你敢信嗎？山東一個(gè)欠了近百萬外債的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊，三十多年后干成了全球行業(yè)冠軍，連不少世界500強(qiáng)都追著它合作。這家公司從創(chuàng)業(yè)開始就沒搞過嚴(yán)苛打卡制度，無人監(jiān)考無人盯收銀，員工卻個(gè)個(gè)把廠子當(dāng)自己家干。它就是藏在山東高密的豪邁，說它是中國最低調(diào)的實(shí)業(yè)黑馬，真一點(diǎn)不夸張。

1995年，創(chuàng)始人張恭運(yùn)辭了公職，拉著三個(gè)伙伴湊了4萬塊，接了當(dāng)?shù)匾患移飘a(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的舊車間，就把攤子支起來了。算上舊機(jī)床和廠房，總資產(chǎn)才108萬，負(fù)債率直接干到96%，一開干就欠了96萬外債，連個(gè)正經(jīng)主營方向都沒有。那時(shí)候廠子門口全是浮土，接活也不挑，只要沾鐵的都干，小到摩托車鏈輪大到榨油機(jī)，甚至給人家焊大門打模具都接。

創(chuàng)業(yè)第一年就虧了18萬，到農(nóng)歷小年，張恭運(yùn)和伙伴騎著廠里唯一一臺摩托車，裹著湊來的錢，挨家給員工送工資獎(jiǎng)金。大冬天凍得渾身瑟瑟發(fā)抖，那兩個(gè)縮著脖子騎車的背影，好多老員工到現(xiàn)在都還記得。就靠著“人人把活兒干漂亮”的樸素念頭，這群人硬生生守住了這個(gè)快要散架的小作坊，給后來的崛起埋下了伏筆。

你要是去過豪邁上班，絕對會(huì)羨慕哭，人家從發(fā)展初期就推行全員不打卡。從來沒有遲到早退罰錢的規(guī)矩，也不用刻意熬工時(shí)湊考勤，全靠自覺完成工作，活干完了你想干啥都沒人說你。這種看似松散的管理，核心就兩字：信任。豪邁不把員工當(dāng)單純的打工仔，直接把員工當(dāng)成企業(yè)合伙人，走的就是以奮斗者為本的路子。

每年公司都會(huì)吸收約5%的優(yōu)秀骨干成為股東，新股東花1萬元就能購買公司1.5萬元的凈資產(chǎn)，實(shí)打?qū)嵶寙T工從打工的變成廠子的主人。除此之外，廠里的誠信超市無人值守自動(dòng)投幣，自己辦的職校實(shí)行無人監(jiān)考，加班工時(shí)全憑員工自己申報(bào)。全方位的信任換來了員工的責(zé)任心，沒人會(huì)想著偷懶?；?，大家都主動(dòng)把工作做到極致。

多年下來，豪邁員工的穩(wěn)定性遠(yuǎn)超同行業(yè)，不少人從創(chuàng)業(yè)初期一直堅(jiān)守到現(xiàn)在，一群人一條心，就是企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的后盾。能從負(fù)債小作坊長成全球冠軍，豪邁踩的每一步都挺敢賭，每一次選擇都精準(zhǔn)踩中了行業(yè)風(fēng)口。

1997年香港回歸那年，豪邁大膽接下第一臺輪胎模具專用電火花機(jī)床的合同，拿到了10萬元定金。那時(shí)候國內(nèi)機(jī)床制造基本靠手工操作，精度低效率差，數(shù)控機(jī)床還是沒人敢碰的冷門領(lǐng)域。初中畢業(yè)的員工王欽峰跟著師傅，連續(xù)七天七夜撲在工位上，搞定了機(jī)床零件設(shè)計(jì)，隨后又泡在車間跟著做測試。當(dāng)年12月，國內(nèi)第一臺輪胎模具專用電火花機(jī)床就在豪邁研發(fā)成功，還拿到了國家專利。

2003年，豪邁又做出了一個(gè)讓所有人意外的決定，放棄當(dāng)時(shí)還能賺錢的專用設(shè)備生意，轉(zhuǎn)行做輪胎模具。那時(shí)候?qū)Ｓ迷O(shè)備市場已經(jīng)趨于飽和，輪胎模具作為耗材，市場空間特別大，只是豪邁當(dāng)時(shí)半毛錢相關(guān)技術(shù)積累都沒有。上海雙錢輪胎給了豪邁一個(gè)機(jī)會(huì)，豪邁直接承諾“模具先做，不好不要錢”。第一副模具做出來后，生產(chǎn)的輪胎質(zhì)量遠(yuǎn)超預(yù)期，豪邁就此在輪胎模具行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，慢慢打開了全國市場。

之后豪邁也沒停下擴(kuò)張的腳步，一步步拓展到鑄鋼鑄鐵、海工油氣裝備、高效節(jié)能熱交換器等多個(gè)領(lǐng)域，每進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，都沉下心深耕細(xì)作，硬生生練出了別人搶不走的核心競爭力。豪邁的低調(diào)從來不是因?yàn)閷?shí)力弱，而是把所有精力都砸在了技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量上?，F(xiàn)在它在輪胎模具領(lǐng)域的全球市場占有率超過30%，是當(dāng)之無愧的世界冠軍。

不光輪胎模具，豪邁還是全球頂尖的氣門芯生產(chǎn)基地，在高端機(jī)械零部件制造領(lǐng)域，更是全球都有影響力的生產(chǎn)基地，能給客戶提供從毛坯到成品的整體解決方案和一站式服務(wù)。2026年2月，豪邁自主研發(fā)的每小時(shí)可處理18萬標(biāo)準(zhǔn)立方米空氣的多軸離心式壓縮機(jī)，完成測試后運(yùn)往客戶現(xiàn)場，標(biāo)志著我國在大型高端空分壓縮機(jī)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了重大突破。

這款被稱為“工業(yè)超級心臟”的設(shè)備，曾長期被國際巨頭壟斷技術(shù)。豪邁研發(fā)團(tuán)隊(duì)啃下了氣動(dòng)設(shè)計(jì)的硬骨頭，獨(dú)創(chuàng)了非對稱長短葉片結(jié)構(gòu)，測試時(shí)振動(dòng)值穩(wěn)定在21微米，遠(yuǎn)超35微米的國際標(biāo)準(zhǔn)。它的整機(jī)運(yùn)行效率達(dá)到國際一流水平，售價(jià)卻比同等級進(jìn)口產(chǎn)品低45%左右，每年還能為客戶節(jié)電260萬度，徹底打破了國外的技術(shù)壟斷，讓國產(chǎn)裝備在這個(gè)領(lǐng)域有了話語權(quán)。

豪邁發(fā)展三十年，從來沒走過后門貪過捷徑，全靠日復(fù)一日的匠心打磨和持續(xù)創(chuàng)新。公司每年投入大量資金做研發(fā)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，提出“改善就是創(chuàng)新”的理念。不管學(xué)歷高低、工種是什么，只要員工有創(chuàng)新想法、能改善工作流程，就能得到公司的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

公司每年拿上百萬元專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，每年由員工完成的各類創(chuàng)新項(xiàng)目和建議能達(dá)到上千項(xiàng)。這種全員創(chuàng)新的氛圍，讓豪邁積累了大量核心技術(shù)，先后拿下150多項(xiàng)國家專利，30多項(xiàng)新產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。當(dāng)年那個(gè)初中畢業(yè)的王欽峰，也從普通學(xué)徒成長為填補(bǔ)多項(xiàng)國內(nèi)技術(shù)空白的工程師，還當(dāng)選了全國人大代表。

現(xiàn)在豪邁的產(chǎn)品已經(jīng)出口到全球近80個(gè)國家和地區(qū)，和美國GE、德國西門子、法國米其林等30余家世界500強(qiáng)企業(yè)深度合作，2008年就被GE評為全球最佳新供應(yīng)商。從負(fù)債96萬的小作坊，到全員不打卡卻凝聚力十足的企業(yè)，再到多個(gè)領(lǐng)域的全球冠軍，豪邁用近30年時(shí)間，寫出了中國制造業(yè)的逆襲傳奇。

它不張揚(yáng)不浮躁，堅(jiān)守誠信與匠心，用實(shí)力證明，真正的強(qiáng)者從來不需要靠高調(diào)博眼球，專注做好自己的事，就能在世界舞臺站穩(wěn)腳跟。

參考資料：

濰坊市政府門戶網(wǎng)站 豪邁集團(tuán)發(fā)展相關(guān)報(bào)道

北京日報(bào) 中國最低調(diào)制造企業(yè)豪邁發(fā)展紀(jì)實(shí)

證券日報(bào) 豪邁集團(tuán)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊到全球冠軍之路