#2月·每日幸運(yùn)簽#

折疊屏手機(jī)這幾年沒少折騰。有的做成細(xì)長條，展開像根筷子。有的做成小方塊，合上是可愛，打開也就比雞蛋灌餅大一圈。大家都在試，但沒人敢說哪條路是對的。

華為好像覺得自己找到了答案。

二月下旬，Pura X2的消息開始密集往外冒。這款被稱作"全球首款闊大折"的手機(jī)，預(yù)計(jì)三月發(fā)布，四月開售。最大的特點(diǎn)就一個(gè)字：寬。展開后內(nèi)屏七點(diǎn)六九英寸，比例十六比十，不是市面上那種修長的"遙控器"，而是更像一臺(tái)iPad mini被對折了 。

外屏也變大了，從上一代的三點(diǎn)五英寸直接跳到五點(diǎn)五英寸。這意味著你合上手機(jī)的時(shí)候，外屏不再是看個(gè)時(shí)間的裝飾品，能回微信、能刷微博，能干直板機(jī)能干的幾乎所有事 。

核心配置也往上提了一檔。麒麟9030芯片，九核心架構(gòu)，跟Mate 80系列用的是同一顆。紅楓四攝影像系統(tǒng)，長焦鏡頭明顯升級了 。

但真正有意思的不是參數(shù)，是這條路怎么走出來的。

上一代Pura X發(fā)布的時(shí)候，場面挺熱鬧，但不是什么好熱鬧。余承東發(fā)布會(huì)前說"人人都買得起"，結(jié)果起售價(jià)七千四百九十九。前期鋪墊神神秘秘，不少人以為是卷軸屏要量產(chǎn)了。兩波預(yù)期錯(cuò)位，發(fā)布會(huì)一結(jié)束，網(wǎng)上罵聲一片 。

按照常規(guī)劇本，這種被全網(wǎng)嘲的產(chǎn)品，差不多就該涼了。

但數(shù)據(jù)出來的時(shí)候，很多人愣住了。截至二月初，Pura X累計(jì)激活銷量突破一百萬臺(tái)。去年中國折疊屏市場總出貨九百四十七萬臺(tái)，華為占了七成以上，Pura X是里面的主力選手 。

有網(wǎng)友在評論區(qū)說："罵得最狠的那批人，跟買的那批人，可能壓根不是一群人。"

這句話點(diǎn)出了一個(gè)現(xiàn)象：互聯(lián)網(wǎng)上的聲音再大，也代表不了沉默的大多數(shù)。那些罵的人可能根本沒摸過真機(jī)，那些掏錢的人也沒空在網(wǎng)上吵。他們只是在店里試了一下，覺得這玩意兒挺好用，就買了。

一個(gè)數(shù)碼博主分析這事的時(shí)候說，Pura X的用戶里女性占比其實(shí)挺高。展開像個(gè)小Pad，合上是正常手機(jī)，看劇、刷小紅書、處理簡單文件，比那些只能當(dāng)備用機(jī)的小折疊實(shí)用多了 。

還有更逗的。有人買了Pura X，用著用著發(fā)現(xiàn)，自己幾乎不折疊了，全程當(dāng)直板機(jī)用。第三方配件商甚至專門出了"防折疊手機(jī)殼"，手動(dòng)把這臺(tái)折疊機(jī)變成直板機(jī) 。后來有人在網(wǎng)上喊話華為：干脆把Pura X做成直屏版算了，屏幕比例不用改，價(jià)格定在四千左右，絕對賣爆 。

華為大概是聽進(jìn)去了。消息說，華為已經(jīng)立項(xiàng)"闊屏直板機(jī)"，工程機(jī)比例也是十六比十左右，今年四季度可能推出 。

這不是華為一個(gè)人在走這條路。

多方消息已經(jīng)確認(rèn)，蘋果計(jì)劃九月發(fā)布的折疊屏iPhone，同樣采用類似的闊比例方案，展開后接近平板。三星也會(huì)跟進(jìn)，跟華為一樣，闊折疊和正常比例共存 。今年至少有三家廠商會(huì)推出闊折疊新機(jī)，明年其他國產(chǎn)TOP5廠商也會(huì)加入 。

有人把這稱為"闊折疊屏元年" 。

但問題是，這條路真的對嗎？

有分析指出，折疊屏走到今天，技術(shù)上的新鮮感已經(jīng)消耗得差不多了。市場需要的是確定性：買回去能不能當(dāng)主力機(jī)？展開到底能不能提升效率？生態(tài)能不能跟上？

闊折疊的優(yōu)勢在于，把大屏體驗(yàn)從"看起來大"變成了"用起來順"。十六比十是顯示器的黃金比例，刷圖文信息流、看網(wǎng)頁、處理文檔，都比細(xì)長條舒服。但你得讓用戶愿意展開，而不是買了之后一直合著當(dāng)直板機(jī)用 。

有業(yè)內(nèi)人士私下說，闊折疊的難點(diǎn)不在硬件，在軟件。APP在寬屏狀態(tài)下，是左邊空一塊右邊空一塊，還是真正能雙列顯示、分屏協(xié)作，得看廠商有沒有能力拉著開發(fā)者一起啃這塊硬骨頭 。

還有一個(gè)更根本的問題：成本與定位。闊折疊做得越好，定價(jià)越貴；定價(jià)越貴，就越小眾。做得便宜，又容易在可靠性、外屏體驗(yàn)、生態(tài)投入上縮水 。

有網(wǎng)友評論說："蘋果一進(jìn)來，這個(gè)品類就算站穩(wěn)了。但蘋果進(jìn)來之前，華為已經(jīng)跑了兩年。"

這話有點(diǎn)道理。蘋果的光環(huán)效應(yīng)和生態(tài)影響力擺在那，一旦它推出闊折疊，很可能像當(dāng)年做智能手表、平板一樣，直接把整個(gè)品類做大 。但華為是那個(gè)先跑的人，用一款被罵的產(chǎn)品，跑出了一百萬的銷量。

有觀點(diǎn)認(rèn)為：手機(jī)形態(tài)遠(yuǎn)未定形。如今大家掏出手機(jī)，十臺(tái)里有八臺(tái)長得差不多，是時(shí)候來點(diǎn)不一樣的了 。

不一樣的東西，不一定一開始就受歡迎。Pura X被罵了大半年，最后賣了一百萬臺(tái)。那些罵的人可能還是不會(huì)買，但這不重要。重要的是，這條別人沒走過的路，有人走通了。

折疊屏的下一個(gè)階段，卷的不是誰更薄，而是誰更懂日常。闊折疊看起來是形態(tài)變化，實(shí)際上是在替折疊屏補(bǔ)上那句最重要的話：我展開，是有理由的 。

華為把理由找到了。接下來看蘋果跟不跟了。