歐洲港口資產(chǎn)剛迎變局，李嘉誠(chéng)立刻甩出清倉(cāng)大招！

2月26日長(zhǎng)和系三家核心公司聯(lián)合在港交所官宣，清倉(cāng)英國(guó)電網(wǎng)UKPowerNetworks全部股權(quán)，套現(xiàn)超1100億港元，這波操作直接拉開了長(zhǎng)和系歐洲資產(chǎn)大甩賣的序幕，老首富的操作永遠(yuǎn)快人一步。

這場(chǎng)清倉(cāng)交易堪稱精準(zhǔn)到毫厘，李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江基建、電能實(shí)業(yè)、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)按持股比例分拆定價(jià)，一點(diǎn)不吃虧。

其中長(zhǎng)江基建和電能實(shí)業(yè)各持有UKPowerNetworks40%權(quán)益，各作價(jià)443億港元出手，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)持有20%權(quán)益，以221.5億港元完成交易，三方合計(jì)套現(xiàn)超1100億港元，接盤方則是法國(guó)公用事業(yè)巨頭Engie旗下子公司，妥妥的實(shí)力買家。

交易不僅包含全部股權(quán)，還涵蓋了相關(guān)股東債務(wù)票據(jù)，屬于實(shí)打?qū)嵉那鍌}(cāng)離場(chǎng)。

這波操作可不是臨時(shí)起意，早在2022年，李嘉誠(chéng)家族就傳出要出售這家英國(guó)電網(wǎng)公司的消息，彼時(shí)估值就高達(dá)150億英鎊。

而此次交易的背后，是李嘉誠(chéng)深耕歐洲十幾年的布局，其中英國(guó)更是他的“海外大本營(yíng)”，坊間甚至戲稱他“買下了半個(gè)英國(guó)”。

據(jù)BBC認(rèn)證，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)是英國(guó)歷史上最大的單一海外投資者，累計(jì)砸下超2555億元人民幣，投資項(xiàng)目從水務(wù)、電力、天然氣到電信、港口、機(jī)場(chǎng)、地產(chǎn)，幾乎覆蓋了英國(guó)民眾生活的方方面面。

單說這次清倉(cāng)的UKPowerNetworks，就是英國(guó)最大的配電商之一，配電網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)達(dá)19萬公里，繞地球快五圈，服務(wù)830萬名用戶，是李嘉誠(chéng)在英國(guó)能源基建的核心資產(chǎn)。

除此之外，其家族還控制著英國(guó)約1/4的電力分銷市場(chǎng)、近30%的天然氣供應(yīng)市場(chǎng)、近7%的供水市場(chǎng)，還有超40%的電信市場(chǎng)和近三分之一的英國(guó)碼頭，說一句“英國(guó)基建半壁江山姓李”都不為過。

市場(chǎng)對(duì)這波清倉(cāng)操作的反應(yīng)相當(dāng)直接，消息一出，長(zhǎng)和系旗下公司股價(jià)集體飄紅，長(zhǎng)和漲3.71%領(lǐng)跑，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)漲2.87%，長(zhǎng)江基建集團(tuán)漲2.65%，電能實(shí)業(yè)漲2.12%。

投資者用腳投票，擺明了看好這波千億現(xiàn)金回籠后，長(zhǎng)和系的后續(xù)全球布局，畢竟在資本市場(chǎng)，李嘉誠(chéng)的投資眼光向來是“風(fēng)向標(biāo)”。

而李嘉誠(chéng)此時(shí)果斷清倉(cāng)歐洲核心資產(chǎn)，背后藏著多重考量，絕非單純的“甩賣”，而是精準(zhǔn)的戰(zhàn)略調(diào)整。

其一，這是成熟資產(chǎn)在價(jià)值高點(diǎn)的完美變現(xiàn)，2010年長(zhǎng)建牽頭以57.75億英鎊收購(gòu)了這批電網(wǎng)資產(chǎn)，如今UKPowerNetworks的企業(yè)價(jià)值高達(dá)168.38億英鎊，較收購(gòu)成本高出近兩倍，股權(quán)價(jià)值更是漲了3.34倍。

更重要的是，持有十幾年間，長(zhǎng)和系通過股息、股東貸款利息等累計(jì)拿到44億英鎊回報(bào)，整體現(xiàn)金回報(bào)率超6倍，此時(shí)出手，完美契合李嘉誠(chéng)“不賺最后一個(gè)銅板”的投資原則。

其二，歐洲地緣政治和政策風(fēng)險(xiǎn)正在攀升，讓穩(wěn)健的基建資產(chǎn)不再“穩(wěn)賺不賠”。

英國(guó)脫歐后經(jīng)濟(jì)持續(xù)波動(dòng)，能源行業(yè)的監(jiān)管也日趨嚴(yán)格，基建資產(chǎn)的穩(wěn)定回報(bào)率面臨下滑壓力。

而李嘉誠(chéng)向來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極其敏感，在資產(chǎn)還能保持高估值時(shí)落袋為安，遠(yuǎn)比抱著“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”等待不確定性更穩(wěn)妥。

其三就是千億港元的現(xiàn)金回籠，是為了優(yōu)化全球資產(chǎn)配置，長(zhǎng)和系明確表示，出售所得將用于后續(xù)的投資和收購(gòu)，在全球經(jīng)濟(jì)充滿變數(shù)的當(dāng)下，手握充足現(xiàn)金，才能在優(yōu)質(zhì)標(biāo)的出現(xiàn)時(shí)果斷出手，這也是李嘉誠(chéng)一貫的“現(xiàn)金為王”策略。

最后，此次清倉(cāng)也符合長(zhǎng)和系的資產(chǎn)更新邏輯，將成熟、低增長(zhǎng)的基建資產(chǎn)變現(xiàn)，轉(zhuǎn)而尋找高潛力的新賽道投資，才能保持集團(tuán)的發(fā)展活力。

畢竟，李嘉誠(chéng)能穩(wěn)坐香港首富之位，靠的從來不是死守資產(chǎn)，而是精準(zhǔn)的擇時(shí)和布局，從早年的地產(chǎn)到后來的基建，再到如今的全球資產(chǎn)調(diào)配，每一次轉(zhuǎn)身都踩在市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn)上。

值得一提的是，此次清倉(cāng)的UKPowerNetworks，自2010年被收購(gòu)后，一直是長(zhǎng)和系的“現(xiàn)金牛”，不僅穩(wěn)健轉(zhuǎn)型為英國(guó)領(lǐng)先的配電運(yùn)營(yíng)商，還持續(xù)為集團(tuán)提供穩(wěn)定的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)。

但李嘉誠(chéng)從不會(huì)因?yàn)橘Y產(chǎn)“賺錢”就舍不得出手，在他的投資邏輯里，沒有永遠(yuǎn)持有的資產(chǎn)，只有永遠(yuǎn)的價(jià)值考量。

從“買下半個(gè)英國(guó)”到果斷清倉(cāng)歐洲核心能源資產(chǎn)，李嘉誠(chéng)的這波操作，再次展現(xiàn)了頂級(jí)投資者的格局。

千億現(xiàn)金落袋，不僅讓長(zhǎng)和系的現(xiàn)金流更加充裕，也為后續(xù)的全球布局備足了彈藥，有人說這是李嘉誠(chéng)“撤離歐洲”，但與其說是撤離，不如說是精準(zhǔn)的戰(zhàn)略調(diào)整。

畢竟在資本市場(chǎng)，真正的贏家，永遠(yuǎn)是那些懂得見好就收、擇機(jī)而動(dòng)的人，而李嘉誠(chéng)，無疑是其中的佼佼者。

至于這千億現(xiàn)金下一步會(huì)投向哪里，市場(chǎng)都在拭目以待，畢竟老首富的每一次出手，從來都不會(huì)讓外界失望。