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比大部分人早一步看見未來(lái)

2026 年是 “十五五” 規(guī)劃開局之年，也是信息通信業(yè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵起步期。中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電、中國(guó)衛(wèi)通五家通信央企的 2026 年度工作會(huì)，既系統(tǒng)總結(jié)了 “十四五” 發(fā)展成果，也明確了新一年的核心發(fā)展布局。

各家央企的發(fā)展規(guī)劃緊扣國(guó)家戰(zhàn)略，在核心方向上形成高度共性，同時(shí)結(jié)合自身主業(yè)特點(diǎn)打造差異化優(yōu)勢(shì)，整體朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)，也為信息通信行業(yè)劃定了新一年的核心發(fā)展賽道。

智能化驅(qū)動(dòng)：全場(chǎng)景滲透，生態(tài)化構(gòu)建

智能化成為五家央企轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心抓手，人工智能不再局限于單一技術(shù)賦能，而是向全場(chǎng)景、全流程、全領(lǐng)域深度滲透，逐步完成從技術(shù)概念到發(fā)展動(dòng)能的轉(zhuǎn)化。五家企業(yè)均推動(dòng) “AI+” 戰(zhàn)略融入運(yùn)營(yíng)全鏈條，覆蓋網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)。

各家央企結(jié)合自身發(fā)展定位，走出了差異化的智能化布局路徑。中國(guó)電信升級(jí)核心戰(zhàn)略，將人工智能發(fā)展置于工作核心，目前智算總規(guī)模已達(dá) 85EFLOPS，還發(fā)布了長(zhǎng)期技術(shù)路線圖。中國(guó)移動(dòng)明確三大業(yè)務(wù)布局，計(jì)劃 2026 年規(guī)模化推廣千萬(wàn)級(jí) AI 終端，推動(dòng)智能服務(wù)向大眾消費(fèi)端下沉。

中國(guó)聯(lián)通以 AI 賦能核心賽道建設(shè)，通過(guò)自智網(wǎng)絡(luò)提升算力資源利用效率。中國(guó)廣電用人工智能重塑廣電內(nèi)容生態(tài)，中國(guó)衛(wèi)通則依托 AI 升級(jí)衛(wèi)星通信數(shù)字化架構(gòu)。央企的差異化探索，既避免了行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，也讓 AI 技術(shù)在通信領(lǐng)域的落地更貼合不同場(chǎng)景需求。

作為行業(yè)內(nèi)的龍頭主體，五家央企憑借場(chǎng)景和資源優(yōu)勢(shì)，成為人工智能規(guī)?；涞氐闹匾囼?yàn)田。它們?cè)?AI 技術(shù)融合、數(shù)據(jù)治理等方面的探索，也將為整個(gè)信息通信行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供重要參考。

算力底座：體系化協(xié)同，守牢雙底線

算力底座建設(shè)從分散布局轉(zhuǎn)向體系化協(xié)同，成為五家央企 2026 年的重點(diǎn)工作。這一調(diào)整既是順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇，也是為了應(yīng)對(duì)人工智能發(fā)展帶來(lái)的算力需求激增問題。

經(jīng)過(guò) “十四五” 時(shí)期的規(guī)?；ㄔO(shè)，信息通信行業(yè)的算力發(fā)展已從單純的規(guī)模擴(kuò)張，進(jìn)入高效協(xié)同、安全可控、綠色低碳的能力化運(yùn)營(yíng)新階段。五家企業(yè)均將算力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)置于核心位置，且各有側(cè)重。

中國(guó)電信布局全國(guó)一體化算力網(wǎng)，計(jì)劃打造面向 AI 的彈性 AIDC 和低時(shí)延干線光纜。中國(guó)移動(dòng)持續(xù)深化算力與通信網(wǎng)絡(luò)的融合，依托已建成的先進(jìn)算力網(wǎng)絡(luò)提升調(diào)度效率。中國(guó)聯(lián)通在重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)智算中心，推進(jìn)算力資源梯次布局。中國(guó)廣電圍繞特色領(lǐng)域建設(shè)多級(jí)算力網(wǎng)絡(luò)，中國(guó)衛(wèi)通則打造天地一體的算力體系，填補(bǔ)地面算力的場(chǎng)景覆蓋空白。

在算力建設(shè)過(guò)程中，五家央企均堅(jiān)守安全和綠色雙底線。中國(guó)電信布局量子城域網(wǎng)，中國(guó)移動(dòng)推進(jìn)綠電替代和綠色冷卻技術(shù)，中國(guó)聯(lián)通通過(guò) AI 實(shí)現(xiàn)算力中心能耗動(dòng)態(tài)優(yōu)化，一系列實(shí)踐讓算力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更具可持續(xù)性。

安全布局：全域防護(hù)，轉(zhuǎn)向主動(dòng)免疫

筑牢安全底線，打造全域安全體系，成為五家央企的核心發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)下安全的范疇不再局限于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全，而是延伸到從底層基礎(chǔ)設(shè)施到上層應(yīng)用的全鏈條，覆蓋云網(wǎng)平臺(tái)、衛(wèi)星鏈路、內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)流通等各個(gè)環(huán)節(jié)。

在網(wǎng)絡(luò)空間博弈加劇的背景下，五家央企的安全理念均發(fā)生重要轉(zhuǎn)變，從過(guò)去出了問題再補(bǔ)救的被動(dòng)響應(yīng)，轉(zhuǎn)向提前預(yù)判、韌性抗毀、快速恢復(fù)的主動(dòng)免疫，力求在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)全方位防護(hù)。

各家央企結(jié)合自身主業(yè)，打造了針對(duì)性的安全防護(hù)體系。中國(guó)電信發(fā)力安全型企業(yè)建設(shè)，夯實(shí)云網(wǎng)運(yùn)行安全基礎(chǔ)。中國(guó)移動(dòng)依托自主大模型實(shí)現(xiàn) AI 訓(xùn)練環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，推出多款 AI 安全產(chǎn)品保障全鏈路安全。中國(guó)聯(lián)通將安全與核心賽道深度融合，全面提升各環(huán)節(jié)安全能力。

中國(guó)廣電立足廣電視聽行業(yè)，守住內(nèi)容、播出、通信等多方面安全底線。中國(guó)衛(wèi)通則強(qiáng)化衛(wèi)星通信領(lǐng)域的安全管控，打造專業(yè)人才高地，提升精益管理能力。在網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、人工智能安全等新賽道的布局，也讓安全業(yè)務(wù)成為央企新的增長(zhǎng)空間。

改革攻堅(jiān)：提質(zhì)增效，從規(guī)模到質(zhì)量

改革提質(zhì)增效，從規(guī)模速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益，是五家央企應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的共同選擇。當(dāng)前通信行業(yè)面臨增速放緩、投資回報(bào)承壓、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇等問題，以提質(zhì)增效為核心的深層改革成為行業(yè)發(fā)展的必然。

各家央企的改革均深入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的微觀環(huán)節(jié)，覆蓋研發(fā)投入、組織架構(gòu)、考核機(jī)制、客戶服務(wù)等各個(gè)方面，核心目標(biāo)都是平衡投入產(chǎn)出，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)探索通信央企在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的定位。

中國(guó)電信通過(guò)深化改革激發(fā)要素活力，推進(jìn)新型基建建設(shè)的同時(shí)深化開放合作。中國(guó)移動(dòng)完善組織體系，構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)管理體系，通過(guò)數(shù)智化賦能提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平。中國(guó)聯(lián)通錨定深化改革的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)深化價(jià)值經(jīng)營(yíng)和融合創(chuàng)新。

中國(guó)衛(wèi)通在重組組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大改革力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮。五家央企均借助市場(chǎng)化機(jī)制創(chuàng)新和數(shù)字化手段，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，讓企業(yè)發(fā)展更具韌性。

錨定國(guó)家戰(zhàn)略，賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型

五家通信央企 2026 年的發(fā)展布局，既是企業(yè)自身突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的選擇，也是信息通信業(yè)服務(wù)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。在智能化、算力、安全、改革等核心領(lǐng)域的共性發(fā)力，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)。

而結(jié)合自身主業(yè)的差異化創(chuàng)新，又讓信息通信行業(yè)的發(fā)展生態(tài)更加豐富。作為 “十五五” 規(guī)劃的開局之年，2026 年的布局不僅為通信央企未來(lái)五年的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，也為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展筑牢了信息通信底座。

隨著各項(xiàng)布局的逐步落地，通信央企不僅能實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展升級(jí)，還將持續(xù)賦能千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)建設(shè)注入源源不斷的動(dòng)力。

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