楓冷慕詩 湖北

劉強東以京東外賣為突破口，推動五險一金全覆蓋、騎手月入過萬、退休金不低于5000，聯(lián)合國家反內(nèi)卷政策，重塑勞動者福利標桿，掀起中國社會變革浪潮。

他要告訴全中國所有人，外賣騎手也可以有五險一金，底層百姓也能活得體面，他今天給百萬騎手上社保，明天就會有大量的保安、保潔、外包人員質(zhì)問自己的老板——你憑什么敢不給我買保險？

他今天能讓京東的騎手月入過萬，明天就會有大量的底層打工人發(fā)出靈魂質(zhì)問——憑什么我一直月薪3000？

他今天敢承諾讓所有的老兄弟退休金不低于5000，明天就會有人質(zhì)疑自己的公司——為什么我的退休金永遠都只交最低標準？

當劉強東走出這重要的一步時，就意味著中國的一場社會革命已經(jīng)開始，而這一次，領頭人是劉強東，背后的推動力量則是頂層意志。

2024年7月份，在一場重要的中央會議上，國家首次明確提出要防止“內(nèi)卷式的競爭”，當時所有人都以為這就是要整頓企業(yè)之間的價格戰(zhàn)。

可沒想到的是，到了年底12月份的中央經(jīng)濟工作會議時，上面的描述進一步升級，明確指出了是要“綜合整治內(nèi)卷式的競爭”。

熟悉中國文化的都清楚，如果只是要解決企業(yè)之間大打價格戰(zhàn)的問題，那會議的描述一定會明確指出，是要整頓企業(yè)價格戰(zhàn)的亂象，而不會用上綜合整治內(nèi)卷式的競爭這樣的描述。

所以事實就是，從2024年下半年開始，上面就已經(jīng)想動手了，想要以反內(nèi)卷為切入口，去改善勞動者的薪資和福利待遇。

事實也的確是這樣的，進入2025年之后，多家企業(yè)結束了996的工作模式，帶頭開始反內(nèi)卷。

首先是中國無人機領域的龍頭企業(yè)大疆。

從三月份開始，深圳大疆就被爆出推出了強制下班制度，只要到了晚上9點就開始全場清人，絕不再讓員工工作到晚上十一二點。

然后是中國空調(diào)領域的頭部企業(yè)美的。

在3月11日當天，佛山的美的總部大樓，晚上18點40分就全部熄燈下班，堪稱10年一遇的奇觀。

而且美的還提出了工作時間新標準，明確指出每個月加班不能超過36個小時，一旦違規(guī)，就會被扣除績效分。

隨后大廠海爾也趕緊跟進，廣東一大批企業(yè)開始研究起了雙休制度落實的可能性。

可是，僅僅是不再卷時間，就夠了嗎？當然不夠，反內(nèi)卷的本質(zhì)在于，它不僅要想減少勞動者的工作時間，還要想辦法提高老百姓的福利待遇。

所以在大廠帶頭雙休的同一時間，上面還一直想要樹立一個高福利企業(yè)的標桿。

一開始選定的目標是河南的胖東來，因為胖東來足夠良心，老板肯把95%的利潤分給員工，基層員工一年能休一半左右的時間，把這樣的企業(yè)樹立成社會的標桿，能形成明顯的鯰魚效應，倒逼中國的企業(yè)提高福利，所以從去年到今年，胖東來一直在媒體上有高強度的新聞曝光，那么多人和企業(yè)恨得牙癢癢，但就是無法阻止胖東來持續(xù)的曝光在人們眼前，你仔細想想，到底是什么原因？

但是胖東來它存在一個非常明顯的短板，那就是體量太小，只只限于河南部分城市，他的影響力很難擴散到全國各地，你在網(wǎng)上說得再好，絕大多數(shù)人都沒有一個真實的體驗，因為大家身邊就沒有胖東來這樣的超市，所以把胖東來樹立成高福利的標桿，似乎有點難以推行。

那怎么辦呢？選一個影響力足夠大，和大家的生活息息相關的行業(yè)就行了唄，比如說外賣。

很多人低估了外賣行業(yè)的影響力，以為就是一頓飯的事情。

但實際上外賣行業(yè)關乎著每天2.5億人吃什么，300萬騎手怎么活、數(shù)百萬商家怎么賺三大核心問題。

如果你拆分來看，這個行業(yè)涉及的面非常之廣。

首先是食品安全問題，在今年年初的多個會議中，上面明確指出要拉動消費，有一個重要的切入點就是解決食品安全問題，因為如果到處都是劣質(zhì)食材，那怎么可能還會有人愿意出去吃飯消費呢？這是很簡單的道理。

然后是社會就業(yè)問題，外賣餐飲這個行業(yè)有幾百萬名騎手，上百萬個商家和員工，如果能解決好這個行業(yè)的問題，就業(yè)問題也會都到明顯的改善。

最后是帶動實體經(jīng)濟復蘇的問題，外賣不只是餐飲行業(yè)那么簡單，他囊括的范圍包括了吃喝玩樂方方面面，如果能解決這些行業(yè)的利潤問題，那中國的廣大實體老板也能賺錢。

所以把外賣行業(yè)樹立成一個標桿，是非常合適的事情。

確定了行業(yè)之后，就開始選企業(yè)，在中國的大公司里面，有哪家公司是出了名的福利好呢？答案顯而易見，就是劉強東的京東，你別看東哥最近兩年總有一些負面的消息，但我們摸著良心問問自己，在企業(yè)家里面，東哥是不是足夠良心了？

不信我們一起來看看京東到底有哪些福利？

首先第一個，劉強東每年會拿出60億去交保險和公積金，只要你是京東的員工，不管是保安還是保潔或者是快遞員，劉強東都給你買五險一金，絕對不會搞外包這種事情，單這一條福利，就超過了中國60%的民營企業(yè)，因為市面上大部分的公司，要么就是沒有公積金，要么就是按照最低標準繳納社保，甚至在2019年稅改之前，廣東大量的公司連社保都不買，很多年輕人不知道如何判斷一家公司行不行，那我直白的告訴你，不管你的老板說得如何的天花亂墜，如果他不給你繳納足額的社保和公積金，那就說明這個老板不值得跟隨。

明白了這個，你就清楚劉強東到底有多么良心。

然后是第二個，劉強東還拿出了100億建了個住房保障基金，這筆錢是干啥用的呢，就是你如果在公司干了5年以上，公司就會給你提供無息貸款，也就是說如果你想買房但是手里沒錢，公司可以幫你把錢出了，不要你一分錢利息，買過房的都清楚，單這一條就有多么良心。

最后是第三個，劉強東還以個人的名義捐款了1個億給“員工子女救助基金”，什么意思呢？就是說如果你遇到了意外，比如說被車撞了，或者突發(fā)疾病，導致沒有能力繼續(xù)撫養(yǎng)孩子，那公司就會出錢把你的孩子撫養(yǎng)到22周歲，直至大學畢業(yè)。

至于其他的，比如說一年給員工加薪8次，薪酬高達20薪我就不說了，這些都是一些眾所周知的事情，我們單看上面我提到的3條福利，請問全中國有多少公司可以做到？

所以讓劉強東和外賣行業(yè)結合到一起，就是一個神來之筆，一旦成功，就能直接撬動中國的勞務和商業(yè)市場，讓廣大打工人的福利待遇來一次歷史性的提升，讓中國商界迎來一次重大變局。

不信我們看看劉強東目前提出的一些標準。

第一， 所有正式騎手都有五險一金，臨時騎手也準備購買商業(yè)保險。

第二， 京東外賣利潤率控制在5%，絕對不搞某平臺那種30%的提成。

第三， 所有騎手，如果有對象，京東優(yōu)先安排工作，讓他們實現(xiàn)雙職工，家庭收入大幅提升。

第四， 京東外賣入駐的商家必須要有實體店，不能是沒有堂食的僵尸店鋪。

第五， 京東的老兄弟外賣員，保證退休之后退休金不低于5000。

其他的我就不說了，只要這5條真的能夠全面推行，你說會給中國社會帶來多大的改變？

首先是五險一金全面普及，以后可能會成為所有公司的標配。

然后是平臺抽成降低，餐飲店利潤明顯提升。

隨后是雙職工解決了大量社會就業(yè)問題，提高了大家的家庭收入。

再然后是外賣商家必須有實體店，這能進一步提高衛(wèi)生水平，加強監(jiān)控，降低食品安全事件發(fā)生的概率，再結合上前面我提到的餐飲店利潤提升，老板也更有動力使用更好的食材，同樣有利于解決食品安全問題。

最后就是退休金不低于五千，也能倒逼其他企業(yè)足額繳納社保，給普通老百姓的晚年生活一份更好的保障。

只要做好了這五件事情，然后全國推廣，中國的消費市場、實體商業(yè)，勞動力市場還有餐飲市場，都會改頭換面，得到全面的發(fā)展。

所以我們不要管劉強東是不是作秀了，那不重要，重要的是，他現(xiàn)在做的事情，有可能提高我們的工資待遇和社會福利，能讓我們以后不再吃到劣質(zhì)商品，能讓我們開店做生意也能賺到錢。

明白了這些你就清楚，劉強東他不是一個人在戰(zhàn)斗，現(xiàn)在的情況是，國家在推“共同富?！薄⒃凇胺磧?nèi)卷式的競爭”，打工人在抵制“996的福報”，劉強東在前面帶頭沖鋒，這就是為什么這一次他會有那么多人支持的原因，因為他的背后，有14億中國人在同時覺醒。

編輯：劉 浩