為什么有些經(jīng)濟政策大家很難看懂呢？

因為個體利益跟集體利益有時候是不一致的，但是經(jīng)濟管制內(nèi)容一定是為集體利益服務(wù)的，所以對于某些個體來說，可能看不出其中的“欺騙”。

甚至，有些時候為了更宏大的目標，經(jīng)濟并非發(fā)展越快越好。就像在公司里面，業(yè)務(wù)發(fā)展雖然和領(lǐng)導(dǎo)利益相關(guān)，但領(lǐng)導(dǎo)確實也有更大的利益考慮。

下面具體講三個方面，來說明經(jīng)濟管制背后，大家應(yīng)該了解的真實意圖，從而根據(jù)自身條件出發(fā)，尋求最優(yōu)解。

第一件事，就是就業(yè)。

大家可能覺得政策應(yīng)該服務(wù)于失業(yè)率，失業(yè)率越低越好。只有當大家都充分就業(yè)，才能最大化提高生產(chǎn)效率。

但實際上，就業(yè)率并非越高越好。有些時候維持一定的失業(yè)，對于經(jīng)濟發(fā)展來說更好。

著名經(jīng)濟學(xué)家Kalecki在1943年就寫過一篇經(jīng)濟學(xué)報道，里面講到假如一個社會充分就業(yè)的話，就會造成一個問題：勞動力的“議價”能力提升，大家都要求高薪，而且不愿意加班。畢竟失業(yè)率很低的情況下，企業(yè)根本不好招人，所以大概率得妥協(xié)。而且勞動力們也有自信，畢竟“你不要我干，有的是人要我干”。

如果大家也就看明白其中的道理了，如果失業(yè)率太低，那么大家打工就不是牛馬心態(tài)了，自我意識太高的話，那企業(yè)用起來當然就不順手。所以在1930年代，大企業(yè)們紛紛給政客抱怨，拒絕過緊的勞動力市場。

當然，失業(yè)率太高自然也有問題，太多勞動力閑置的話，是一種資源的浪費。

所以，失業(yè)率必須低，但是又不能太低，必須有一定的失業(yè)概率給到打工人震懾。

這也是宏觀調(diào)控背后的邏輯之一，經(jīng)濟太差，政策就會刺激經(jīng)濟，財政、貨幣大放水，降低失業(yè)率是主要目標之一。

但如果經(jīng)濟特別好，也會出現(xiàn)抑制性政策。當然主要目標肯定是為了預(yù)防過度投資，降低資產(chǎn)泡沫化風(fēng)險。但是也有一定的原因，是“控制”一下失業(yè)率，給到大企業(yè)喘息的空間。畢竟人家要交稅的，對各地zf來說都是香餑餑，能幫就要盡量幫一把。

第二件事，就是債務(wù)。

一項資產(chǎn)到底是資產(chǎn)還是債務(wù)，很多時候都是靠包裝的。

大家還記得之前的“房住不炒”吧，那個時候在經(jīng)濟管控者希望讓大家相信，房子應(yīng)該是債務(wù)。畢竟房子如果不具備金融屬性（升值空間），只是居住屬性（商品）的話，就跟汽車等消耗品一樣，是會折舊的債務(wù)。

但是現(xiàn)在，“房價會跌”已經(jīng)是比較敏感的信息，不適合大規(guī)模宣傳。相反，“企穩(wěn)回升”必須成為主旋律。包括放開限購、降低房貸利率等政策都一窩蜂到來，就是經(jīng)濟管控者希望讓大家相信，房子是能夠保值的資產(chǎn)。

而對于大眾認知來說，一個東西到底是資產(chǎn)還是債務(wù)，將決定自己的行為。特別是涉及到半輩子的積蓄，大家肯定更喜歡是能夠抗通脹的資產(chǎn)，而不是每年貶值的債務(wù)。

但真正的理性人，是能夠打破經(jīng)濟管制者強行給予的包裝，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。一項資產(chǎn)到底能夠升值還是貶值，不是新聞或者自媒體說了算的，肯定是有市場經(jīng)濟決定的。

以房子為例，“房價永遠漲”和“房價一定跌”都是不存在的，大家應(yīng)該去深入分析房子的估值體系（租金回報率、宏觀經(jīng)濟、供需等），才能得出結(jié)論。

為什么大家需要提高認知，自己去得出結(jié)論？

因為只有自己是永遠把自身利益放在最高位置的，別人的利益和你的利益有些時候可不相同，那他們的意見也就沒有參考價值。而如果因為輕信別人導(dǎo)致判斷錯誤，后果是很嚴重的。

如果大家買入一個精心包裝過的債務(wù)，一個透支自己未來收入的現(xiàn)金流坑，那么就是把自己的財富拱手轉(zhuǎn)讓給他人。

而且有債務(wù)的人，生活幸福度遠遠低于“無債一身輕”的人。

比如英國央行做過一個研究，他們通過實證研究發(fā)現(xiàn)，有債務(wù)（房貸）的人，和沒有債務(wù)（房貸）的人，面對收入（就業(yè)）預(yù)期變化的反應(yīng)是完全不一樣的。

沒有債務(wù)的人，當面對收入負預(yù)期時（公司效益不好、加班、降薪裁員），都比較硬氣，體現(xiàn)為勞動參與率下降（也就是躺平，等待被裁）。

而有債務(wù)（房貸）的人，當面對上述收入負預(yù)期（沖擊）時，會選擇“自愿”增加工作時長。

這也就是hr招人的準則，最喜歡上有老、下有小、房貸沒還清的中年男性，這種人最聽話，穩(wěn)定性最強。最怕那種有家底、經(jīng)常跳槽的小年輕，沒有一點牛馬的覺悟。

第三件事情，就是資金引導(dǎo)。

經(jīng)濟學(xué)中，無形的手是市場經(jīng)濟，有形的手就是zf引導(dǎo)，特別是資金引導(dǎo)。

引導(dǎo)主要通過：1）敘事（影響預(yù)期行為）；2）管制（增加行為成本）。

敘事是資金引導(dǎo)最重要的一環(huán)，由于我國是標準的大政府，而且過去的實戰(zhàn)經(jīng)驗也顯示我國的宏觀敘事基本都能實現(xiàn)，所以敘事對我國投資行為的預(yù)期指引作用是非常強的。

現(xiàn)在的敘事可以參考剛過去的兩會，要“高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟”。說白了，傳統(tǒng)行業(yè)由于內(nèi)卷嚴重+過度投資，現(xiàn)在已經(jīng)被放棄了。現(xiàn)在需要的是科技升級，是高附加值產(chǎn)業(yè)。比如今年春晚的機器人，就是非常典型的“指導(dǎo)意見”。大家現(xiàn)在投資，要么看空A股，要么就多選選科技行業(yè)的票。

至于管控，我們干的也不少。比如房地產(chǎn)的三道紅線，直接強行擠掉房地產(chǎn)泡沫。比如資本方面，資金想要出去也需要特別申請，這其實也是想把利潤留下來，不愿意當只提供市場的工具人。

當然，最好的引導(dǎo)，是直接調(diào)動資金方的意愿，讓其投向于希望他們投向的領(lǐng)域（即直接金融工具）。

差一點的引導(dǎo)，就是用金融機構(gòu)把資金方的資金攏在一起，然后自己來使用投向于自己想要投向的領(lǐng)域（即間接金融工具）。

我國目前還是以間接投資為主，主要是我國居民在金融投資能力還是偏低的，大家的金融知識儲備不足，如果任由直接投資，那可能就會演變成一個巨型“割韭菜”市場。這一點看目前的炒股大V就能看出，其實大部分專業(yè)性還是不夠的。當然，這件事肯定還是要怪投資者教育做得不夠好，畢竟有市場才有需求，這些大V能火，也是投資者們的認知造就的。

但不論哪種方式，獲得資金本身，就等于獲得了資金方本人，即所謂的一致行動人。經(jīng)濟管制的本質(zhì)，還是要把更多人跟管控者捆綁，大家一起成為一致行動人。

當然，自己要不要跟管制者捆綁，大家可以站在自己的利益上想一想。當然，大多數(shù)時候，跟經(jīng)濟管制者捆綁在一起，最后的結(jié)局都是不錯的。

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