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物業(yè)公司是誰(shuí)的“白手套”?這事兒不敢說(shuō)太細(xì)!

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【#物業(yè)報(bào)1萬(wàn)5修臺(tái)階業(yè)主花1千修好##物業(yè)修3平米臺(tái)階報(bào)價(jià)18噸材料#】近日,江蘇南通某小區(qū)業(yè)主舉報(bào),小區(qū)公共維修基金使用存在大量造假與違規(guī)。業(yè)主反映,自己報(bào)修后,物業(yè)提供的維修竣工照片與業(yè)主房屋實(shí)景不符,屬于偽造材料。另有業(yè)主表示,多處維修項(xiàng)目未實(shí)際施工卻違規(guī)劃扣資金,如3平米臺(tái)階虛報(bào)18噸耗材總維修費(fèi)用1萬(wàn)5千多元,而實(shí)際業(yè)主僅自費(fèi)1千多元完成,費(fèi)用僅為申報(bào)的1/15。物業(yè)以 “應(yīng)急維修” 繞開(kāi)業(yè)主表決程序,違規(guī)動(dòng)用維修基金。

面對(duì)質(zhì)疑,現(xiàn)任物業(yè)經(jīng)理表示無(wú)法核實(shí)情況,主管部門(mén)稱(chēng)無(wú)法規(guī)要求必須現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),未履行監(jiān)管職責(zé)。律師指出,主管部門(mén)負(fù)有法定監(jiān)管責(zé)任,此舉屬于失職。業(yè)主已固定證據(jù),擬通過(guò)投訴與法律途徑維權(quán),呼吁嚴(yán)查維修基金使用全流程,保障業(yè)主合法權(quán)益。 (荔枝新聞)



這場(chǎng)發(fā)生在居民身邊的基層治理亂象,撕開(kāi)了物業(yè)行業(yè)長(zhǎng)期存在的灰色鏈條,也暴露出公共維修基金監(jiān)管的巨大漏洞,值得全社會(huì)深刻反思與嚴(yán)肅整頓。

公共維修基金,是全體業(yè)主共同繳納的“房屋養(yǎng)老金”,專(zhuān)門(mén)用于小區(qū)公共設(shè)施修繕、樓棟主體維護(hù)、公共區(qū)域改造等民生剛需支出,每一分錢(qián)都屬于全體業(yè)主的集體財(cái)產(chǎn),承載著房屋保值、居住安全、社區(qū)穩(wěn)定的重要作用。這筆資金的使用,本應(yīng)遵循公開(kāi)透明、業(yè)主表決、專(zhuān)款專(zhuān)用、全程監(jiān)管的基本原則,從項(xiàng)目申報(bào)、方案公示、價(jià)格審核,到現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)量驗(yàn)收、資金核銷(xiāo),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要留痕可查、有據(jù)可依,保障業(yè)主的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。然而在現(xiàn)實(shí)中,不少物業(yè)公司卻將維修基金視作無(wú)需看管的“小金庫(kù)”和隨意收割的“唐僧肉”,肆意鉆制度空子、打監(jiān)管擦邊球,通過(guò)虛報(bào)工程量、偽造施工材料、夸大耗材成本、虛構(gòu)維修項(xiàng)目等方式,大肆套取公共資金,蠶食業(yè)主的合法權(quán)益。

南通此次曝光的案例絕非個(gè)例,而是物業(yè)行業(yè)長(zhǎng)期存在的頑疾縮影。三平米臺(tái)階,本是簡(jiǎn)單的磚石修補(bǔ)、地面硬化工程,工藝簡(jiǎn)單、耗材有限、人工成本低廉,市場(chǎng)合理造價(jià)一目了然。但物業(yè)卻明目張膽虛報(bào)18噸建材耗材,漫天要價(jià)虛報(bào)一萬(wàn)五千元維修費(fèi)用,刻意堆砌虛假成本,背后是赤裸裸的利益算計(jì)。一邊是物業(yè)拿著業(yè)主的公共資金大手大腳、虛報(bào)牟利,一邊是業(yè)主自費(fèi)千元就能完成同等維修,巨大的價(jià)格反差,直白揭露了物業(yè)維修報(bào)價(jià)的水分有多夸張,資金挪用的亂象有多嚴(yán)重。更讓人憤慨的是,大量維修項(xiàng)目根本沒(méi)有實(shí)際施工,僅僅依靠偽造竣工照片、編造驗(yàn)收資料,就能順利劃扣維修基金,全程暗箱操作,業(yè)主完全被蒙在鼓里。

為了順利套取資金,物業(yè)更是鉆規(guī)則漏洞,濫用“應(yīng)急維修”條款。應(yīng)急維修機(jī)制設(shè)立的初衷,是應(yīng)對(duì)電梯故障、水管爆裂、墻體脫落等緊急危險(xiǎn)情況,保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全,屬于特殊情況下的簡(jiǎn)化流程,絕不能成為常規(guī)維修規(guī)避業(yè)主表決的擋箭牌。但如今,不少物業(yè)隨意擴(kuò)大應(yīng)急維修適用范圍,普通臺(tái)階修補(bǔ)、路面翻新、綠植養(yǎng)護(hù)等常規(guī)維修,統(tǒng)統(tǒng)套用應(yīng)急維修名義,跳過(guò)業(yè)主投票、公示詢(xún)價(jià)、價(jià)格比對(duì)等法定流程,一人說(shuō)了算、一支筆審批,讓公共資金使用徹底失去約束。這種操作模式下,維修項(xiàng)目無(wú)需合理論證,維修價(jià)格無(wú)需市場(chǎng)比價(jià),施工質(zhì)量無(wú)需嚴(yán)格驗(yàn)收,物業(yè)既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員,權(quán)力不受約束,腐敗自然滋生。

物業(yè)公司是誰(shuí)的“白手套”?這事兒不敢說(shuō)太細(xì)!亂象叢生的背后,除了物業(yè)公司利欲熏心、漠視契約精神與法律底線,監(jiān)管部門(mén)的失職缺位更是關(guān)鍵誘因。事件中,面對(duì)業(yè)主拿出的實(shí)錘證據(jù),屬地主管部門(mén)一句“無(wú)法規(guī)要求必須現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)”,輕飄飄推卸全部監(jiān)管責(zé)任,完全無(wú)視自身法定監(jiān)管義務(wù)。按照物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),住建、房管等主管部門(mén),本就是公共維修基金使用的核心監(jiān)管主體,肩負(fù)著審核維修方案、核查施工真實(shí)性、監(jiān)督資金流向、查處違規(guī)使用行為的法定職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、實(shí)地核實(shí)施工內(nèi)容、核對(duì)耗材用量、核驗(yàn)造價(jià)合理性,是監(jiān)管工作的基本要求,也是杜絕虛假維修、虛報(bào)費(fèi)用的關(guān)鍵防線。監(jiān)管部門(mén)躺平不作為、履職不到位,制度規(guī)定淪為一紙空文,監(jiān)管閘門(mén)徹底松動(dòng),才讓物業(yè)的違規(guī)操作有恃無(wú)恐、肆無(wú)忌憚。

長(zhǎng)久以來(lái),部分物業(yè)行業(yè)亂象久治不愈,根源就在于權(quán)責(zé)不對(duì)等、監(jiān)督不健全、維權(quán)成本高。物業(yè)公司由業(yè)主選聘,本應(yīng)服務(wù)業(yè)主、接受業(yè)主監(jiān)督,但現(xiàn)實(shí)中很多小區(qū)物業(yè)強(qiáng)勢(shì)越位,把管理當(dāng)成管控,把服務(wù)變成牟利。業(yè)主分散、維權(quán)力量薄弱,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和渠道審核維修項(xiàng)目造價(jià)、辨別施工真?zhèn)?,單個(gè)業(yè)主很難對(duì)抗強(qiáng)勢(shì)物業(yè);業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行不規(guī)范、覆蓋率不足,部分小區(qū)甚至長(zhǎng)期無(wú)業(yè)委會(huì),導(dǎo)致業(yè)主集體話語(yǔ)權(quán)缺失,無(wú)法有效制約物業(yè)違規(guī)行為。同時(shí),維修基金使用信息不透明,賬目不公開(kāi)、明細(xì)不公示,業(yè)主難以查詢(xún)資金流向,就算發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,也面臨取證難、投訴難、維權(quán)慢的困境,最終只能被迫吃虧。

律師的解讀直擊問(wèn)題核心,主管部門(mén)法定監(jiān)管職責(zé)不容推卸,敷衍履職、監(jiān)管失職必須被追責(zé)。此次南通業(yè)主主動(dòng)固定證據(jù),通過(guò)投訴、法律途徑理性維權(quán),為廣大業(yè)主敲響了警鐘,也為整治維修基金亂象提供了參考方向。遏制物業(yè)虛報(bào)套取維修基金的歪風(fēng)邪氣,不能只依靠業(yè)主自發(fā)維權(quán),更需要多方合力、重拳整治、完善制度。

首先,要壓實(shí)物業(yè)公司主體責(zé)任,劃定法律紅線。加大對(duì)物業(yè)違規(guī)使用維修基金的查處力度,對(duì)虛報(bào)造價(jià)、偽造材料、虛假施工、違規(guī)劃扣資金等違法行為,依法從嚴(yán)處罰,責(zé)令退回違規(guī)套取資金,列入行業(yè)黑名單,情節(jié)嚴(yán)重的吊銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),追究相關(guān)人員法律責(zé)任,形成強(qiáng)力震懾,讓不敢亂套錢(qián)、不能亂花錢(qián)成為行業(yè)共識(shí)。

其次,補(bǔ)齊監(jiān)管短板,壓實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任。主管部門(mén)必須摒棄躺平思維,完善維修基金全流程監(jiān)管體系,明確所有維修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)、造價(jià)審核、材料核查的硬性要求,杜絕口頭免責(zé)、規(guī)則空轉(zhuǎn)。建立維修項(xiàng)目全程公示制度,維修內(nèi)容、施工方案、耗材明細(xì)、報(bào)價(jià)清單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、資金扣款明細(xì)全部線上線下公開(kāi),實(shí)時(shí)接受業(yè)主監(jiān)督,讓每一筆維修基金都曬在陽(yáng)光下。

再者,細(xì)化維修基金使用規(guī)則,堵住制度漏洞。嚴(yán)格限定應(yīng)急維修適用范圍,明確非緊急情況必須嚴(yán)格履行業(yè)主表決、公示比價(jià)流程,杜絕濫用應(yīng)急條款規(guī)避監(jiān)督。建立維修造價(jià)第三方審核機(jī)制,大額維修項(xiàng)目引入第三方造價(jià)評(píng)估、監(jiān)理驗(yàn)收,避免物業(yè)單方面定價(jià),擠壓價(jià)格水分,壓縮灰色牟利空間。

最后,激活業(yè)主自治能力,暢通維權(quán)渠道。推動(dòng)小區(qū)業(yè)委會(huì)全覆蓋規(guī)范化運(yùn)行,保障業(yè)主對(duì)公共事務(wù)的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。簡(jiǎn)化業(yè)主投訴舉報(bào)流程,建立快速核查、及時(shí)反饋、嚴(yán)肅處置的維權(quán)機(jī)制,降低業(yè)主維權(quán)成本。同時(shí)加強(qiáng)普法宣傳,讓業(yè)主清楚了解維修基金使用規(guī)則與自身合法權(quán)益,提升辨別物業(yè)違規(guī)行為的能力,主動(dòng)守護(hù)共同的“房屋養(yǎng)老金”。

小區(qū)是百姓安居樂(lè)業(yè)的港灣,公共維修基金關(guān)乎千萬(wàn)家庭的居住切身利益。物業(yè)靠著造假虛報(bào)、暗箱操作掏空業(yè)主“房屋養(yǎng)老金”,不僅踐踏公平正義,更會(huì)不斷激化鄰里矛盾、物業(yè)矛盾,破壞基層社區(qū)和諧穩(wěn)定。唯有監(jiān)管硬起來(lái)、制度嚴(yán)起來(lái)、物業(yè)守規(guī)矩、業(yè)主能監(jiān)督,才能徹底斬?cái)嗑S修基金利益黑鏈,鏟除行業(yè)灰色亂象,讓公共資金用在實(shí)處、花在明處,真正守護(hù)好居民的居住安全感與幸福感。

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