出品｜虎嗅商業(yè)消費(fèi)組

作者｜苗正卿

題圖｜視覺(jué)中國(guó)

虎嗅了解到的最新信息顯示：北京時(shí)間3月4日下午約13:00，通義實(shí)驗(yàn)室緊急召開(kāi)了All Hands會(huì)議，阿里集團(tuán)CEO吳泳銘與千問(wèn)員工進(jìn)行了坦誠(chéng)溝通。

一家公司的年輕技術(shù)天才/骨干（虎嗅注：這兩者可能是不同的）的職位變動(dòng)，往往會(huì)對(duì)公司有重要影響：它可能意味著技術(shù)路線或好或壞的關(guān)鍵變化，也可能對(duì)年青一代士氣造成積極或消極的波動(dòng)。

但從另一個(gè)視角，這樣的事件也可能會(huì)引發(fā)一家公司對(duì)人才激勵(lì)和培養(yǎng)體系的反思，并研究新的針對(duì)性策略。

3月3日，年僅32歲的阿里巴巴Qwen技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人林俊旸在X（原推特）上發(fā)布了一條推文：“me stepping down.bye my beloved qwen.(我要卸任了。再見(jiàn)，我親愛(ài)的qwen)”

首先，我們要聊聊林俊旸到底是誰(shuí)，以及他對(duì)于阿里到底有什么價(jià)值。林俊旸出生于1993 年 3 月 19 日，也就是說(shuō)他在自己33歲前15天發(fā)布了這條推文。根據(jù)公開(kāi)信息和虎嗅獨(dú)家掌握的信息，林俊旸身上有幾個(gè)被矚目的標(biāo)簽：

·林俊旸是過(guò)去十年阿里技術(shù)人才引進(jìn)的模版：畢業(yè)于本土頂級(jí)學(xué)府（北大計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)士+北大碩士），以應(yīng)屆生身份進(jìn)入阿里（進(jìn)入阿里巴巴達(dá)摩院）。是阿里典型的“青訓(xùn)出身”技術(shù)業(yè)務(wù)精銳

·林俊旸并非入職阿里后立刻成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的。2019年他加入阿里達(dá)摩院后先參與了M6多模態(tài)模型的預(yù)訓(xùn)練研發(fā)工作；2022年主導(dǎo)參與了OFA多模態(tài)預(yù)訓(xùn)練框架以及Chinese CLIP（中文視覺(jué) - 文本匹配模型）

·2025年5月，林俊旸晉升為P10，他也是阿里最年輕的P10之一。林俊旸晉升和他推文宣布“卸任”發(fā)生于一年之中。

·在阿里內(nèi)部，2025年以來(lái)林俊旸向阿里巴巴合伙人、阿里云智能首席技術(shù)官 (CTO)、通義實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人周靖人匯報(bào)

·2024年之后，林俊旸最重要的工作是Qwen系列模型開(kāi)源以及主導(dǎo)開(kāi)源社區(qū)運(yùn)營(yíng)。他是阿里技術(shù)高管中在海外最活躍的X賬號(hào)，經(jīng)常與硅谷技術(shù)大?；?dòng)。

虎嗅獨(dú)家獲悉，在阿里內(nèi)部，基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)最重要的考核維度是“模型影響力”。這包括兩個(gè)具體維度，其一是系列模型在開(kāi)發(fā)者社區(qū)的受歡迎度（比如下載量等數(shù)據(jù)指標(biāo)），其二是系列模型的衍生模型數(shù)量。

從一組數(shù)據(jù)對(duì)比，可以體會(huì)林俊旸的工作成果：

·截至2024年Qwen系列模型在開(kāi)發(fā)者社區(qū)的下載量超過(guò)了2億。

·2025年Qwen系列模型在開(kāi)發(fā)者社區(qū)的下載量超過(guò)10億；衍生模型數(shù)突破20 萬(wàn)個(gè)。

兩個(gè)接近、熟悉林俊旸的人透露了兩個(gè)細(xì)節(jié)。林俊旸經(jīng)常白天+晚上忙于技術(shù)和業(yè)務(wù)工作，凌晨主動(dòng)加班在X和GitHub上與其他開(kāi)發(fā)者交流，他經(jīng)常親自在后臺(tái)操作官方賬號(hào)與用戶(hù)互動(dòng)。熟悉他的人認(rèn)為，他是少有的“熟悉技術(shù)且具備高情商溝通能力的人”，不可否認(rèn)他個(gè)人的性格特點(diǎn)和人格，是Qwen在開(kāi)源社區(qū)獲得好感的因素之一。

另一個(gè)細(xì)節(jié)是，林俊旸并非純技術(shù)視角的團(tuán)隊(duì)leader，他會(huì)考慮很多技術(shù)之外的事情，比如如何吸引海外人才、如何有效地與開(kāi)源社區(qū)KOL保持良性的正向互動(dòng)（并形成工作方法論）、以及很好地維系了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的良性氛圍。

但也有相關(guān)人士向虎嗅指出，Qwen的核心技術(shù)本體源自通義實(shí)驗(yàn)室，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室依然由周靖人帶隊(duì)，并由數(shù)以百計(jì)的天才工程師參與其中?！叭绻J(rèn)為林俊旸是Qwen唯一的技術(shù)靈魂，可能并不公允。”

從虎嗅的視角看，外界對(duì)林俊旸價(jià)值的解讀可能存在失真。林俊旸的獨(dú)特之處在于，他是少有的具備“技術(shù)視角、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)視角且具備傳播能力”的三合一年輕人才。他可能不是Ilya Sutskever那樣的人，但對(duì)于主打“開(kāi)源”看重“開(kāi)發(fā)者圈影響力”的團(tuán)隊(duì)而言，林俊旸確實(shí)具備稀缺價(jià)值。

接下來(lái)我們談?wù)勊麨槭裁磿?huì)走（或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，為什么會(huì)有情緒）。

虎嗅了解到，2026年阿里有兩場(chǎng)大仗，其一是以千問(wèn)APP為主的C端AI入口之戰(zhàn)；其二是以淘寶閃購(gòu)為主的，外賣(mài)即時(shí)零售大戰(zhàn)。這其實(shí)是2025年整體策略的延續(xù)。

這二者本質(zhì)上，又是一體的：1.通過(guò)千問(wèn)APP作為AI入口，給整個(gè)阿里電商生態(tài)引流；2.基于千問(wèn)APP重構(gòu)阿里電商既有的商業(yè)模型（包括流量策略、AI電商玩法等）

而千問(wèn)APP以及基于千問(wèn)即將發(fā)生的商業(yè)模型重構(gòu)，本質(zhì)上也是在解決Qwen的另一個(gè)痛點(diǎn)：它的商業(yè)化能力，或者說(shuō)它的“實(shí)用能力”。

從OpenAI和Anthropic近期的融資和產(chǎn)品迭代思路不難看到，資本市場(chǎng)和AI世界對(duì)于基礎(chǔ)模型公司的評(píng)估認(rèn)知，已經(jīng)進(jìn)入了“商業(yè)化考量”這個(gè)周期。在上一個(gè)周期里，大家拼的是SOTA（State-of-the-Art，追求性能最強(qiáng)、效果最好、最頂尖）。

在SOTA存活下來(lái)的公司已經(jīng)進(jìn)入了典型了“馬太效應(yīng)”：在硅谷，獨(dú)立公司以O(shè)penAI和Anthropic為代表；大廠以Google、Meta、亞馬遜為代表；而中國(guó)本土，也出現(xiàn)類(lèi)似情況，以阿里、字節(jié)等大廠以及月暗、MiniMax等獨(dú)立公司為代表的選手，進(jìn)入了新周期。

這個(gè)新周期比拼的其實(shí)是以SOTA為前提的商業(yè)化能力，或者說(shuō)“實(shí)用能力”。通過(guò)最近一個(gè)月，OpenClaw帶給月暗、MiniMax一波收入增長(zhǎng)紅利及股價(jià)（估值）高漲就能看出這一點(diǎn)：用戶(hù)的需求，已經(jīng)從“嘗鮮”進(jìn)入到了“實(shí)用”階段；資本市場(chǎng)對(duì)于一家AI模型公司能否商業(yè)化的重視度大幅上升。

對(duì)于阿里而言，它也站在這個(gè)新周期的起點(diǎn)：SOTA之外，要拼商業(yè)化、拼實(shí)用能力。

以千問(wèn)APP為例，它在國(guó)內(nèi)目前最大的對(duì)手是豆包。二者的優(yōu)勢(shì)其實(shí)是不同的，從筆者視角看，千問(wèn)APP的優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)模型能力（Qwen）和生態(tài)；豆包的優(yōu)勢(shì)是流量以及產(chǎn)品場(chǎng)景。

這里面存在一個(gè)深層的線索，從C端AI產(chǎn)品的視角去衡量模型能力，Qwen基礎(chǔ)大模型的能力其實(shí)是“過(guò)載”的，這有點(diǎn)像大部分用戶(hù)手里的手機(jī)所出現(xiàn)的“能力過(guò)載”現(xiàn)象。

但一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于，Qwen基礎(chǔ)大模型的能力其實(shí)是“過(guò)載”，并不意味著千問(wèn)APP能力相比于豆包可以實(shí)現(xiàn)“過(guò)載優(yōu)勢(shì)”，因?yàn)檫@里面需要AI能力的場(chǎng)景化、產(chǎn)品化、功能化，需要新的微調(diào)。

簡(jiǎn)言之，現(xiàn)在版本的Qwen基礎(chǔ)能力，足夠支撐千問(wèn)APP去打這場(chǎng)AI C端戰(zhàn)事，但千問(wèn) APP需要時(shí)間去微調(diào)、去尋找場(chǎng)景、去打磨產(chǎn)品。

這就好比，淘寶閃購(gòu)引流而來(lái)的用戶(hù)，大淘寶需要時(shí)間去消化、培養(yǎng)，然后才能轉(zhuǎn)化出真正的電商核心盤(pán)用戶(hù)。

這意味著Qwen本身的節(jié)奏或者說(shuō)戰(zhàn)術(shù)思路，相比于2025年千問(wèn)APP出現(xiàn)前，勢(shì)必要發(fā)生變化。

我們可以重新梳理一下林俊旸的升職和卸任脈絡(luò)：

·2025年5月，以32歲年紀(jì)躍升P10

·2025年9月，千問(wèn)項(xiàng)目秘密啟動(dòng)；11月千問(wèn)APP上線（期間大量千問(wèn)和其他部門(mén)同學(xué)被協(xié)調(diào)進(jìn)入千問(wèn)項(xiàng)目組）

·2026年3月，林俊旸X平臺(tái)宣布“卸任”

筆者認(rèn)為，Qwen和林俊旸所面臨的變化，其實(shí)都是阿里AI整體策略變化下的縮影。從阿里的視角看，它需要一個(gè)能夠和千問(wèn)APP更“絲滑”合作的Qwen技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。有第三方人士透露，從9月千問(wèn)項(xiàng)目啟動(dòng)后，高層對(duì)于Qwen與千問(wèn)的協(xié)同就非?？粗亍?/p>

虎嗅獲悉，Qwen正在推動(dòng)的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，本質(zhì)上是對(duì)團(tuán)隊(duì)和人才進(jìn)行更精細(xì)化功能拆分，在拆分前林俊旸負(fù)責(zé)了整個(gè)Qwen技術(shù)團(tuán)隊(duì)，拆分后，將會(huì)有不同的技術(shù)模塊平行團(tuán)隊(duì)。

與此同時(shí)，阿里在全球范圍內(nèi)（和公司內(nèi)）尋找并挖掘適配不同模塊的技術(shù)天才，并試圖打造由多個(gè)天才技術(shù)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)的多模塊團(tuán)隊(duì)模式。

這一方面為了確保權(quán)責(zé)清晰，針對(duì)Qwen未來(lái)版本迭代工作，可以更精準(zhǔn)地發(fā)覺(jué)到底是什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題或額外貢獻(xiàn)；另一方面是把相對(duì)有限的資源投入到當(dāng)下更需要的模塊之中。

值得注意的是，有相關(guān)人士認(rèn)為，阿里本身就有針對(duì)AI基礎(chǔ)設(shè)施的3年3800億投入計(jì)劃，當(dāng)下又有千問(wèn)APP、淘寶閃購(gòu)兩場(chǎng)硬仗，再龐大的公司也必須考慮資源有效分配。“此前平頭哥單獨(dú)上市，其實(shí)就是一種減少阿里資源壓力的方法”。

有知情人士透露，林俊旸在2025年升職后，希望Qwen得到更多的資源用于多個(gè)研發(fā)方向，其中包括了具身智能、智駕等。但有高話語(yǔ)權(quán)人士更傾向于聚焦于模型能力本身，先把Qwen真正在SOTA角度做到極致。另有聲音顯示，有高話語(yǔ)權(quán)人士希望更多真正技術(shù)天才背景的年輕人加入Qwen并承擔(dān)關(guān)鍵責(zé)任，以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的技術(shù)基因和醞釀更多的“天才時(shí)刻”。也有第三方人士認(rèn)為，林和高話語(yǔ)權(quán)人士在AI技術(shù)路線、Qwen和AI C端業(yè)務(wù)協(xié)同上，存在一些不同看法。

對(duì)阿里而言，林俊旸官宣“卸任”可能并非壞事。

這可能會(huì)引發(fā)阿里高層對(duì)于年輕人才培養(yǎng)制度的反思。從林俊旸的履歷看，在短短6年內(nèi)他從應(yīng)屆生躍升P10并被委以“帶隊(duì)Qwen”的重任，客觀講，這可以算是“知人善任”、“慧眼識(shí)珠”。

但這樣自己一手培養(yǎng)的、被超額提拔、委以重任的年輕才俊，為何能夠在深夜于公開(kāi)平臺(tái)官宣“卸任”？這可能是一個(gè)急需阿里研究的問(wèn)題。畢竟90后這代精銳已經(jīng)成為阿里當(dāng)下的骨干力量，他們的性格特點(diǎn)、人格特質(zhì)、成長(zhǎng)經(jīng)歷以及隨之而來(lái)的組織文化和氛圍，可能才是阿里打好這幾場(chǎng)硬仗的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

本文來(lái)自虎嗅，原文鏈接：https://www.huxiu.com/article/4838941.html?f=wyxwapp