坐落在安慶山口鄉(xiāng)的石門湖畔，青山隱隱，云霧繚繞，碧水如帶，淙淙流淌。在這綠水青山間，勇進(jìn)路大橋凌空而起，橫亙西東，污水管過石門湖盾構(gòu)隧道猶如蛟龍穿越石門湖，山口腹地，一座座廠房拔地而起，蔚然壯觀，這就是中化學(xué)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司安慶總包部承建的安慶高新區(qū)山口片綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目。

安徽省安慶高新區(qū)山口片綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目于2019年1月正式落地，是國內(nèi)首個(gè)采用PPP模式建設(shè)的化工產(chǎn)業(yè)園,由安慶產(chǎn)業(yè)新城投資建設(shè)有限公司組織實(shí)施，中國化學(xué)（聯(lián)合體）投資建設(shè)，中鐵上投入股參與。2021年12月11日，安慶高新區(qū)山口片綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目一期關(guān)鍵工程--勇進(jìn)路大橋正式貫通，2022年6月5日大橋正式交付運(yùn)營。2022年7月8日“開拓號”盾構(gòu)機(jī)破土而出，標(biāo)志著污水管過石門湖盾構(gòu)隧道順利貫通，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，填補(bǔ)了中國化學(xué)在基建領(lǐng)域盾構(gòu)施工的空白，開創(chuàng)了先河，對后續(xù)同類工程實(shí)施具有極高的借鑒價(jià)值。

安慶高新區(qū)山口片綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目有著建設(shè)內(nèi)容多、施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)含量高的特點(diǎn)，所以工期緊是本工程施工與管理的主要特點(diǎn)，也是施工組織的難點(diǎn)。同時(shí)交叉作業(yè)面多，施工高峰集中，對施工組織、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全等提出了更高的要求。項(xiàng)目開工以來，參建者忘不了晨曦中的出發(fā)，忘不了星空下的轟鳴，忘不了脊背上閃亮的汗珠，忘不了陽光下黝黑的面龐……他們一起用智慧和汗水克服了一個(gè)個(gè)困難，取得了一次次勝利，贏得了一片片贊譽(yù)。

時(shí)針回到三年前，2019年11月30日，勇進(jìn)路大橋首樁順利開鉆。一個(gè)月后，新冠疫情爆發(fā)，6個(gè)月后，安慶又全面進(jìn)入汛期，涉湖水位創(chuàng)有記錄以來最高值。大戰(zhàn)大考中，安慶總包部毅然扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，排除萬難，戰(zhàn)疫情、抗洪水、保施工。面對疫情和洪水因素所造成的工期延誤，安慶總包部黨支部充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的重要職能，率先開展了“支委成員進(jìn)項(xiàng)目 黨員骨干進(jìn)班組”和“抗疫保收 雙百會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，成立了6支黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)，以班子成員“一對一”深入項(xiàng)目，黨員骨干分批進(jìn)駐班組的方式，推動(dòng)解決項(xiàng)目建設(shè)難題100余項(xiàng)。

暴雨中，工人們按時(shí)巡檢，加固鋼棧橋，確保大橋安全度汛。勇進(jìn)路大橋全長3.48公里，主橋墩上部采用“V”型，梁體與墩柱剛性連接，下部為一字型結(jié)構(gòu)，模板支撐難度大。且受石門湖水位、主墩柱基入巖深度、承臺基坑水中開挖等因素影響，施工難度大。

總包部嚴(yán)格按照任務(wù)分工，在保證質(zhì)量、安全和環(huán)保的前提下，同時(shí)對頭坡湖大橋、楊湖橋、勇進(jìn)路、5.8平方公里場坪等分部分項(xiàng)工程，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，采取“白+黑、5+2”模式，加班加點(diǎn)全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)�？喔蓪�(shí)干必有作為。2021年10月29日，勇進(jìn)路大橋右幅合龍；2021年11月27日，大橋左幅合龍；2021年12月11日，勇進(jìn)路大橋貫通；2022年6月5日大橋正式通車交付運(yùn)營；2022年7月8日“開拓號”盾構(gòu)機(jī)破土而出，污水管過石門湖盾構(gòu)隧道順利貫通；2023年3月15日污水過石門湖盾構(gòu)隧道具備通水條件，為滿足安慶高新區(qū)山口片入園企業(yè)自來水引進(jìn)、污水排放需求提供了有力保障。

在全面進(jìn)行工程建設(shè)的同時(shí)，安慶總包部全面貫徹“以人為本、安全為天”的安全管理理念，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，以集團(tuán)公司精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化危大工程管控，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，不斷夯實(shí)HSE管理基礎(chǔ)，安全有序推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)。在質(zhì)量管理中，總包部嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量大綱及通用標(biāo)準(zhǔn)，編制了一系列的質(zhì)量管理方案制度文件，狠抓現(xiàn)場文明施工與質(zhì)量管理，加大現(xiàn)場成品保護(hù)，確保工程施工質(zhì)量總體優(yōu)良。

在勇進(jìn)路大橋水下深基坑開挖、掛籃施工、蓋梁澆筑，石門湖盾構(gòu)工程井深基坑開挖、高大模板施工、盾構(gòu)機(jī)吊裝安拆、盾構(gòu)始發(fā)掘進(jìn)等危大工程，嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，將支委成員、黨員骨干納入項(xiàng)目管理鏈條，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目自控管控體系建設(shè)，形成“橫向到邊，縱向到底，合縱連橫”的管理格局，確保了管理要求落地生根，管理職責(zé)壓實(shí)到人。

實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保無事故，一次性交驗(yàn)合格率百分之百，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。截至當(dāng)前，項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保全過程管理受控，先后榮獲安慶市“建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”、集團(tuán)公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”、國家級“建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”、安徽省“AAA級環(huán)保施工示范工地”、安徽省“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”等榮譽(yù)稱號，提高了建設(shè)工程質(zhì)量整體水平，推進(jìn)了工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展續(xù)寫了新篇章。

安慶總包部嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理要求，持續(xù)開展對標(biāo)提升行動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)精細(xì)化管理由項(xiàng)目管理向全系統(tǒng)、全流程和全員展開。總包部強(qiáng)化成本管理的目標(biāo)預(yù)控、過程管控和事后考核，建立精細(xì)化管理長效機(jī)制。認(rèn)真對照集團(tuán)公司、建投公司精細(xì)化管理要求，結(jié)合以往基建項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，兼收并蓄，編制印發(fā)項(xiàng)目管理制度103份，利用PDCA循環(huán)，在2019年至2022年期間定期開展制度修訂完善工作，持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)了制度約束，封堵了管理漏洞，實(shí)現(xiàn)安慶總包部制度化管理的全覆蓋和本質(zhì)提升，做到管理工作“有章可循，有據(jù)可依”。

同時(shí)，安慶總包部以項(xiàng)目成本管理為核心，以“19化”、“19集中”為抓手，持續(xù)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，健全項(xiàng)目管理體系，提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力。針對勞務(wù)分包實(shí)施監(jiān)督，總包部充分參與市場調(diào)研摸底最真實(shí)的成本價(jià)格，對工程進(jìn)行成本利潤估算。在招標(biāo)過程本著公開透明的原則，對分包實(shí)施方案以及招標(biāo)文件，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門會(huì)議集中評審，集思廣益。在工程施工過程中按月對合同成本效益情況開展動(dòng)態(tài)分析，定期檢查項(xiàng)目所屬各單位實(shí)時(shí)分包價(jià)格，做到項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)可控，順利實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。

依照集團(tuán)公司、建投公司統(tǒng)一安排，安慶項(xiàng)目依托勇進(jìn)路大橋工程、污水管過石門湖工程開展科技研發(fā)工作，先后設(shè)立了《深水湖區(qū)深厚軟土地層大直徑橋梁鉆孔灌注樁施工技術(shù)研究》《大跨度連續(xù)剛構(gòu)橋Y型墩及0#塊施工技術(shù)研究》《污水管過石門湖施工關(guān)鍵技術(shù)研究》等科研課題。通過與同濟(jì)大學(xué)、中南大學(xué)共同推進(jìn)科技研發(fā)工作，提高了軟弱淤泥地層中樁基礎(chǔ)成孔及不等肢Y型墩、0#塊組合式預(yù)應(yīng)力支撐施工質(zhì)量，降低了施工成本，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。在全體技術(shù)管理人員的共同努力下，獲得實(shí)用新型專利證書10項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)，集團(tuán)公司一級工法1篇，中化施協(xié)化工施工工法（部級）1篇，助力科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成果取得新突破。

俗話說雁無頭而不行，安慶總包部負(fù)責(zé)人鹿存金以身作則，率先垂范。他每天帶領(lǐng)管理人員深入現(xiàn)場，了解現(xiàn)場的每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，做到工作著力點(diǎn)在一線，落實(shí)決策在一線，解決問題在一線。在團(tuán)隊(duì)管理中，他堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，在項(xiàng)目人員思想松懈的時(shí)候，他會(huì)及時(shí)為大家緊緊弦；在大家工作壓力大的時(shí)候，他會(huì)及時(shí)安排開展文體活動(dòng)，確保這支隊(duì)伍始終保持良好的精神風(fēng)貌。

在勇進(jìn)路大橋，針對大橋位于深水湖區(qū)，樁基及支護(hù)需穿越深厚軟土地層，Y型剛構(gòu)連續(xù)梁0#塊施工支架體系復(fù)雜特點(diǎn)，總包部支委成員進(jìn)駐直屬項(xiàng)目部，項(xiàng)目骨干深入班組，食宿在一線。黨支部及時(shí)成立了黨員突擊隊(duì)，大力推行“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員先鋒工程”。共產(chǎn)黨員張永順、彭德勁、王飛、周乃東等發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎根在施工一線。針對水中“Y”型墩從支架安裝預(yù)壓、模板鋼筋安裝綁扎到穿鋼絞線、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序，黨員干部深入一線精心組織、協(xié)調(diào)，提前9天完成Y”型墩施工。針對污水管過石門湖盾構(gòu)隧道施工面臨一次性穿越距離長、地質(zhì)條件復(fù)雜多變、大縱坡施工等施工難題。

入黨積極分子孫亮亮、汪泓每天深入盾構(gòu)隧道內(nèi)部，以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、環(huán)保關(guān)。從編制風(fēng)險(xiǎn)源清單、專項(xiàng)施工方案入手，召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并通過及時(shí)調(diào)整盾構(gòu)掘進(jìn)姿態(tài)、優(yōu)化掘進(jìn)參數(shù)、嚴(yán)控盾構(gòu)出渣量等方式，克服了隧道全部處于石門湖水域，中間無檢修井，盾構(gòu)隧道施工面臨一次性穿越距離長、地質(zhì)條件復(fù)雜多變、大縱坡施工等施工難題，攻克最大難關(guān)，順利穿越石門湖，打通“安全管理最后一公里”。戴黨徽、亮身份、做示范，“紅色”已成為安慶山口片項(xiàng)目建設(shè)最靚麗的底色。

項(xiàng)目成立以來，安慶總包部黨支部先后榮獲了集團(tuán)公司、建投公司、地方政府等“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，其中《以高質(zhì)量黨建提升項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，為安慶高新區(qū)山口片綜合開發(fā)注入活力》榮獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)“工程建設(shè)企業(yè)黨建工作最佳案例”稱號，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

艱難困苦，玉汝于成。安慶高新區(qū)山口片綜合開發(fā)PPP項(xiàng)目的建設(shè)者——安慶總包部全體參戰(zhàn)人員以“篳路藍(lán)縷啟山林,櫛風(fēng)沐雨砥礪行”的奮斗精神，提前謀劃、科學(xué)組織、夜以繼日、奮勇前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“蛟龍穿湖，橋貫東西”，數(shù)十家企業(yè)安營扎寨，機(jī)械轟鳴，廠房矗立，山口腹地彩旗飄揚(yáng)，為安慶高新區(qū)“十四五”末建成“千億產(chǎn)業(yè)”園區(qū)的目標(biāo)奮進(jìn)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

記者：從學(xué)東 通訊員：雷汝新 汪泓

編輯：榮慧慧