土地是發(fā)展的“生命線”。2025 年，桐城市范崗鎮(zhèn)以節(jié)約集約用地為抓手，向閑置低效用地“要空間、要效益”，通過高位推動(dòng)、精準(zhǔn)施策、多元盤活，全年成功工業(yè)低效用地150.64 畝，讓一批沉睡資產(chǎn)變身發(fā)展沃土，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展按下“加速鍵”。

該鎮(zhèn)黨委政府將閑置低效用地處置作為年度“頭號(hào)攻堅(jiān)”任務(wù)，建立“黨政主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、包保到人、閉環(huán)推進(jìn)”工作機(jī)制。班子成員牽頭掛聯(lián) 167宗重點(diǎn)地塊和企業(yè)，整合稅務(wù)、供電、經(jīng)發(fā)、村鎮(zhèn)建設(shè)等部門力量，提供“一站式”政策解讀、問題化解服務(wù)；通過雙周調(diào)度、動(dòng)態(tài)督辦，層層壓實(shí)責(zé)任，快速破解處置過程中的堵點(diǎn)難點(diǎn)，確保工作不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。

“底數(shù)清才能施策準(zhǔn)”。范崗鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)用地開展“拉網(wǎng)式”排查，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)地塊現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況“一本賬”管理。在此基礎(chǔ)上分類發(fā)力：對(duì)停產(chǎn)半停、效益低迷的“困難企業(yè)”，“一企一策”精準(zhǔn)幫扶，有潛力企業(yè)助其升級(jí)，無潛力企業(yè)引導(dǎo)有序退出；對(duì)已達(dá)標(biāo)企業(yè)跟蹤回訪，嚴(yán)防“返低效”；對(duì)新進(jìn)企業(yè)明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)出效益硬指標(biāo)，從源頭守住低效用地 “紅線”。

遵循市場(chǎng)規(guī)律，范崗鎮(zhèn)探索出三條高效盤活路徑：企業(yè)“自主升級(jí)”煥生機(jī)，申宇包裝新建5500平方米高標(biāo)準(zhǔn)廠房、燁辰塑業(yè)擴(kuò)建6600平方米生產(chǎn)車間，原址實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能躍升；“嫁接改造”促流轉(zhuǎn)，搭建資源對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)鴻旭服飾、華星煙機(jī)等企業(yè)部分廠房車間“騰籠換鳥”，資源快速變現(xiàn)；“市場(chǎng)出清”騰空間，對(duì)無法持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，通過司法拍賣、市場(chǎng)化交易推動(dòng)退出，紫金鵬集團(tuán)公司地塊經(jīng)法拍轉(zhuǎn)讓后重?zé)ㄐ律?，為?yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地掃清障礙。（王翀 許來信）

▌來源：安徽日?qǐng)?bào)

▌責(zé)編：木子 小魚