2026年2月12日，隨著最新一期香港50大富豪榜的揭曉，維多利亞港的商業(yè)風(fēng)云再次引發(fā)全網(wǎng)熱議。

在那張密密麻麻的榜單上，數(shù)字的跳動早已不僅僅是財(cái)富的增減，更是家族興衰與時(shí)代風(fēng)向的投影。

李嘉誠依舊以451億美元的身家傲視群雄，但這“首富”二字背后的輿論底色，卻比往年多了幾分蒼涼，昔日“股市狙擊手”劉鑾雄跌出前五，曾經(jīng)的香江傳奇似乎正隨著身體抱恙而逐漸謝幕。

最令外界唏噓的，不是誰的排名跌了，而是那個(gè)在國人心中分量極重、被譽(yù)為“紅頂商人”標(biāo)桿的霍英東家族，竟然連前十的門檻都未曾踏入。

若單論賬面數(shù)字，霍家確實(shí)早已退出了香港頂級富豪的爭奪戰(zhàn)。

在2026年的榜單前十中，地產(chǎn)大鱷、金融巨頭輪番登場，卻唯獨(dú)不見霍家的身影。這一現(xiàn)象，其實(shí)是霍家獨(dú)特的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與家族遺訓(xùn)共同作用的結(jié)果。

早在霍英東老先生在世時(shí)，就立下了極其嚴(yán)苛的遺囑，霍家核心產(chǎn)業(yè)不得上市，且長房三子分工明確。

長子霍震霆掌管體育與形象，次子霍震寰接手商業(yè)帝國，三子霍震宇打理南沙項(xiàng)目與高科技產(chǎn)業(yè)。

這種“不上市”的策略，直接導(dǎo)致霍家的巨額財(cái)富隱匿于公眾視野之外，無法像上市公司那樣通過股價(jià)飆升來推高身家估值。

更重要的是，霍家的投資邏輯與其他豪門有著本質(zhì)區(qū)別。

當(dāng)其他地產(chǎn)商在香港瘋狂囤地、炒高樓價(jià)時(shí)，霍家卻將整整幾代人的心血傾注在了廣州南沙。

那是一片曾經(jīng)的灘涂，回報(bào)周期長達(dá)數(shù)十年，在純商業(yè)角度看并非“暴利”生意，但從國家戰(zhàn)略層面看，卻是功在千秋。

霍啟剛作為家族第三代的領(lǐng)軍人物，如今在政界與體育界的活躍度遠(yuǎn)超商界。

從某種意義上說，霍家主動放棄了對“首富”虛名的追逐，換來的是無可撼動的“政治豪門”地位。

與霍家這種“重義輕利”的口碑形成鮮明對比的，是榜單榜首那位老牌首富的尷尬處境。

451億美元，李嘉誠再次蟬聯(lián)香港首富。

2025年，長和集團(tuán)的一項(xiàng)驚天交易徹底引爆了輿論。

將全球43個(gè)港口項(xiàng)目打包出售，套現(xiàn)1657億人民幣，這本是商業(yè)行為。

但千不該萬不該，這筆交易中包含了巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港，這兩個(gè)扼守全球航運(yùn)咽喉的戰(zhàn)略要地。

在沒有進(jìn)行全球公開招標(biāo)的情況下，這筆資產(chǎn)被迅速鎖定給了美資買家。

這一舉動，被外界解讀為李氏家族在復(fù)雜的國際局勢下，再一次做出了“向西看”的投名狀。

《大公報(bào)》那篇《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛國者》，雖然沒有點(diǎn)名道姓，但每一個(gè)字都如重錘般敲打在長和系的玻璃幕墻上。

這種信任危機(jī)在去年的全運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f中達(dá)到了頂峰。

當(dāng)霍震霆等一眾港商代表高舉火炬奔跑在維港之畔時(shí)，李嘉誠家族的缺席顯得格外刺眼。

曾經(jīng)的“李超人”，是香港夢的代表；而如今，在不少民眾眼中，他更像是一個(gè)純粹得近乎冷酷的資本家。

如果說李嘉誠的爭議源于“太精明”，那么榜單上另一位老人的存在，則證明了財(cái)富與口碑并非不可兼得。

李兆基人稱“四叔”。雖然斯人已逝，但他留下的商業(yè)帝國在李家杰與李家誠兩兄弟的打理下，依舊固若金湯。

與李嘉誠頻繁拋售資產(chǎn)不同，恒基兆業(yè)在內(nèi)地的布局始終以“穩(wěn)”著稱。

從80年代投資廣州中國大酒店開始，李兆基就認(rèn)準(zhǔn)了“投資祖國”這條路。

更難能可貴的是李兆基家族在慈善教育上的投入是真金白銀且不求回報(bào)的。順德李兆基中學(xué)至今仍是當(dāng)?shù)刈詈玫膶W(xué)校之一。

這種“取之于民，用之于教育”的做法，為李家贏得了“儒商”的美譽(yù)，也為家族企業(yè)的平穩(wěn)過渡積累了深厚的社會資本。

同樣令人敬佩的，是96歲高齡的新鴻基“定海神針”鄺肖卿。

作為郭得勝的遺孀，她是目前香港最富有的女性。在新鴻基家族那場著名的兄弟爭產(chǎn)風(fēng)波中，正是這位老太太力挽狂瀾，穩(wěn)住了這家香港最大地產(chǎn)商的陣腳。

鄺肖卿是典型的廣東傳統(tǒng)女性，低調(diào)、務(wù)實(shí)、念舊。她在老家花都捐建的鄺維煜紀(jì)念中學(xué)，從一磚一瓦到師資力量，都傾注了大量心血。

在香港商界，鄺老太的存在感極低，幾乎從不出席名利場派對，但她在家族內(nèi)部和鄉(xiāng)親口中的威望卻極高。

這種“大家長”式的守護(hù)，或許正是新鴻基能夠穿越經(jīng)濟(jì)周期、始終屹立不倒的核心原因。

并不是所有的家族都能像李家或郭家這樣平穩(wěn)傳承。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的“大劉”，如今正面臨著另一種落寞。

排名跌至第7，身家縮水至143億美元，劉鑾雄在2026年的榜單上顯得有些力不從心。

年輕時(shí)的劉鑾雄，是香港股市令人聞風(fēng)喪膽的“狙擊手”，也是娛樂版面上永遠(yuǎn)的“C位”。

他與關(guān)之琳、李嘉欣等絕代佳人的愛恨糾葛，至今仍是坊間津津樂道的談資。

但隨著腎衰竭等一系列嚴(yán)重健康問題的困擾，這位曾經(jīng)霸氣側(cè)漏的梟雄，不得不從臺前隱退。

現(xiàn)在的華人置業(yè)實(shí)質(zhì)上已由其妻子“甘比”（陳凱韻）掌舵。

雖然甘比在投資上表現(xiàn)出了極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并深受大劉信任，但受限于近年來香港商業(yè)地產(chǎn)的疲軟以及恒大投資失利的影響，劉氏家族的財(cái)富縮水在所難免。

大劉的跌落，某種程度上象征著香港上一代“草莽英雄”時(shí)代的終結(jié)。

比起商業(yè)上的建樹，人們更多記住的是他的風(fēng)流韻事和晚年的病痛。這對于一位曾在商界呼風(fēng)喚雨的大佬來說，不得不說是一種遺憾。

在榜單的中后段，我們看到了更多低調(diào)的實(shí)干家。

李錦記堅(jiān)持不上市、不借貸、不準(zhǔn)離婚（主要家庭成員）的“三不”家規(guī)，使其成為了家族企業(yè)傳承的教科書。

在這個(gè)資本狂歡的年代，這種堅(jiān)持實(shí)業(yè)、拒絕泡沫的精神顯得尤為珍貴。

排名第8的蔡崇信（142億美元），則是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代表。

作為阿里的“隱形英雄”，他用耶魯法學(xué)博士的理性與馬云的感性完美互補(bǔ)，構(gòu)建了龐大的電商帝國。

他的上榜，標(biāo)志著香港富豪榜的結(jié)構(gòu)正在從傳統(tǒng)的“地產(chǎn)+港口”向“科技+創(chuàng)投”緩慢轉(zhuǎn)型。

還有排名第10的莊佳誠（Jean Salata），這位EQT集團(tuán)亞洲主席的入圍，揭示了私募股權(quán)（PE）行業(yè)在亞洲財(cái)富版圖中日益重要的地位。

與傳統(tǒng)地產(chǎn)商不同，他們是資本的獵手，在全亞洲范圍內(nèi)尋找獨(dú)角獸。