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谷歌連夜封禁,全行業(yè)集體堵截,OpenClaw 到底動了誰的蛋糕?

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人紅是非多,自OpenClaw爆火以后它就不斷遭受爭議,現(xiàn)如今谷歌打響了反OpenClaw的第一槍。

谷歌DeepMind工程師、前Windsurf CEO瓦倫·莫漢(Varun Mohan)在社交媒體上代表公司發(fā)聲。

他聲稱,谷歌檢測到自家AI編程工具Antigravity后端出現(xiàn)“大規(guī)模惡意使用行為”,嚴重降低了正常用戶的服務質量。



這些被封禁的用戶有一個共同特征,他們都使用OpenClaw工具,將Antigravity后端當作代理來訪問谷歌的Gemini模型服務。

這就導致,其行為產生了遠超預期的計算負載,谷歌不得不快速切斷這些用戶的訪問權限以保護其他用戶的體驗。

谷歌的封禁僅針對Antigravity服務,其他谷歌服務不受影響,并承認部分用戶可能并不知道自己的行為違反了服務條款,公司將為這些用戶提供恢復訪問的途徑。

事件最早在2月12-14日左右就已經顯露,谷歌的開發(fā)者論壇上開始出現(xiàn)大規(guī)模的403權限錯誤報告。

到2月23日,封禁行動達到高峰,數(shù)百個賬戶在一夜之間被“團滅”。

OpenClaw創(chuàng)始人彼得·斯坦伯格(Peter Steinberger)直接開懟,并表示將考慮移除OpenClaw對谷歌服務的支持。

他在X上寫道:“使用Antigravity的要小心了。我想我會移除對它的支持。Anthropic 至少會聯(lián)系我,對問題的處理也很友好。谷歌呢?直接封禁?!?/p>



這場封禁風波絕非孤立事件,而是 AI 行業(yè)一場更深層博弈的序幕。

01

谷歌封禁OpenClaw事件始末

被封禁的用戶里,有個叫Shinro的開發(fā)者,他在外網論壇里寫到,他是每月250美元的Ultra訂閱用戶,但是他卻在沒有任何警告的情況前提下被谷歌封禁。

Shinro在帖子里還統(tǒng)計了論壇上的情況,發(fā)現(xiàn)論壇上已經有幾十個付費用戶遭遇了相同的狀況。

更讓人難以接受的是,谷歌在封禁賬戶的同時,繼續(xù)從這些用戶的信用卡扣除月費。

從技術層面看,OpenClaw通過OAuth獲取訪問權限的過程完全符合標準協(xié)議。

OAuth本身是一個廣泛使用的授權標準,用戶在授權時能清楚看到OpenClaw請求的權限范圍,可以選擇同意或拒絕。整個過程透明、合法,沒有任何欺騙或入侵行為。

然而問題的關鍵在于,谷歌的服務條款并沒有明確禁止使用OAuth連接第三方工具。谷歌已經公布了Gemini AI付費層級的每日使用限制,但它在提供Antigravity的第三方OAuth連接功能時,并沒有明確告知,禁止相關行為。

問題出在使用頻率上。

OpenClaw的“心跳”機制是導致高消耗的核心原因。這個機制讓AI代理每隔一段時間就自動喚醒,檢查是否有新任務需要處理。

默認的心跳間隔是30分鐘,如果使用Anthropic的OAuth令牌,間隔會延長到1小時。但即便是1小時一次,一天也要運行24次。

每次心跳運行時,OpenClaw都會加載完整的上下文,包括工作區(qū)文件、系統(tǒng)提示、技能配置、記憶文件等,這些內容加起來可能有數(shù)萬甚至數(shù)十萬個token。

更關鍵的是,OpenClaw在執(zhí)行任務時會進行多輪調用。

比如用戶讓它整理郵件,AI需要先調用郵件技能獲取郵件列表,然后分析每封郵件的內容,判斷優(yōu)先級和分類,再調用待辦事項工具創(chuàng)建任務,最后生成總結報告。

這整個流程可能涉及5到10次API調用,而且每次還都要攜帶完整的上下文。

由于用戶的歷史記錄會增長,那么與之對應的,記憶也會增長,日志文件,agent配置文件也會變得更長,而這些內容在每次提示時都會被一并發(fā)送。

這就導致了一個惡性循環(huán)。使用時間越長,上下文越大,每次調用消耗的token就越多。有用戶在GitHub討論區(qū)里說,他設置了每5分鐘檢查一次郵件,結果一天就燒掉了50美元。

還有用戶發(fā)現(xiàn),很多心跳運行其實什么都沒做,AI只是回復了一個“HEARTBEAT_OK”,這代表OpenClaw的心跳檢查一切正常。僅僅是這樣的操作,可因為積攢了太長的上下文,就導致為此消耗了大量token。

這就像自助餐廳,普通顧客付完錢進來吃飯,不能打包帶走,因此顧客可以一口不吃,但最多也只能吃到撐。

但OpenClaw改變了游戲規(guī)則,它相當于帶了一個永不停歇的機器人進來。機器人不會累,不會飽,所以它永遠都在吃。



如果按照谷歌的API付費標準,如果把所有Ultra用戶每月平均的token費用換算成API費,那么他的使用量可能要花1000到3600美元。

許多用戶在谷歌論壇上抱怨,認為如果不想讓用戶使用代理工具,應該像 Anthropic 那樣返回錯誤提示,而不是在沒有警告的情況下封禁付費客戶。

AI工程師莫漢·普拉卡什(Mohan Prakash)在X上評論到:“用戶付了錢,在配額范圍內使用,結果被封禁。這不叫惡意使用,這叫使用你賣給他們的產品。真正的問題是,服務條款并沒有明確禁止 OpenClaw 集成,所以用戶以為這是被允許的。如果你不想要這種集成,應該返回錯誤提示。在沒有警告的情況下封禁付費客戶,你失去信任的速度會比失去算力還快。”

02

行業(yè)圍剿OpenClaw

谷歌雖然帶頭封禁OpenClaw,但行業(yè)內其實早有苗頭。如果把時間線往前推幾天,就會發(fā)現(xiàn)并非是谷歌的單獨行動,而是整個AI大廠陣營的集體反應。

2月20日,就在谷歌大規(guī)模封禁的三天前,Anthropic更新了服務條款,明確禁止在OpenClaw等第三方工具中使用 Claude Free、Pro或Max賬戶的OAuth。

Anthropic將這種行為定性為“token套利”和安全風險,這個說法和谷歌后來的表態(tài)是一致的,他們指向了同一個問題:訂閱制的定價模型無法承受OpenClaw的使用強度。

早在1月9日,Anthropic就已經在服務器端部署了技術防護措施,阻止OAuth在其官方Claude Code CLI之外使用。

當時就有開發(fā)者發(fā)現(xiàn),如果通過第三方工具連接Claude,會收到錯誤信息:“此憑證僅授權用于Claude Code,不能用于其他API請求?!?/p>

這個技術手段被稱為“客戶端指紋識別”,目的是確保Claude Code環(huán)境成為訪問其模型的唯一接口,有效地鎖住了OpenClaw這類第三方包裝工具。

Anthropic的處理方式相對溫和一些。他們沒有直接封禁用戶賬號,而是通過技術手段返回錯誤提示,讓用戶知道這種使用方式不被允許。

這給了用戶調整的空間,也避免了激烈的沖突。這也是為什么斯坦伯格在批評谷歌時,會特別提到Anthropic的處理方式“更友好”。

溫和歸溫和,不過Anthropic的立場其實和谷歌是一樣的。

他們在2月18日發(fā)布的澄清文件中重申,雖然用戶仍然可以使用Claude賬戶運行OpenClaw,但必須使用API密鑰,而不是訂閱賬戶的OAuth令牌。

這意味著,用戶如果想繼續(xù)使用OpenClaw連接Claude,就必須按照API的價格付費,而不是享受訂閱制的優(yōu)惠價格。這個價格差距有多大?按照Claude社區(qū)的測算,同樣的使用量,API 付費可能是訂閱制的5到10倍。

除了AI大廠,其他科技公司也對OpenClaw表現(xiàn)出高度警惕。

Massive公司CEO的杰森·杰拉德(Jason Grad)在內部Slack頻道中明確警告員工,禁止在公司硬件或工作關聯(lián)賬戶上使用OpenClaw。

他寫道:“雖然很酷,但目前這是未經審查的高風險工具。請讓 Clawdbot 遠離所有公司硬件和與工作相關的賬戶。”

并且他明確表示,違反這個規(guī)定的員工,可能面臨失業(yè)風險。

杰拉德的擔憂主要集中在安全層面。他認為OpenClaw需要極高的系統(tǒng)權限,可以訪問文件、執(zhí)行命令、讀取郵件等,一旦配置不當或被攻擊者利用,后果嚴重。這個擔憂不是沒有道理。

實際上就在最近幾天,Meta的安全對齊主管薩默爾·月(Summer Yue)就“中招”了。她在X上分享了自己的經歷,她讓OpenClaw幫忙整理收件箱,結果AI以極快的速度把她的郵件幾乎全部刪除了。

薩默爾不得不跑到放置Mac Mini的地方,手動停止了OpenClaw的運行。

LangChain公司同樣告知員工不得在公司筆記本電腦上安裝OpenClaw,理由也是安全風險。約翰斯·霍普金斯大學的軟件供應商Valere在內部討論后也決定不采用這一工具。

他們的研究團隊在提交給媒體的報告中寫道,用戶必須“接受這個機器人可以被欺騙”。比如,如果OpenClaw被設置為總結用戶的郵件,那么當黑客發(fā)送一封惡意郵件,指示AI分享用戶電腦上的文件副本時,OpenClaw真的會照做。

不過無法否認的是,OpenClaw是AI行業(yè)一個重要轉折點。它帶來了一種新的模式,叫做“自帶代理”(bring your own agent)。

相當于你去健身房(AI服務商),但你不用他們的教練(官方工具),而是帶著自己的私人教練(OpenClaw)進去,卻使用健身房的器材(AI 模型)。



過去幾年,AI公司是很樂于看到第三方工具基于自己的模型開發(fā)各種應用,因為這能擴大影響力,吸引更多用戶。但現(xiàn)在,隨著競爭加劇,AI公司開始意識到,開放生態(tài)意味著失去控制,失去數(shù)據,也失去收入。

谷歌和Anthropic的做法,本質上是在劃定邊界。

你可以用我們的模型,但必須通過我們的官方工具,按照我們的定價,在我們的控制范圍內。任何試圖繞過這個邊界的工具,都會被視為威脅。

這種思路在商業(yè)上可以理解,但對于開源社區(qū)和開發(fā)者來說,這意味著自由度的大幅收窄。

OpenAI在這個問題上采取了完全相反的立場。他們明確將OpenClaw列入了消費者計劃的白名單,允許用戶通過訂閱賬戶使用第三方工具。

這個差異化策略,既是對競爭對手的回應,也是對OpenClaw社區(qū)的拉攏。畢竟,OpenClaw現(xiàn)在已經是 OpenAI 的一部分了。

這場圍剿的最終結果可能是,OpenClaw成為OpenAI生態(tài)的一部分,失去跨平臺能力;或者是被邊緣化,只能使用小眾模型或本地模型,失去主流用戶。無論哪種結果,都意味著一個原本服務于整個 AI 生態(tài)的開源工具,被卷入了巨頭之間的零和博弈。

03

OpenClaw的困境

OpenClaw在技術社區(qū)引發(fā)的最大爭議,其實不是商業(yè)模式的沖突,而是它嚴重的安全問題。

Gartner在1月底發(fā)布的報告就直接批評說“OpenClaw的生產力伴隨著不可接受的網絡安全風險?!?/p>

報告稱,OpenClaw展示了高實用性,但也暴露了企業(yè)面臨的‘默認不安全’風險。Gartner 建議企業(yè)立即阻止OpenClaw的下載和流量,防止影子安裝,并識別試圖繞過安全控制的用戶。

對于已經部署的實例,Gartner建議立即輪換任何被OpenClaw訪問過的企業(yè)憑證,并且只允許在隔離的非生產虛擬機中使用一次性憑證運行OpenClaw實例。

這并非危言聳聽。Spectral安全研究員馬奧爾·達揚(Maor Dayan) 公開表示,他的研究團隊在互聯(lián)網上發(fā)現(xiàn)了超過 42000個暴露的OpenClaw實例,其中93%的已驗證實例存在嚴重的身份驗證繞過漏洞。

這意味著,大量用戶在部署OpenClaw時,根本就沒有任何的網絡安全措施,導致任何人都可以通過互聯(lián)網訪問這些實例,進而控制用戶的AI代理。

更嚴重的是OpenClaw的“技能市場”ClawHub 遭遇了大規(guī)模供應鏈投毒攻擊。ClawHub是OpenClaw的一個核心功能,用戶可以在這個市場上下載和安裝各種“技能”,讓AI學會新的能力。

這些技能本質上是一些指令文件和腳本,告訴AI如何完成特定任務。但問題在于,這些技能是由社區(qū)貢獻的,缺乏嚴格的審核機制。

攻擊者很快發(fā)現(xiàn)了這個漏洞。他們在技能市場中上傳了大量看起來正常的技能,比如加密貨幣工具、視頻下載器等。這些技能的描述和功能看起來都很合理,但實際上包含了惡意代碼。

當用戶安裝這些技能時,隱藏的惡意代碼會在后臺執(zhí)行,安裝鍵盤記錄器和Atomic macOS竊取器等惡意軟件,能夠竊取加密貨幣錢包、瀏覽器數(shù)據和系統(tǒng)憑證。

OpenClaw的安全難題在于,被攻擊的agent繼承了真實用戶的權限,持續(xù)運行,并自主行動。這種模式類似于經典的“影子 IT”,但危害更大。OpenClaw不僅是一個軟件,它是一個擁有系統(tǒng)執(zhí)行權限、可以主動行動的代理。一旦被攻擊者控制,它能做的事情遠超普通軟件。

不過在我看來,安全風險其實只是它的表象。OpenClaw真正觸碰的,是AI 大廠的商業(yè)模式底線。前面提到的“價格套利”問題,直接威脅到所有AI公司的財務模型。



AI公司目前的商業(yè)模式建立在token費用和訂閱費用的平衡之上。訂閱制本質上是一種補貼,AI公司愿意承受這個補貼,是因為他們相信大多數(shù)用戶的使用量不會太大,總體上這個模式是可持續(xù)的。

但OpenClaw打破了這個平衡。它讓普通用戶可以用訂閱價格獲得API級別的使用量,這相當于把補貼的漏洞無限放大。如果所有用戶都這樣做,AI公司的訂閱業(yè)務將徹底崩潰。

所以從AI公司的角度看,封禁OpenClaw是一個必然選擇。他們不可能坐視自己的商業(yè)模式被掏空。但問題在于,這個封禁行動的方式和溝通,做得相當糟糕。

沒有事先警告,沒有明確的政策說明,沒有申訴渠道,甚至連付費用戶也不例外。這種處理方式稍微有些不妥。

安全風險在這場圍剿中被當作了“合理借口”。谷歌和Anthropic在公開聲明中都強調了安全問題,但實際上,他們的主要動機是保護商業(yè)模式和遏制競爭對手。

安全問題確實存在,但如果OpenClaw不是被OpenAI收購,AI大廠的反應可能也不會這么激烈。

2月15日,奧特曼宣布,OpenClaw創(chuàng)始人斯坦伯格加入OpenAI,領導“下一代個人agent”的開發(fā)工作。雖然OpenClaw將作為開源項目繼續(xù)存在,由OpenAI資助的獨立基金會管理,它實際上已經成為OpenAI生態(tài)系統(tǒng)的一部分了。

也就是在這個消息公布后不到一周,Anthropic和谷歌才先后采取了行動。

他們的邏輯很簡單:為什么要讓一個由競爭對手支持的工具,利用自己的基礎設施?這不僅是成本問題,更是戰(zhàn)略問題。

此前Windsurf在傳出與OpenAI進行收購談判時,Anthropic就曾切斷了其對Claude模型的訪問權限。

一個原本服務于整個AI生態(tài)的工具,現(xiàn)在被卷入了巨頭之間的戰(zhàn)爭,OpenClaw很可能會成為這場博弈的犧牲品。

AI公司一方面宣揚開放、鼓勵創(chuàng)新,另一方面又在商業(yè)利益受到威脅時迅速收緊控制。

由OpenClaw帶來的轉變,可能會影響整個行業(yè)的發(fā)展。未來的AI生態(tài),究竟是開放的、可拓展的?還是封閉的、垂直整合的?沒人知道。

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