糾偏“不休假等于敬業(yè)”的思維，不僅是制度落地的破冰實踐，更是對社會價值觀念的重塑

應(yīng)休盡休，休滿休足。日前，貴州省人社廳、省委組織部等四部門發(fā)出關(guān)于進一步推動落實職工帶薪錯峰休假的通知。其中提到，鼓勵用人單位每年第四季度制訂下年度職工休假計劃、摒棄將不休假等同于“敬業(yè)奉獻”的片面認(rèn)識等。

帶薪休年假，本是職工的法定權(quán)利。早在2008年1月1日起施行的《職工帶薪年休假條例》就明確規(guī)定：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。然而揆諸現(xiàn)實，“應(yīng)休盡休”并未完全實現(xiàn)。2024年底，一項關(guān)于企業(yè)年休假現(xiàn)狀的調(diào)查顯示，近七成職場人未能休完年假。

↑2026年3月，揚州瘦西湖風(fēng)景區(qū)。圖據(jù)IC photo

如今，貴州多部門發(fā)文，不僅重申“應(yīng)休盡休”，更進一步要求“原則上實現(xiàn)全員休滿休足”，這無疑是對法定權(quán)利的強力護航。此舉有助于打破一些職工遭遇“紙上福利”的尷尬困局，讓休息權(quán)從口號落地為現(xiàn)實。既能有效緩解職場人的過勞狀態(tài)、促進身心健康，又能釋放消費潛力。

值得稱道的是，該通知還直指觀念誤區(qū)，“摒棄將不休假等同于‘敬業(yè)奉獻’的片面認(rèn)識，消除職工擔(dān)心影響工資收入、評先選優(yōu)和職業(yè)晉升而不敢休的思想顧慮”。

不可否認(rèn)，在部分用人單位和管理者眼中，把員工“不休假”視為一種“敬業(yè)奉獻”，這種觀念顯然是偏頗的。真正的敬業(yè)，絕非以透支健康為代價的“內(nèi)卷式”苦撐，而是建立在張弛有度、精力充沛基礎(chǔ)上的高效產(chǎn)出。

如果將不休假等同于“敬業(yè)奉獻”，既是對勞動者權(quán)益的漠視，也是對科學(xué)工作規(guī)律的扭曲。長此以往，不僅會加劇職場人的身心俱疲，導(dǎo)致人才流失，更可能讓企業(yè)陷入低效運轉(zhuǎn)的泥潭。因此，落實帶薪休假，本質(zhì)上就是剔除畸形加班文化，讓敬業(yè)回歸專業(yè)與效率的本真。

從這個角度看，糾偏“不休假等于敬業(yè)”的思維，不僅是制度落地的破冰實踐，更是對社會價值觀念的重塑。這一轉(zhuǎn)變向社會傳遞出明確信息——勞動者的尊嚴(yán)與健康，比無謂的工時堆砌更重要。讓奮斗回歸理性與可持續(xù)，從長遠看是激發(fā)社會創(chuàng)造力的前提所在。

當(dāng)然，現(xiàn)實中確有部分職工出于不同原因而無法休假。上述通知提到，要簡化休假申請和審批程序，確因工作需要無法休假的，須說明理由并經(jīng)用人單位主要負責(zé)人審批。這是思維轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)，也是對健康工作文化的引導(dǎo)，好好休息以實現(xiàn)工作與生活的良性循環(huán)。

因此，落實帶薪年休假制度，不能僅停留在“允許休”的層面，更要強化單位“主動安排休”的責(zé)任?；蚩山⒖茖W(xué)的考核激勵機制，將休假落實情況納入企業(yè)管理指標(biāo)，對主動勸導(dǎo)員工休假的單位給予正向激勵，對拒不落實的行為進行懲戒，讓制度真正長出“牙齒”。

不會休息的人就不會工作。貴州此次探索，不僅是落實國家政策的關(guān)鍵一步，更是一次具有示范意義的觀念革新，期待更多地方主動實踐，打破“休假困境”。

紅星新聞特約評論員 秦川

編輯 趙瑜

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