作者 | 允毅

OpenAI 的“桌面超級應(yīng)用”要來了。

據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，OpenAI 正計(jì)劃將 ChatGPT、Codex 以及 Atlas 瀏覽器整合為一款桌面級 “超級應(yīng)用”，把原本分散的產(chǎn)品入口重新收攏。

這并非一次簡單的 “合并同類項(xiàng)”。過去一年，OpenAI 的產(chǎn)品線過于發(fā)散：從視頻生成工具 Sora，到各類獨(dú)立硬件嘗試，再到網(wǎng)頁端與客戶端各自割裂。相比之下，Anthropic 在企業(yè)與編程市場快速攻城略地，產(chǎn)品節(jié)奏反而更具沖擊力。

在這種局面下，OpenAI 選擇收縮戰(zhàn)線，將資源重新聚焦到企業(yè)和工程用戶最核心的使用場景。

而這次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，在于“Agentic”智能體能力。OpenAI 想做的，不再只是一個(gè) “你問我答” 的聊天窗口，而是一個(gè)能直接在電腦上替用戶執(zhí)行任務(wù)的 AI 工作臺(tái)。

就在 OpenAI 重整入口的同時(shí)，Anthropic 也正沿著相似方向，推進(jìn)更貼近桌面工作流的產(chǎn)品落地。

其面向企業(yè)辦公場景的 AI 協(xié)作產(chǎn)品 Claude Cowork 近期推出了新功能Dispatch，用戶可以用手機(jī)遠(yuǎn)程指揮電腦端的 Claude 自動(dòng)處理數(shù)據(jù)、匯總信息、整理文件，等回到電腦前時(shí)，任務(wù)往往已完成大半。

這一路徑，多少有點(diǎn)讓 Anthropic 顯出 “龍蝦化” 的味道。不過，Anthropic 也為這類能力設(shè)置了多重安全限制：首先，桌面端必須保持開啟狀態(tài)；其次，Claude 會(huì)在本地沙箱環(huán)境中運(yùn)行代碼，默認(rèn)無權(quán)訪問用戶文件夾；即便需要讀取文件或執(zhí)行操作，也必須先獲得用戶明確授權(quán)。

從 OpenAI 的超級應(yīng)用，到 Anthropic 的 Dispatch，兩家公司其實(shí)都在做同一件事，把 AI 從一個(gè)對話框產(chǎn)品，往更接近桌面工作流入口的方向推。

OpenAI收縮副業(yè)，

全力打造核心業(yè)務(wù)

“我們不能因?yàn)楸滑嵤路稚⒆⒁饬Χe(cuò)失良機(jī)。我們必須全面提高生產(chǎn)力，尤其是在業(yè)務(wù)方面。”

OpenAI 應(yīng)用業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官 Fidji Simo 在內(nèi)部直言，公司要徹底告別過去的打法。

此前，OpenAI 曾推出一系列獨(dú)立產(chǎn)品，這種多點(diǎn)布局一度被內(nèi)部形容為 “像在投資一批初創(chuàng)公司”，也幫助 OpenAI 坐穩(wěn)了 AI 時(shí)代先驅(qū)的位置。

但隨著戰(zhàn)線不斷拉長，這種模式的局限性也逐漸顯現(xiàn)。產(chǎn)品入口彼此分散，內(nèi)部戰(zhàn)略重心不夠清晰，算力資源需要在不同團(tuán)隊(duì)之間反復(fù)協(xié)調(diào)，組織架構(gòu)與產(chǎn)品歸屬也時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)位。就連備受關(guān)注的 Sora，也長期被放在研究體系之內(nèi)，導(dǎo)致其與商業(yè)化團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)同效率受到影響。

有 OpenAI 員工透露：“計(jì)算資源經(jīng)常在最后一刻從一個(gè)團(tuán)隊(duì)臨時(shí)調(diào)往另一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

另一邊，Anthropic 死磕企業(yè)與程序員場景，憑借 Claude Code、Cowork 等產(chǎn)品，在企業(yè)客戶與工程師群體中實(shí)現(xiàn)了近乎 “病毒式傳播”。尤其是經(jīng)過多輪迭代升級的 Claude Code，在開發(fā)者社區(qū)持續(xù)引爆熱度與使用率，讓 Anthropic 在 OpenAI 最核心的腹地之一撕開了口子。

在內(nèi)外壓力之下，近期，首席執(zhí)行官薩姆·奧特曼和 OpenAI 的一眾高管們連夜開會(huì)，重新梳理 OpenAI 的產(chǎn)品組合，考慮哪些領(lǐng)域需要降低優(yōu)先級。

此前，OpenAI 并未將企業(yè)市場作為核心重點(diǎn)，但在目睹 Anthropic 的突破性增長后，奪回開發(fā)者與企業(yè)客戶已成為第一優(yōu)先級。

推出桌面端 “超級應(yīng)用”，正是這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的關(guān)鍵一步。OpenAI 不再滿足于做一個(gè)單純的聊天框，而是要打造能在電腦上自動(dòng)執(zhí)行任務(wù)的 AI 工作臺(tái)。

OpenAI 的一位發(fā)言人表示，這款新的“超級應(yīng)用”將使 OpenAI 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)能夠更緊密地協(xié)作，并幫助研究部門集中精力改進(jìn)一款核心產(chǎn)品。

未來幾個(gè)月，OpenAI 計(jì)劃先在 Codex 應(yīng)用中加入新的“智能體”功能，使其不僅能輔助編碼，也能承擔(dān)更多與生產(chǎn)力相關(guān)的任務(wù)；此后，ChatGPT 和 Atlas 瀏覽器也將逐步整合進(jìn)入這一桌面產(chǎn)品體系。

從數(shù)據(jù)來看，Codex 已經(jīng)成為 OpenAI 新一輪產(chǎn)品整合的重要支點(diǎn)。根據(jù) OpenAI 最新公布的數(shù)據(jù)，Codex 目前的周活躍用戶超過了 200 萬，自 2 月初推出 GPT-5.3-Codex 以來，用戶數(shù)增長超過 3 倍，桌面 App 下載量已超 100 萬，今年 Token 使用量增長了約 5 倍。

而這場貼身肉搏背后，是兩家公司沖刺 IPO 的緊迫感。OpenAI 與 Anthropic 均傳出最快年底上市，爭搶高估值與營收增長目標(biāo)。OpenAI 被曝考慮今年 Q4IPO，估值有望沖擊萬億美元。

從遍地開花到聚焦收束，OpenAI 終于放下偶像包袱，用最務(wù)實(shí)的產(chǎn)品打法，迎戰(zhàn) Anthropic 在企業(yè)生產(chǎn)力戰(zhàn)場的猛攻。

企業(yè)AI新王Anthropic

何以制霸80%的API市場

Anthropic 近兩年的快速崛起，核心陣地集中在企業(yè)市場。

截至 2026 年初，這家公司在企業(yè)級大模型支出中的份額約為 40%，高于 OpenAI 的 27% 和 Google 的 21%，穩(wěn)穩(wěn)確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。

這一優(yōu)勢在 API 支出領(lǐng)域表現(xiàn)得更為突出，據(jù)費(fèi)用管理初創(chuàng)公司 Ramp 的數(shù)據(jù)顯示，2026 年 1 月份，Anthropic 的模型占據(jù)了近 80% 的 API 支出市場份額。這意味著，在企業(yè)通過第三方服務(wù)接入模型的場景中，Anthropic 已形成絕對優(yōu)勢

Anthropic 優(yōu)質(zhì)客戶名單的變化，更直觀地印證了其在企業(yè)市場的滲透力。

兩年前，Anthropic 年消費(fèi)超過 100 萬美元的客戶僅有十余家；如今這一數(shù)字已突破 500 家，其中包含財(cái)富 10 強(qiáng)中的 8 家企業(yè)。按年化收入計(jì)算，過去一年，Anthropic 年消費(fèi)超過 10 萬美元的 Claude 客戶數(shù)量增長了7 倍。

與此同時(shí)，Anthropic 也在持續(xù)拓寬業(yè)務(wù)邊界，不僅推出 Cowork 等產(chǎn)品，將工程功能延伸至各類知識(shí)型工作任務(wù)，還將 Claude for Enterprise 面向受 HIPAA 監(jiān)管的機(jī)構(gòu)開放，切入醫(yī)療保健和生命科學(xué)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善企業(yè)級產(chǎn)品矩陣。

真正讓 Anthropic 甩開對手的，是它在AI 智能體上的落地速度與商業(yè)化能力

Claude Code是其中最受關(guān)注的產(chǎn)品。自 2025 年 5 月向公眾開放后，這一工具在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了超過 10 億美元的年化收入。到 2026 年初，相關(guān)數(shù)字已超過 25 億美元，較年初又增長了一倍多。

它的用戶增長同樣迅猛。自 2026 年 1 月 1 日以來，Claude Code 的每周活躍用戶數(shù)量實(shí)現(xiàn)翻倍；目前全球約 4% 的 GitHub 公開提交代碼由其生成，這一比例較一個(gè)月前翻了一番。

為進(jìn)一步強(qiáng)化 AI 智能體的底層性能，Anthropic 開啟了成立以來的首批戰(zhàn)略收購，推進(jìn)開發(fā)者生態(tài)的垂直整合。

2025 年 12 月，其收購高性能 JavaScript 運(yùn)行時(shí)及工具包 Bun，從底層優(yōu)化 Claude Code 的執(zhí)行速度和可靠性，使其不僅能寫代碼，還能更高效地運(yùn)行和測試代碼。

2026 年 2 月，Anthropic 再出手，收購專注于 AI 代理技術(shù)的初創(chuàng)公司 Vercept，推進(jìn) Claude 的“計(jì)算機(jī)使用”能力，提升模型在操作電子表格、填寫網(wǎng)頁表單等復(fù)雜桌面環(huán)境中的表現(xiàn)。

技術(shù)的持續(xù)迭代的也為 AI 智能體賦能，Anthropic 最新推出的 Opus 4.6 模型，已能讓智能體獨(dú)立完成高專業(yè)度的文檔、表格與演示工作，在衡量金融、法律等高價(jià)值知識(shí)工作的 GDPval-AA 基準(zhǔn)上，位居全球第一梯隊(duì)

此前發(fā)布的 Claude Sonnet 4.5 更是能在復(fù)雜多步驟任務(wù)中保持超過 30 小時(shí)的持續(xù)注意力，在 SWE-bench Verified 等編程相關(guān)測試中超越 GPT-5-Codex 等競品，直接刷新了行業(yè)對長上下文、復(fù)雜編程任務(wù)的性能標(biāo)準(zhǔn)。

在生態(tài)布局上，Anthropic 采取“三云齊發(fā)”策略，成為目前唯一一家在 AWS、Google Cloud 和 Microsoft Azure 三大云平臺(tái)上均提供前沿模型的廠商，極大拓寬了企業(yè)獲客渠道。

它還深度綁定 Amazon 和 Google 兩大云巨頭，2026 年初 Amazon 已將其持股價(jià)值重估至 600 億美元以上，并計(jì)劃繼續(xù)增加投資，鞏固其作為 Anthropic 主要云服務(wù)商的地位。

Anthropic 的強(qiáng)勢勁頭，吸引來資本的進(jìn)一步加持，成為“吸金圣體”。

2026 年 2 月，Anthropic 完成 300 億美元 G 輪融資，投后估值達(dá)3800 億美元，本輪融資由新加坡政府投資公司（GIC）和 Coatue 領(lǐng)投，紅杉資本、淡馬錫等知名機(jī)構(gòu)參與。

據(jù)公開信息顯示，Anthropic 自成立以來不到三年時(shí)間，已實(shí)現(xiàn) 140 億美元的年化收入，過去三年每年增長均超過 10 倍，預(yù)計(jì)年化收入運(yùn)行率將從 2025 年底的約 90 億美元，沖刺至 2026 年的 260 億美元。

與 OpenAI 計(jì)劃 2026 年 Q4 IPO、估值沖擊萬億美元的目標(biāo)相對應(yīng)，Anthropic 也已啟動(dòng)上市籌備工作，于 2025 年 12 月聘請威爾遜·桑西尼律師事務(wù)所，為最早可能在 2026 年進(jìn)行的首次公開募股做準(zhǔn)備，有望成為有史以來規(guī)模最大的 IPO 之一。其投資者普遍認(rèn)為，若能在 OpenAI 之前上市，Anthropic 有望搶占市場先機(jī)。

更為關(guān)鍵的是，Anthropic 在盈利節(jié)奏上已展現(xiàn)出顯著優(yōu)勢。

據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，Anthropic 預(yù)計(jì)將在 2028 年首次實(shí)現(xiàn)收支平衡，比 OpenAI 早兩年，屆時(shí)正向自由現(xiàn)金流有望達(dá)到170 億美元。相比之下，OpenAI 正面臨著計(jì)算需求不斷增長、成本飆升的困境，盈利時(shí)間表相對滯后。

一邊是 OpenAI 收縮戰(zhàn)線、聚焦核心，全力搶奪企業(yè)與開發(fā)者客戶；一邊是 Anthropic 深耕細(xì)作、持續(xù)突破，在企業(yè)級市場與 AI 智能體領(lǐng)域不斷擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢。隨著雙方 IPO 進(jìn)程的推進(jìn)和技術(shù)產(chǎn)品的持續(xù)迭代，這場 AI 行業(yè)的巔峰對決，將深刻影響全球 AI 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。

https://x.com/felixrieseberg/status/2034005731457044577

https://www.wsj.com/tech/openai-plans-launch-of-desktop-superapp-to-refocus-simplify-user-experience-9e19931d?mod=author_content_page_1_pos_1

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