henry 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號(hào) QbitAI

xAI怎么了？

一天之內(nèi)，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人離開(kāi)，一線員工集體在X上發(fā)“我從xAI離職了”，時(shí)間線密集到像下餃子。

“I left xAI”甚至沖上熱搜。

外界開(kāi)始追問(wèn)：這是正常流動(dòng)，還是出了問(wèn)題？

就在輿論發(fā)酵之際，馬斯克本人火速下場(chǎng)回應(yīng)。

核心就三句話：

1、xAI重組，是為了提高執(zhí)行效率。

2、公司成長(zhǎng)得太快，組織必須進(jìn)化，有人走屬于結(jié)構(gòu)性調(diào)整。（劃重點(diǎn)）

3、還在積極招聘——如果你對(duì)“在月球上造質(zhì)量驅(qū)動(dòng)器”感興趣，歡迎加入。

話雖不多，但信息量蠻大。

尤其是第二句。

因?yàn)樵趩T工這頭，不管是這兩天走的，還是更早離開(kāi)的，公開(kāi)說(shuō)法幾乎都是——

“開(kāi)啟新篇章”“去做點(diǎn)新的東西”，聽(tīng)起來(lái)像主動(dòng)轉(zhuǎn)身。

而老板的版本則是：組織升級(jí)，階段變化，你得走了。

所以，這究竟是員工愛(ài)羽毛，還是老板玩上修辭了呢？

馬斯克：離職系組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

先看馬斯克的說(shuō)法。

在X（原Twitter）以及前一天的內(nèi)部全員會(huì)議上，馬斯克都提到：

xAI正在進(jìn)行組織重組，目的是在當(dāng)前規(guī)模下提高執(zhí)行效率，而不是一次簡(jiǎn)單的裁員行動(dòng)。

他強(qiáng)調(diào)，這些離職更多與公司所處階段和個(gè)人匹配度有關(guān)，而不是績(jī)效問(wèn)題

有些人更適合創(chuàng)業(yè)早期階段，不一定適合后期規(guī)?；A段。

與此同時(shí)，他一邊調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，一邊繼續(xù)招人，在X上發(fā)布了上月球的招聘帖，順帶秀了一波xAI練習(xí)時(shí)長(zhǎng)2年半的豐功偉績(jī)。

這波操作翻譯成大白話就是：

公司變大了，組織要升級(jí)，有些人更適合打江山，不一定適合守江山。

但矛盾點(diǎn)也在于——

過(guò)去48小時(shí)內(nèi)離開(kāi)的兩位聯(lián)創(chuàng)吳宇懷（Tony Wu）Jimmy Ba，在社交平臺(tái)上的表態(tài)，更像主動(dòng)請(qǐng)辭，而非被動(dòng)離職。

“我從xAI離職了，將開(kāi)啟人生的新篇章”“xAI的最后一天，我們正在邁向新的時(shí)代”。

這些離職感言，在語(yǔ)氣上，并沒(méi)有“被優(yōu)化”的意味。

所以，不少網(wǎng)友也開(kāi)始較馬斯克的真了。

之所以要較這個(gè)真，是因?yàn)橹鲃?dòng)走的，是自己跟公司愿景不同；而被重組優(yōu)化了，那多少沾點(diǎn)能力不行的意思。

于是，不少網(wǎng)友也是主動(dòng)站在了員工一邊，開(kāi)始陰陽(yáng)馬斯克這一手“贏學(xué)”：

• 我的老婆沒(méi)有離開(kāi)我，只是我的婚姻重組了。

• 這位老兄一邊解雇員工，一邊把招聘啟事改寫(xiě)成科幻電影劇本。這招聘手段真是無(wú)人能及。

TechCrunch 的評(píng)論也點(diǎn)得很直接：

• 在相對(duì)較短時(shí)間內(nèi)失去一半聯(lián)合創(chuàng)始人，本身就會(huì)引發(fā)疑問(wèn)。馬斯克的表態(tài)明顯是在試圖掌控?cái)⑹?，把離職定義為必要的組織升級(jí)，而不是內(nèi)部問(wèn)題。

說(shuō)白了，這是一次話語(yǔ)權(quán)之爭(zhēng)。

員工：我主動(dòng)離開(kāi)，去做更有創(chuàng)造性的事情。公司：組織升級(jí)，階段變化，自然分流。

兩種說(shuō)法雖然都是一件事兒，但側(cè)重點(diǎn)完全不同。

不過(guò)有一點(diǎn)是確定的——

不管你怎么說(shuō)，人確實(shí)走了。

馬家軍接連出走

除了上面提到的吳宇懷（Tony Wu）和Jimmy Ba

xAI的12位聯(lián)創(chuàng)之一、Grok的核心架構(gòu)師楊格也于上個(gè)月離開(kāi)。

他在聲明中表示，自己可能早已感染萊姆病，但在xAI創(chuàng)立初期長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作、過(guò)度透支身體，導(dǎo)致免疫系統(tǒng)受損，最終讓病情顯現(xiàn)并加重。

如果把時(shí)間線再拉長(zhǎng)一點(diǎn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)——

馬斯克這支xAI創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，其實(shí)已經(jīng)出走過(guò)半。

過(guò)去兩年里，幾位核心成員陸續(xù)離開(kāi)：

• Kyle Kosic早在2024年中加入OpenAI
• Christian Szegedy于2025年2月離開(kāi)
• Igor Babuschkin 在2025年8月轉(zhuǎn)去做風(fēng)投

而真正密集的離職潮，是從今年2月開(kāi)始明顯加速。

毫不夸張的說(shuō)，xAI馬家軍的離職正在刷屏推特：

2月7號(hào)：xAI工程師Ayush Jaiswal宣布離職，表示準(zhǔn)備暫時(shí)回歸家庭。

2月8號(hào)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品基礎(chǔ)設(shè)施與模型后訓(xùn)練的Shayan Salehian宣布離開(kāi)，表示將開(kāi)啟新的職業(yè)階段。

2月10號(hào)，負(fù)責(zé)機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)的Simon Zhai宣布離職。

2月11號(hào)，機(jī)器學(xué)習(xí)研究員Vahid Kazemi表示自己幾周前已經(jīng)離開(kāi)。

同一天，參與Grok圖像功能開(kāi)發(fā)的高杭（Hang Gao）也宣布離開(kāi)。

幾個(gè)小時(shí)后，xAI旗下AI軟件項(xiàng)目Macrohard創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員Chace Lee也對(duì)外宣布離職。

毫不夸張的說(shuō)，這幾天的推特流量，是馬斯克自己的兵干的。

不少網(wǎng)友繃不住了，直接開(kāi)串，調(diào)侃自己“也離開(kāi)了xAI”。

剛交完辭呈。

更戲劇性的是——

去年11月就離開(kāi)xAI的前工程師Roland Gavrilescu，看到這波離職潮后，甚至公開(kāi)開(kāi)始“接人”，邀請(qǐng)前同事加入自己正在做的新項(xiàng)目。

而“我今天離開(kāi)了xAI”，還在繼續(xù)……

不過(guò)，倒也不是

扎堆離職趕趟？

雖說(shuō)硅谷本就是人來(lái)人往，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)更替也不算稀罕事，馬斯克本人更是見(jiàn)慣了大風(fēng)大浪。

但xAI這一波集中出走，節(jié)奏確實(shí)有點(diǎn)過(guò)于洶涌，于是外界開(kāi)始找原因。

有人把矛頭指向馬斯克的管理風(fēng)格——

xAI內(nèi)部結(jié)構(gòu)極其扁平，幾乎只有馬斯克、聯(lián)合創(chuàng)始人和個(gè)人貢獻(xiàn)者三層。

核心成員長(zhǎng)期承受來(lái)自創(chuàng)始人的直接壓力，高強(qiáng)度、高節(jié)奏、高對(duì)齊要求。

但問(wèn)題在于，馬斯克是壓力小子已經(jīng)不是一天兩天了。

如果單純因?yàn)閴毫?，很多人或許早就離開(kāi)了。

于是，討論開(kāi)始轉(zhuǎn)向xAI所處的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

首先是公司層面的重大結(jié)構(gòu)變化。

xAI上周正式被SpaceX以全股票方式收購(gòu)，合并后整體估值被市場(chǎng)預(yù)期可達(dá)1.25萬(wàn)億美元。

這被視為為SpaceX今年晚些時(shí)候的IPO鋪路，并被普遍視為有望沖擊史上最大的上市規(guī)模。

這意味著，xAI的組織邏輯可能從“相對(duì)獨(dú)立的前沿實(shí)驗(yàn)室”轉(zhuǎn)向“集團(tuán)整體故事的一部分”：

研發(fā)優(yōu)先級(jí)會(huì)更緊密地圍繞SpaceX的長(zhǎng)期愿景和資本市場(chǎng)敘事展開(kāi)，例如在太空建算力基礎(chǔ)設(shè)施、在軌訓(xùn)練與推理等構(gòu)想。

AI主線開(kāi)始向航天主線靠攏，優(yōu)先級(jí)發(fā)生調(diào)整。

其次是外部監(jiān)管與輿論壓力。

過(guò)去幾個(gè)月，Grok因生成爭(zhēng)議性圖像并在X上傳播，已在歐洲引發(fā)監(jiān)管調(diào)查——法國(guó)當(dāng)局上周甚至突擊搜查了其在巴黎的辦公室。

另外，馬斯克本人也持續(xù)處在輿論漩渦之中。

所以，當(dāng)資本運(yùn)作、監(jiān)管壓力與個(gè)人爭(zhēng)議疊加時(shí)，組織內(nèi)部的張力自然會(huì)被放大，員工刷屏離職也似乎合理了起來(lái)？

不過(guò)，從實(shí)質(zhì)性影響上看，xAI員工總數(shù)超過(guò)1000人，這波離職未必會(huì)在短期內(nèi)對(duì)模型研發(fā)能力產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響。

但真正值得觀察的是——

在OpenAI、Anthropic、Google、Meta持續(xù)加碼競(jìng)爭(zhēng)，乃至中國(guó)新模型不斷迭代的背景下，如果核心人才的流動(dòng)節(jié)奏繼續(xù)加快，是否會(huì)形成連鎖反應(yīng)？

前沿AI競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)，是人才密度的競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)“階段性重組”和“個(gè)人新篇章”在同一個(gè)時(shí)間窗口里交織時(shí)，它既可以被視為一次正常的組織進(jìn)化，也可能是一個(gè)新周期的起點(diǎn)——

只是這個(gè)答案，很難靠一波社交媒體離職貼就下結(jié)論，真正的判斷標(biāo)準(zhǔn)，終究還是要回到模型、產(chǎn)品和長(zhǎng)期吸引什么樣的人加入這三個(gè)問(wèn)題上。

[1]https://techcrunch.com/2026/02/11/senior-engineers-including-co-founders-exit-xai-amid-controversy/

[2]https://www.cnbc.com/2026/02/11/musk-announces-xai-re-org-following-key-departures-spacex-merger.html

[3]https://x.com/elonmusk/status/2021673886157607383

[4]https://www.thestar.com.my/tech/tech-news/2026/02/12/musk-reorganizes-xai-after-spacex-merger-and-ahead-of-blockbuster-ipo