文/陳巖鵬

這個(gè)世界有時(shí)候就是這么巧。

2014年，農(nóng)歷甲午馬年，微信紅包橫空出世。那一年，張小龍團(tuán)隊(duì)做的一個(gè)小功能，改寫(xiě)了中國(guó)移動(dòng)支付的格局。

2026年，農(nóng)歷丙午馬年，AI紅包全面爆發(fā)。這一年，字節(jié)、阿里、騰訊、百度砸下超過(guò)45億元，爭(zhēng)奪下一代智能入口。

十二年一個(gè)輪回。

兩匹“馬”，恰好踩準(zhǔn)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)兩次最大的浪潮。

第一個(gè)馬年：那匹“黑馬”是怎么跑出來(lái)的？

2014年春節(jié)，微信團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)小功能——紅包。

當(dāng)時(shí)沒(méi)人覺(jué)得這是什么大事。微信支付已經(jīng)做了一年多，用戶增長(zhǎng)平平，和支付寶的差距像是天上地下。這個(gè)紅包功能，最初只是為了內(nèi)部員工“發(fā)紅包”方便，順便在春節(jié)前上線試試水。

結(jié)果呢？

一夜之間，微信紅包火遍全網(wǎng)。沒(méi)有推廣，沒(méi)有廣告，全靠用戶自發(fā)傳播。那一年春節(jié)，無(wú)數(shù)家庭群里開(kāi)始出現(xiàn)“手氣最佳”“再接再厲”的紅包接龍。有人為了搶幾分錢(qián)的紅包，熬夜守著手機(jī)；有人為了發(fā)紅包，第一次綁定了銀行卡。

馬云后來(lái)形容這是“珍珠港偷襲”。為什么叫偷襲？因?yàn)橹Ц秾氂昧税四陼r(shí)間，積累了不到兩億綁卡用戶；微信用一個(gè)春節(jié)，就追上了這個(gè)數(shù)字。

這匹“黑馬”，跑得太快了。

2015年春晚，微信乘勝追擊，正式開(kāi)啟“春晚紅包”時(shí)代。那一夜，“搖一搖”搖出了10億次紅包收發(fā)，搖出了微信支付的逆襲，也搖出了此后十二年的互聯(lián)網(wǎng)春晚大戰(zhàn)。

十二年間：那些年我們追過(guò)的紅包

從2014到2026，這十二年是怎樣的十二年？

是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從崛起到飽和的十二年。是BAT從鼎盛到分化，TMD從崛起到登臺(tái)的十二年。是流量從廉價(jià)到昂貴的十二年，是用戶從新鮮到疲憊的十二年。

我們看著春晚紅包從“搖一搖”變成“集五?！?，從“拼手速”變成“拼社交”，從“搶幾塊錢(qián)”變成“搶幾億”。我們看著互聯(lián)網(wǎng)大廠輪番登場(chǎng)，微信、支付寶、淘寶、百度、快手、抖音、京東、拼多多——沒(méi)有一個(gè)缺席過(guò)春晚。

我們也看著一些尷尬的數(shù)據(jù)：

2019年百度豪擲9億元，日活沖上3億，7日后留存只有2%。

2020年快手10億元砸下去，除夕日活2.28億巔峰，春節(jié)后留存不到30%。

2021年抖音同樣，日活創(chuàng)新高，留存沒(méi)過(guò)30%。

這十二年教會(huì)我們一個(gè)道理：紅包換來(lái)的用戶，也會(huì)為了紅包離開(kāi)。

潮水來(lái)了，潮水退了，裸泳的人露出來(lái)了。

第二個(gè)馬年：這一次，跑出來(lái)的是什么馬？

2026年馬年，AI紅包成了主角。

字節(jié)跳動(dòng)的火山引擎成為央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包App包攬四大衛(wèi)視春晚冠名。阿里30億元砸向千問(wèn)，騰訊10億元、百度5億元緊隨其后。

這一輪搶的是什么？不是支付用戶，不是日活數(shù)據(jù)，是AI時(shí)代的入口。

有意思的是，玩法也變了。千問(wèn)把紅包和外賣(mài)、機(jī)票、電影票綁定——用AI幫我買(mǎi)奶茶、訂年夜飯，紅包以“免單卡”的形式出現(xiàn)。這不是撒錢(qián)，是在培養(yǎng)習(xí)慣。讓你習(xí)慣對(duì)著手機(jī)說(shuō)“幫我”，習(xí)慣讓AI替你下單。

豆包在除夕夜送出超10萬(wàn)份科技好禮，從機(jī)器人到無(wú)人機(jī)。這陣仗不小，但本質(zhì)沒(méi)變——先用紅包把你吸引過(guò)來(lái)，再用產(chǎn)品把你留住。

2014年的馬年，跑出來(lái)的是“支付黑馬”。2026年的馬年，誰(shuí)能跑出來(lái)？

是“應(yīng)用黑馬”？還是“生態(tài)黑馬”？還是又一批“裸泳者”？

輪回的秘密：為什么總是馬年？

有人說(shuō)，馬年適合奔跑。

2014年馬年，微信紅包一騎絕塵。2026年馬年，AI紅包萬(wàn)馬奔騰。

但這背后，其實(shí)有一個(gè)更深層的邏輯：每一次技術(shù)革命，都需要一個(gè)全民級(jí)的場(chǎng)景來(lái)完成普及。

2014年的微信紅包，就是用“發(fā)紅包”這個(gè)最中國(guó)的場(chǎng)景，完成了移動(dòng)支付的全民普及。那時(shí)候，你不會(huì)用支付寶沒(méi)關(guān)系，但你要在微信群里搶紅包，就得綁卡。一個(gè)場(chǎng)景，撬動(dòng)一個(gè)時(shí)代。

2026年的AI紅包，同樣如此。大模型已經(jīng)火了兩三年，但真正用過(guò)的人有多少？愿意對(duì)著手機(jī)說(shuō)話的人有多少？春晚紅包這個(gè)場(chǎng)景，恰恰是最合適的教育工具——全國(guó)人民閑著沒(méi)事，搶個(gè)紅包，順便體驗(yàn)一下“用AI點(diǎn)外賣(mài)”“用AI寫(xiě)春聯(lián)”，多自然。

這就是歷史的韻腳。

下一個(gè)馬年，我們搶什么？

十二年后，2038年，下一個(gè)馬年。

那時(shí)候，我們還會(huì)搶紅包嗎？或許會(huì)，但方式一定變了。

或許那時(shí)候已經(jīng)沒(méi)有“搶”這個(gè)概念了。你對(duì)著空氣說(shuō)一句“幫我領(lǐng)紅包”，AI就把事情辦好了。或許紅包的形式也變了，不再是現(xiàn)金，而是數(shù)字資產(chǎn)、是算力、是某種我們還不知道的東西。

那時(shí)候回望2026年，就像今天我們回望2014年一樣——感嘆當(dāng)年的“野蠻生長(zhǎng)”，感嘆技術(shù)改變世界的速度。

但有一點(diǎn)不會(huì)變：春晚還是那個(gè)春晚，紅包還是那個(gè)紅包，中國(guó)人對(duì)“討個(gè)彩頭”的熱愛(ài)，永遠(yuǎn)不會(huì)變。

所以，2026年馬年的這輪紅包大戰(zhàn)，到底誰(shuí)能笑到最后？

答案不在春晚的紅包里，在春節(jié)后的日活曲線里，在用戶愿不愿意繼續(xù)對(duì)著手機(jī)說(shuō)“幫我”里，在AI能不能真正成為“下一代操作系統(tǒng)”里。

白駒過(guò)隙，十二年不過(guò)一瞬。

讓我們拭目以待。

（作者系《華夏時(shí)報(bào)》編委）

責(zé)任編輯：姜雨晴 主編：陳巖鵬