我國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國有企業(yè)迎來諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、提升核心競爭力成為關(guān)鍵。用工合規(guī)管理在對(duì)促進(jìn)依法治企、提升治理能力具有重要作用。國務(wù)院國資委依據(jù)改革戰(zhàn)略部署，明確提出一系列強(qiáng)化國有企業(yè)用工管理政策導(dǎo)向。其中，強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)需加速建立多元化用工模式，通過全面而細(xì)致的用工盤點(diǎn)，深入了解各類用工形式現(xiàn)狀與效能，實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，達(dá)到人力資源高效配置與精準(zhǔn)利用。

同時(shí)，2025年普遍推行全面建立長期執(zhí)行的國企管理人員競爭上崗、末等調(diào)整與不勝任退出制度成為近期改革重點(diǎn)，旨在打破人事管理僵化，引入市場競爭淘汰機(jī)制，激發(fā)員工能動(dòng)性與潛能，重塑人才競爭生態(tài)，助力企業(yè)管理效率與運(yùn)營效能提升。

【內(nèi)容】

第一部分 深化國資國企改革背景下人力資源合規(guī)要求與挑戰(zhàn)

一、宏觀政策對(duì)人力資源合規(guī)的影響

二、數(shù)智化時(shí)代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

第二部分 人力資源合規(guī)管理的重點(diǎn)

1.勞動(dòng)法與勞動(dòng)仲裁中的證據(jù)

2.國有企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)管理重點(diǎn)

第三部分 國有企業(yè)集團(tuán)化、多元化用工合規(guī)盤點(diǎn)與優(yōu)化

一、國企屬性的人員遺留問題的盤點(diǎn)暨改進(jìn)

二、集團(tuán)用工的典型問題及合規(guī)管理

三、國企多元化用工中的兼職、勞務(wù)、派遣、外包合規(guī)盤點(diǎn)與改進(jìn)

第四部分 員工離職解除流程、離職溝通、離職協(xié)商等合規(guī)管理實(shí)務(wù)

一、人員優(yōu)化前的五項(xiàng)準(zhǔn)備

二、違紀(jì)人員解除流程設(shè)計(jì)與實(shí)施

三、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員優(yōu)化流程設(shè)計(jì)與實(shí)施

四、規(guī)模性人員優(yōu)化流程設(shè)計(jì)與實(shí)施

五、雙贏離職協(xié)商解除實(shí)操和技巧

六、離職與工作交接管理

第五部分 《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》重點(diǎn)解讀與勞動(dòng)用工合規(guī)的融合與應(yīng)用

一、《公司法》新規(guī)與勞動(dòng)用工合規(guī)的有效融合

二、《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》新政實(shí)施后對(duì)勞動(dòng)用工合規(guī)的要求

第六部分 國有企業(yè)竟?fàn)幧蠉彙⒛┑日{(diào)整和不勝任退出機(jī)制重構(gòu)

一、國企竟?fàn)幧蠉�、末等調(diào)整與不勝任退出的要求背景

(一)新一輪國企改革逐步邁向深水區(qū)

(二)深化三項(xiàng)制度改革的“三能”機(jī)制實(shí)踐

(三)國有企業(yè)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制本質(zhì)

二、推行國企末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制實(shí)施的基本原則

三、推進(jìn)末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制過程中的關(guān)鍵點(diǎn)與實(shí)施路徑

(一)界定末等調(diào)整制度的范圍

(二)末等調(diào)整實(shí)施涉及的法律邊界與常見問題

(三)國企末等調(diào)整措施與實(shí)施路徑

(四)合法合規(guī)的不勝任退出機(jī)制關(guān)鍵點(diǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

(五)“三能改革”標(biāo)桿企業(yè)案例分享

四、合規(guī)的競爭上崗機(jī)制設(shè)計(jì)

2025年2月25日-28日(25日為報(bào)到日) 南京市

2025年3月26日-29日(26日為報(bào)到日) 廣州市

2025年4月15日-18日(15日為報(bào)到日) 成都市

2025年5月22日-25日(22日為報(bào)到日) 西安市

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