中國制藥行業(yè)這些年變化真快，本來是跟著別人學(xué)，現(xiàn)在開始賣技術(shù)給老大哥美國了。榮昌生物這家公司最近又干了件大事，跟美國艾伯維簽了個(gè)協(xié)議，把一款抗癌藥的海外權(quán)利賣出去，首付就6.5億美元，總額最高能到56億美元，換成人民幣超過390億。

這不是頭一次，之前榮昌生物已經(jīng)兩次把藥授權(quán)給美國公司，合計(jì)讓美國掏了860億左右。關(guān)鍵人物是房健民，他在美國進(jìn)修12年，回國后創(chuàng)辦了這家公司，現(xiàn)在反過來對美輸出技術(shù)。房健民的經(jīng)歷挺典型，60年代生人，早年學(xué)農(nóng)業(yè)，后來轉(zhuǎn)生物醫(yī)學(xué)，出國深造。

房健民1962年出生在浙江，恢復(fù)高考后上了浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)，1982年畢業(yè)。接著去南京農(nóng)業(yè)大學(xué)讀碩士，1986年拿學(xué)位。那時(shí)候中國農(nóng)業(yè)科技落后，他學(xué)的東西主要是農(nóng)學(xué)基礎(chǔ)，但后來證明這對他跨界很有幫助。

碩士畢業(yè)后，他沒急著工作，而是積累經(jīng)驗(yàn)，90年代初去了加拿大達(dá)爾豪斯大學(xué)，從生物學(xué)學(xué)士讀起，一直到1998年拿博士。七年時(shí)間，他把農(nóng)學(xué)知識(shí)和生物結(jié)合，研究出一些獨(dú)特路徑。這段留學(xué)讓他打下扎實(shí)基礎(chǔ)，接觸到國際前沿。

1998年房健民進(jìn)哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院，在外科和波士頓兒童醫(yī)院干了三年。師從血管新生專家，專注腫瘤治療原理。他在那兒搞出個(gè)針對眼病的分子結(jié)構(gòu)，賣給國內(nèi)康弘藥業(yè)，他們后來做成眼用注射液。這讓他早早嘗到技術(shù)轉(zhuǎn)化的甜頭。

2001年后，他進(jìn)美國生物制藥圈，在Cell Genesys干研究員，逐步升到項(xiàng)目頭，負(fù)責(zé)抗體工程。七年里，他掌握藥物全鏈條，從發(fā)現(xiàn)到生產(chǎn)，還拿了幾個(gè)專利。在美國站穩(wěn)腳跟，但2008年他選擇回國。

回國時(shí)機(jī)正好，中國生物藥剛起步，榮昌制藥找他合作，出錢他出技術(shù)，成立了榮昌生物的前身。那年頭國內(nèi)環(huán)境差，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備簡陋，人才也少。房健民帶團(tuán)隊(duì)從頭建，選了ADC這個(gè)賽道，就是抗體偶聯(lián)藥物，能精準(zhǔn)殺癌細(xì)胞，不像化療那么傷身。

同年，榮昌生物把維迪西妥海外權(quán)賣給美國Seagen，拿了筆大錢。接著泰它西普上市，治狼瘡，2025年又授權(quán)給Vor Bio，總額最高42.3億美元。這樣省時(shí)省力，資金回籠快，能投新藥。

房健民的策略就是這樣，專注ADC和雙抗，產(chǎn)品線覆蓋腫瘤和免疫病。2023年他當(dāng)上CEO，推動(dòng)公司上市，市值穩(wěn)住。雖說持有加拿大國籍，但他一直在中國干活，教書帶學(xué)生。

最近這筆390億的交易，是RC148這款雙特異性抗體，靶向PD-1和VEGF，能激活免疫又阻血管生成。榮昌生物2025年就投了4億多搞臨床，現(xiàn)在中國在跑多項(xiàng)試驗(yàn)，針對實(shí)體瘤。艾伯維看中這點(diǎn)，買海外權(quán)，計(jì)劃全球推。協(xié)議里有里程碑付款，臨床進(jìn)步、銷售達(dá)標(biāo)就給錢。

榮昌生物用這資金擴(kuò)廠，招人，繼續(xù)新管線。這樣的合作全球常見，但對中國來說，是從進(jìn)口藥轉(zhuǎn)向出口技術(shù)的信號(hào)。房健民的貢獻(xiàn)就在這兒，海歸經(jīng)驗(yàn)加上本土堅(jiān)持。

中國創(chuàng)新藥現(xiàn)在占全球管線四分之一，臨床試驗(yàn)項(xiàng)目每年3000個(gè)，增速快。榮昌生物只是其中一員，但房健民的路徑給很多人啟發(fā)。早年出國學(xué)，中間在美國積累，回國創(chuàng)業(yè)輸出。他還兼職同濟(jì)大學(xué)教授，參與國家項(xiàng)目。

輸出不光是錢，還帶技術(shù)認(rèn)可，美國巨頭買單，證明中國藥不差。未來類似交易會(huì)多，房健民們推動(dòng)行業(yè)往前走。尹志堯那種放棄美國籍的例子，也可能在他身上發(fā)生。

房健民的進(jìn)修其實(shí)不止美國那12年，加拿大七年加起來更長，但他把重點(diǎn)放哈佛和公司經(jīng)驗(yàn)上。回國后，他沒急功近利，團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)失敗才出成果。維迪西妥授權(quán)時(shí)，談判細(xì)節(jié)多，數(shù)據(jù)共享嚴(yán)格。

這些輸出讓美國掏錢，但本質(zhì)是共贏。艾伯維拿技術(shù)補(bǔ)短板，榮昌生物得資金加速。房健民的人生軌跡，體現(xiàn)了求知世界回報(bào)本土的精神。不管國籍，只要貢獻(xiàn)中國就好。行業(yè)里海歸多，他們帶回知識(shí)，填補(bǔ)空白。現(xiàn)在中國藥從荒地變熱土，離不開這些人。未來，輸出會(huì)常態(tài)化，金額更大。

房健民早年農(nóng)業(yè)背景，讓他研究腫瘤時(shí)有新角度，比如借鑒植物機(jī)制優(yōu)化藥物遞送。加拿大留學(xué)讓他適應(yīng)國際節(jié)奏，美國工作教他產(chǎn)業(yè)邏輯?；貒鴦?chuàng)業(yè)，面對政策不全，他參與推動(dòng)新藥專項(xiàng)。榮昌生物的成功，不是一蹴而就，中間調(diào)整多次戰(zhàn)略。2021年上市后，產(chǎn)品快速進(jìn)醫(yī)保，患者受益。輸出模式也成熟，授權(quán)后跟蹤進(jìn)展，確保利益。

最近交易公布，市場反應(yīng)熱烈，榮昌生物股價(jià)小漲。艾伯維團(tuán)隊(duì)已經(jīng)介入，聯(lián)合設(shè)計(jì)試驗(yàn)。房健民在內(nèi)部會(huì)強(qiáng)調(diào)，資金用在刀刃上。新藥管線有幾個(gè)在臨床，覆蓋更多癌種。海歸回流潮繼續(xù)，中國吸引他們回來。房健民的案例，證明個(gè)人努力加時(shí)代機(jī)遇，能逆轉(zhuǎn)技術(shù)流向。

中國制藥崛起，靠的是人才和技術(shù)。房健民從海歸變輸出者，故事還在繼續(xù)。更多企業(yè)學(xué)習(xí)他，將賣藥給全球。