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分眾傳媒清倉數(shù)禾科技:十年投資的盈利與陣痛,助貸行業(yè)洗牌縮影

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一紙公告,為分眾傳媒對數(shù)禾科技近十年的投資畫上了句號。2026年1月23日晚間,分眾傳媒正式發(fā)布公告,宣布以7.915億元的對價,通過境內減資與境外股權返還相結合的方式,全額退出其所持數(shù)禾科技54.97%的股權。交易完成后,分眾傳媒將不再持有數(shù)禾科技任何股份,該公司也將不再納入分眾傳媒的聯(lián)營范圍。

“長達10年的陪伴,分眾傳媒某種程度上算得上‘耐心資本’,且沒有在助貸新規(guī)公布初期立即‘割席’,留足了觀察期。”素喜智研資深分析師蘇筱芮表示。但從最終結果來看,數(shù)禾科技未能有效證明自身具備長期合規(guī)經(jīng)營的能力,這也成為分眾傳媒選擇徹底退出的核心原因之一。

在業(yè)內人士看來,分眾傳媒對數(shù)禾科技的這筆跨越十年的投資,呈現(xiàn)出極具割裂感的兩面性:一面是亮眼的投資回報,累計現(xiàn)金回流達8.11億元,斬獲了8倍多的投資回報率;另一面則是慘烈的股權減值,其持有的數(shù)禾科技股權估值從歷史高點大幅回落,減值幅度超過70%。這種盈利與減值的強烈反差,正是中國助貸行業(yè)從黃金時代急轉直下、陷入深度調整的真實縮影。受此次股權交易及減值計提影響,江南春掌舵的分眾傳媒2025年凈利潤將直接減少21.53億元,以一次“財務大洗澡”的方式,徹底剝離這項非核心資產(chǎn)。

作為腰部助貸平臺“還唄”的運營主體,數(shù)禾科技在行業(yè)內曾占據(jù)一席之地。據(jù)業(yè)內消息透露,截至2025年年中,數(shù)禾科技的在貸余額約為500億元,雖與奇富科技、樂信、信也科技等頭部助貸平臺存在差距,但穩(wěn)居腰部陣營?;厮萜浒l(fā)展歷程,2015年8月,徐志剛從招商銀行信用卡中心離職后,創(chuàng)立了數(shù)禾科技。公司初期推出的核心產(chǎn)品為“拿鐵智投”和“還唄”,分別聚焦用戶的投資理財與個人融資兩大核心需求。

分眾傳媒正是數(shù)禾科技的天使輪投資方,雙方的合作始于2016年3月——分眾傳媒斥資1億元,一舉拿下數(shù)禾科技70%的股權,成為其絕對控股股東?!爱a(chǎn)品都還沒做出來,分眾傳媒愿意花1個億……意義很大。”徐志剛在彼時接受媒體采訪時曾感慨,與分眾傳媒這樣的產(chǎn)業(yè)資本深度綁定,能讓數(shù)禾科技“走得更遠更扎實”。

在數(shù)禾科技的成長初期,分眾傳媒給予了全方位的資金與資源扶持,成為其快速崛起的重要推手。2017年7月,分眾傳媒斥資5000萬美元成立“重慶分眾小貸”,僅4個月后,便以同等價格將該小貸公司100%的股權轉讓給數(shù)禾科技。這張寶貴的小貸牌照,為分眾傳媒打開了估值空間,更讓其核心產(chǎn)品“還唄”實現(xiàn)了業(yè)務的跨越式拓展——從初期的信用卡代償業(yè)務,逐步延伸至現(xiàn)金貸領域,最終成功轉型為助貸平臺。截至2025年6月,“還唄”累計激活用戶達1.7億人次,已為2700萬用戶提供了各類信貸服務,用戶規(guī)模頗具分量。

除了關鍵的牌照支持,分眾傳媒還為數(shù)禾科技提供了持續(xù)的資金“輸血”。2017年6月,分眾傳媒發(fā)布公告,擬向數(shù)禾科技提供不超過5.5億元的財務資助,資助期限自款項到賬之日起一年有效?!斑@個額度甚至比部分銀行還要大方?!碧K筱芮如此評價這筆財務資助。而過高的關聯(lián)方借款,也曾引發(fā)深交所的關注。分眾傳媒在回復深交所問詢時披露,2019年其關聯(lián)方資金借款余額為6.23億元,其中對數(shù)禾科技的拆借款就高達5.43億元,占比達87%,足見其對數(shù)禾科技的資金傾斜。不過截至目前,數(shù)禾科技已還清上述全部相關款項,未留下資金遺留問題。

此外,分眾傳媒早年還為數(shù)禾科技高達110億元的綜合授信提供了全額擔保,進一步緩解了其資金壓力;而分眾傳媒的核心資源——遍布全國的電梯廣告流量,也為“還唄”的用戶獲客提供了強大支撐,被業(yè)內普遍認為是數(shù)禾科技快速崛起的重要助推器。

在數(shù)禾科技的發(fā)展過程中,隨著多輪融資的推進和股權結構的持續(xù)調整,分眾傳媒所持有的股權比例也隨之波動:一度降至41.99%,后續(xù)又回升至54.97%;數(shù)禾科技在分眾傳媒財報中的角色,也從最初的“控股子公司”,逐步轉變?yōu)椤奥?lián)營公司”。但即便如此,在此次“清倉”退出之前,分眾傳媒始終是數(shù)禾科技的第一大股東,牢牢掌握著其股權主導權。

不過值得注意的是,無論是過往的公告,還是此次“清倉”交易后的媒體回應中,分眾傳媒與數(shù)禾科技均多次強調:“分眾傳媒作為財務投資人,始終未參與數(shù)禾科技的日常經(jīng)營”“雙方僅通過資本紐帶形成戰(zhàn)略協(xié)同,主營業(yè)務從無實質性關聯(lián)”。這一表述,也被認為是分眾傳媒為規(guī)避行業(yè)政策風險、明確自身定位的重要聲明。

作為一場跨越十年的財務投資,分眾傳媒最終究竟賺了多少錢?事實上,即便有分眾傳媒的資金和資源加持,數(shù)禾科技的盈利之路也并非一帆風順。2016年至2018年,成立初期的數(shù)禾科技始終處于虧損狀態(tài),未能實現(xiàn)盈利突破。直到2019年,公司才成功扭虧為盈,當年實現(xiàn)營收26.73億元,凈利潤達2.91億元。此后,數(shù)禾科技的業(yè)績進入持續(xù)攀升通道,2020年至2024年,其營收從42.8億元增長至96.81億元,凈利潤從5.49億元增長至9.42億元,盈利規(guī)模穩(wěn)步擴大。即便到了2025年前三季度,數(shù)禾科技仍保持盈利態(tài)勢,實現(xiàn)凈利潤7.85億元。

數(shù)禾科技的業(yè)績攀升,也切實支撐了分眾傳媒的投資收益。在分眾傳媒的“長期股權投資”項目中,對數(shù)禾科技的投資損益從2019年開始轉為正數(shù),且逐年增長。截至2024年,該筆投資損益已達到4.95億元,在分眾傳媒對聯(lián)營公司的全部投資收益中,占比高達99.38%,成為其聯(lián)營投資收益的絕對核心來源。

但這一良好態(tài)勢,被2025年10月1日正式實施的助貸新規(guī)徹底打破。受助貸新規(guī)直接影響,2025年第四季度,數(shù)禾科技出現(xiàn)約6.84億元的單季凈虧損——這一顯著變化,構成了明確的資產(chǎn)減值跡象,也成為分眾傳媒下定決心徹底退出的直接誘因。

公告顯示,根據(jù)中聯(lián)資產(chǎn)評估咨詢(上海)有限公司出具的《資產(chǎn)評估報告》,分眾傳媒所持數(shù)禾科技54.97%股權的賬面價值高達29.44億元,但評估價值已驟降至7.82億元,減值幅度達73.45%。受此影響,分眾傳媒需要一次性計提21.53億元的賬面減值損失,這也意味著其歷年通過數(shù)禾科技獲得的投資收益,將在此次計提中全部回吐。

表面上看,這是一次“割肉”式撤退,但從實際現(xiàn)金流來看,分眾傳媒此次退出并未虧損,反而斬獲了豐厚回報。早在2017年11月,分眾傳媒便以1.2億元的價格轉讓了數(shù)禾科技部分股權——也就是說,在投資數(shù)禾科技的第二年,分眾傳媒不僅收回了1億元的初始本金,還實現(xiàn)了0.2億元的盈利,同時仍持有數(shù)禾科技大量股權。此次交易的7.91億元對價,疊加2017年的1.2億元股權轉讓款,分眾傳媒在數(shù)禾科技項目中累計現(xiàn)金回流達8.11億元。相較于1億元的初始投資,這筆跨越十年的投資,最終斬獲了8倍多的投資回報率,也被一些市場觀察者稱為分眾傳媒“少有的成功投資”。分眾傳媒在公告中也明確表示,此次主動退出非主營業(yè)務,核心目的是回籠資金、聚焦梯媒主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)避金融科技賽道的政策不確定性。

與分眾傳媒的“全身而退”形成鮮明對比的是,數(shù)禾科技正面臨著自身價值的徹底崩塌。73.45%的股權減值,意味著其整體估值已縮水至約14.2億元,較歷史峰值僅剩下約2.6折,估值跌幅慘烈。而引發(fā)其評估價值驟降的核心原因,正是2025年10月1日起正式實施的《關于加強商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)助貸業(yè)務管理提升金融服務質效的通知》(簡稱“助貸新規(guī)”),也就是分眾傳媒在公告中提及的助貸“9號文”。

助貸新規(guī)明確了三大核心監(jiān)管要求:銀行合作白名單制度、商業(yè)銀行自主風控要求、年化24%的綜合融資成本紅線,這三大條款直接沖擊了數(shù)禾科技最核心的盈利模式。在此之前,數(shù)禾科技主要依靠“本金利息+擔保費/服務費”的組合定價模式,其綜合融資成本多維持在24%~36%的區(qū)間,過度依賴高利率模式實現(xiàn)盈利。而在監(jiān)管持續(xù)收緊、助貸新規(guī)嚴格落地的背景下,這種高息盈利模式徹底失去生存空間,最終成為壓垮其估值的“最后一根稻草”。

業(yè)內人士測算,受監(jiān)管沖擊及業(yè)績承壓雙重影響,數(shù)禾科技的整體股權估值出現(xiàn)大幅折價,其新融資成本預計將從2024年的約6.5%上升至10%?!斑@意味著它未來的經(jīng)營處境會更加艱難,盈利空間將進一步被壓縮?!币晃毁Y深助貸從業(yè)者表示。

數(shù)禾科技的困境,本質上是當前助貸行業(yè)合規(guī)洗牌的一個縮影。在年化24%的綜合融資成本上限要求下,持牌金融機構的助貸合作白名單管理日趨嚴格,以往依賴高息模式盈利的助貸平臺,正面臨資金來源緊張、業(yè)務規(guī)模收縮、利潤驟減的連鎖反應,行業(yè)出清速度持續(xù)加快。

此次數(shù)禾科技的估值縮水,也引發(fā)了業(yè)內對助貸行業(yè)估值邏輯的廣泛討論。有資深助貸從業(yè)者指出,很顯然,當前助貸行業(yè)的估值邏輯已發(fā)生根本變化:政策風險已取代過往的盈利表現(xiàn),成為行業(yè)估值的核心定價因子。而數(shù)禾科技估值縮水超七成的現(xiàn)實,直接將高息助貸平臺的行業(yè)低谷與經(jīng)營焦慮推至臺前。正如有行業(yè)人士調侃的那樣:“在助貸行業(yè),不到清盤那一刻,老板都算不清自己到底是賺是賠?!?/p>

值得注意的是,數(shù)禾科技的估值坍塌并非個例。助貸新規(guī)落地前后一年間,奇富科技、信也科技、樂信三大頭部助貸平臺的估值持續(xù)承壓,市盈率中樞不斷下移,據(jù)瑞銀報告顯示,2025年10月新規(guī)實施后,金融科技貸款機構股價暴跌超30%,市場對行業(yè)盈利預期大幅下調。目前行業(yè)估值已接近2021-2022年監(jiān)管收緊周期的底部,頭部平臺前瞻市盈率已逼近歷史低位,足以看出資本對助貸賽道的謹慎態(tài)度。

從分眾傳媒的角度來看,此次清倉數(shù)禾科技,雖需計提大額減值、影響當期凈利潤,但并未造成實際現(xiàn)金流損失——減值僅源于長期股權投資的權益法核算規(guī)則,是將前期計入賬面的浮盈回吐,屬于會計層面的利潤調整。更關鍵的是,此次退出不僅回籠了大量現(xiàn)金,優(yōu)化了資產(chǎn)結構,還成功規(guī)避了助貸行業(yè)的政策不確定性,得以集中精力聚焦梯媒主業(yè)。據(jù)悉,后續(xù)2026年一季度,與該投資相關的約5.65億元資本公積還將轉入投資收益,有望對沖部分賬面影響。

對于整個助貸行業(yè)而言,分眾傳媒與數(shù)禾科技的十年合作落幕,標志著資本對助貸賽道的“耐心”正在消退,行業(yè)“野蠻生長”的時代徹底結束,合規(guī)轉型已成為唯一出路。未來,那些能夠擺脫高息依賴、聚焦科技賦能、實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營的助貸平臺,或許能在行業(yè)洗牌中脫穎而出;而那些仍固守傳統(tǒng)高息模式、無法適應監(jiān)管要求的中小平臺,大概率將面臨被淘汰出局的命運。

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