斯克最新訪談里所描述的未來有50%成真，那么5—10年后我們將生活在另一個(gè)世界！而AGI、具身智能量產(chǎn)、L5級(jí)無人駕駛、太空能源站等多個(gè)革命性產(chǎn)業(yè)的“奇點(diǎn)”，都將自2026年——奇點(diǎn)之年，開始兌現(xiàn)。

但無論時(shí)代如何變遷，總有一群人，在不確定中為大家尋找確定性，在歷史的模糊處捕捉到價(jià)值點(diǎn)。越是混沌涌動(dòng)的時(shí)刻，越需要一場(chǎng)直面本質(zhì)的對(duì)話——不僅僅是討論機(jī)會(huì)，更是重塑信仰；不僅僅是分享洞見，更是激發(fā)生命。

一場(chǎng)聚焦“破界*重構(gòu)”的閉門盛會(huì)，靜待您的參與！

與往屆一樣，我們將定向邀請(qǐng)一級(jí)市場(chǎng)最具影響力和代表性的60位年度產(chǎn)業(yè)家和投資家進(jìn)行閉門座談——20家龍頭上市公司董事長(zhǎng)、10家獨(dú)角獸創(chuàng)始人、20家一線GP當(dāng)家人、10家頭部母基金管理人，共同聚焦新智造、新醫(yī)療、新一代信息技術(shù)、新能源新材料、新消費(fèi)、新資本六大核心領(lǐng)域，深度鏈接硬科技、未來產(chǎn)業(yè)與資本生態(tài)的頂層資源。

被譽(yù)為“中國版太陽谷”的投決薈，將延續(xù)“多場(chǎng)景、小范圍、深溝通”的獨(dú)特形式。在蘇州陽澄湖音昱水中天的私密空間里，我們將用30小時(shí)的沉浸式溝通，讓思想跨越行業(yè)壁壘，讓決策對(duì)接時(shí)代機(jī)遇。

第七屆投決薈定檔2026年2月5—6日，我們將在自然療愈勝地蘇州陽澄湖音昱水中天虛位以待。

鑒于您在行業(yè)內(nèi)的卓越影響力與前瞻思考力，組委會(huì)特向您發(fā)出誠摯邀請(qǐng)，期待與您共赴這場(chǎng)私密、睿智的投資思想盛宴，在新質(zhì)時(shí)代的變局中錨定方向、凝聚共識(shí)，共赴下一個(gè)增長(zhǎng)周期！

投決薈2026，中國頂級(jí)投資人與產(chǎn)業(yè)家不可缺席的年度“投決會(huì)”。

晨哨集團(tuán)

蘇州陽澄湖半島旅游度假區(qū)管委會(huì)

蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)

2026年1月17日

主題

破界?重構(gòu)

在奇點(diǎn)之年找回激情、野心與魄力

● 新一代信息技術(shù)

AI奔騰：科技決定速度，應(yīng)用創(chuàng)造規(guī)模

● 新能源

綠色能源物種迭代：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)性變革

● 新醫(yī)療

BD巨浪：中國創(chuàng)新藥迎接deep seek時(shí)刻

● 新智造

堅(jiān)硬的泡沫：智能硬件的商業(yè)化還有多遠(yuǎn)

● 新消費(fèi)

東方消費(fèi)全球表達(dá)：品牌出海與品質(zhì)自信

● 新資本

擁抱存量紅利：并購母基金等待破土

選址

2026年2月5-6日

蘇州·陽澄湖·音昱水中天

投決薈第七季依然延用好評(píng)如潮的第六季會(huì)址——在蘇州這座人間天堂，我們選擇了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅猛的工業(yè)園區(qū)，在園區(qū)我們又發(fā)掘出一處人間仙境，陽澄湖音昱水中天。

音昱水中天是新加坡船王第四代掌舵人、新加坡萬邦集團(tuán)主席曹慰德締造的大型養(yǎng)生及正念習(xí)練社區(qū)，坐落于波光旖旎的蘇州陽澄湖半島一隅，占地近20萬方。

社區(qū)建筑依天然地勢(shì)起伏，由曹主席攜手“中國現(xiàn)代主義建筑之父”張永和先生等人共同規(guī)劃打造。

在曹慰德看來：“音昱的項(xiàng)目融匯了東方智慧和西方科學(xué)，在舊的生活體系巨變，新的生活體系將出之際，音昱代表著一種新觀念和全新的生活方式?！?/p>

這高度契合了投決薈年會(huì)的本意，讓大家拋卻都市繁雜與生活重壓，從自然意境中汲取清韻，為靈魂尋找一處靜謐修行之所，進(jìn)而碰撞出真正私密的、睿智的投資思想。

行程與議程

2026年2月5日

11:30-13:30

辦理入住/商務(wù)簡(jiǎn)餐

13:30-19:00

六大行業(yè)閉門論劍

19:00-20:30

自助晚餐

20:30-23:00

頂級(jí)思想圍爐夜話

2026年2月6日

07:30-09:00

集體晨練/營養(yǎng)早餐

09:00-12:30

主旨演講 & 六大行業(yè)跨界分享

12:30-13:30

商務(wù)簡(jiǎn)餐

13:30-16:00

“大佬聚投”：精選項(xiàng)目路演

晨哨集團(tuán)

聯(lián)合主辦單位：

蘇州陽澄湖半島旅游度假區(qū)管委會(huì)

蘇州工業(yè)園區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)

投決薈秘書處

參會(huì)標(biāo)準(zhǔn)：

1）千億市值上市公司副董事長(zhǎng)、總裁以上級(jí)別

2）百億市值上市公司實(shí)控人、董事長(zhǎng)

3）百億估值獨(dú)角獸創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)

4）在管規(guī)模超百億私募股權(quán)基金創(chuàng)始合伙人

第一季

第二季

第三季

第四季

第五季

第六季

（點(diǎn)擊圖片查看往季回顧）