8月16日，當當網創(chuàng)始人李國慶在北京舉行了一場備受矚目的婚禮，眾多商界名流到場祝賀，包括搜狐創(chuàng)始人張朝陽、新東方創(chuàng)始人俞敏洪等。崔永元贈“清白為人、正直傳家”書法作品?；槎Y僅邀100余親友，拒絕商業(yè)化，強調愛情純粹性。

新娘張丹紅為北大校友、前記者，現(xiàn)為人大德國研究中心研究員。這場婚禮不僅成為社交媒體的熱門話題，也讓外界再次關注這位頗具爭議的企業(yè)家的個人生活與事業(yè)發(fā)展。

也許有很多人想知道，再婚的李國慶為什么不像王石一樣娶個“小嬌妻”，而是要娶比他小兩歲，59歲的張丹紅。

這其中的真正答案只有李國慶知道，但我們也可以猜一猜——或許對李國慶而言，經歷過與前妻俞渝的“撕逼大戰(zhàn)”后，作為一個62歲的老男人，他現(xiàn)在最需要的是精神上的伴侶，而非肉體上的歡愉。

而且李國慶還想著要二次創(chuàng)業(yè)，對于曾在婚姻中收益過的他，當然知道怎樣的女性不僅能夠讓他在婚姻中收益，還能在事業(yè)上幫助他。

而作為北大高材生，德籍華人的張丹紅，顯然在這方面都符合李國慶的“需求”，她曾任德國之聲廣播電臺的中文部副主任，如今在中文互聯(lián)網做自媒體，各大短視頻平臺都有賬號，這正好利于李國慶“AI創(chuàng)業(yè)”的流量需求。

《易經》有言：“數(shù)往者順，知來者逆。”在李國慶和張丹紅正式開啟婚姻生活之時，我們也不妨了解一下李國慶和前妻俞渝的故事。

1

李國慶曾說：所謂婚姻就是有時候很愛他，有時候想一槍崩了他。大多時候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜，買了菜卻忘記了買槍?；丶疫^幾天想想，還得買槍。

2018年12月，李國慶公開指責俞渝“逼宮”，自此兩人持續(xù)近7年，涉及商業(yè)控制權爭奪最為激烈，被網友戲稱為“慶渝年”的婚姻案拉開了帷幕。

2019年7月，李國慶接受專訪?，主動透露了大量內幕細節(jié)。其中就包括俞渝是如何具體將當當網的股份一步步從李國慶手中拿過去的。

據(jù)李國慶自爆：

原本當當在美國上市公司的境外股權架構中，他占股27%，俞渝占股5%。但當當私有化時，俞渝提出雙方一人一半，他答應了，這時兩人的話語權是相同的。

2017年初，俞渝提出國內有遺產稅，當當網私有化完成后，兩人是否可以每人拿出一半的股份給自己的兒子。他也答應了。

半個月后，俞渝稱兒子還小，不能成為公司的最大股東，所以他給兒子那一半股份可以先給，自己的那一份先不給了。他再次應允。

2018年前后，海航要收購當當網，為了賣與不賣，俞渝和他產生了巨大的分歧，不過有一件事倒是沒有異議的辦成了，那就是當時海航提出當當要被收購，不能有外資股東，而李國慶和俞渝的兒子是美國籍，所以他兒子手中那部分股份就不能繼續(xù)持有了，券商問是還給他，還是給俞渝代持？

結果李國慶的回應是“給誰都行”。

就這一句話，讓俞渝在當當?shù)某止杀壤詈筮_到了64.5%，而李國慶的持股比例卻變成了27%左右。

李國慶和俞渝的話語權相較當當退市前，完全反轉了。這也是俞渝給李國慶發(fā)那封交出手中業(yè)務權力的底氣所在。

整個過程聽上去有點像當當版的“權力的游戲”。而李國慶就是丟掉當當“王座”的那個人。

而這也是曾面對媒體專訪，李國慶怒摔杯子，指責俞渝用了一些“陰謀詭計”“我不能原諒她”的原因。

之后的6年中，兩人也時不時的在網上進行“互撕”，直到今年6月13日，李國慶在朋友圈發(fā)文稱，“我和俞渝女士已于2023年解除了婚姻關系。近日，作為離婚案延續(xù)，雙方就相關財產分割也已達成最終和解。”這場持續(xù)了近7年的婚姻案件才終于落下了帷幕。

這也讓人不禁感嘆，美好故事都在童話里，生活總是一地雞毛。

2

“人生若只如初見，何事秋風悲畫扇。”

最開始的李國慶和俞渝都不會想到他們最終會以一種“相互傷害”的方式而分開，畢竟當初的他們也是許多人羨慕的夫妻，而李國慶對他們的結合也很滿意，用他自己的話說，二人的結合是：一個從美國華爾街回來的女精英，回國嫁給了一只土鱉。

1964年10月1日，李國慶出生在北京。

從很小開始，李國慶就是個愛看書的文藝少年。家境普通，在書是奢侈品的那個年代，他常常省下3分錢的冰棍錢，跑去書店租書看。

小小年紀，他的夢想是將來開一家書店，“想看什么書就看什么書”。

19歲時，李國慶以第一名的成績，考入北京大學。看到學校里偌大的圖書館，李國慶感到了這個世界的富有。

大學畢業(yè)后，李國慶被分配到了國務院發(fā)展研究中心和中共中央書記處農村政策研究室。之后的2年，他規(guī)規(guī)矩矩地在辦公室埋頭工作。

但等到1989年下海經商浪潮襲來時，這個年輕人躁動的心開始跳動。飽讀詩書，從小有個英雄夢的他，向往在商業(yè)世界里縱橫四海。

1989年，他提了辭職。

辭職后的李國慶，在商業(yè)世界混了六七年，也沒混出個名堂來。而此時的中國，又刮起了一股出國風，顯然，這次李國慶抓住了機會。

1996年，32歲的李國慶在美國遇到了30歲的俞渝。

俞渝出生在重慶，和李國慶一樣，她也愛看書。

1986年，俞渝考入北京外國語學院，畢業(yè)之后，她留學美國。2年的時間，她不僅拿下了紐約大學MBA學位，還被選為代表在畢業(yè)典禮上演講。

1995年，俞渝在美國成立了一家咨詢公司，為客戶提供投資建議。

所以，當他和李國慶相遇時，他已是頗有名氣的公司創(chuàng)始人，李國慶還是在街頭四處求人買版權的書商。

很明顯，李國慶的這趟美國之行，并沒有白去。等再回國時，他不僅帶回了商業(yè)模式，也帶回了自己的媳婦。

不過，他一定想象不到，多年以后他會說出這樣的話：我就是在美國，遇見了我的前妻。所以我覺得，人啊，沒事少去美國！

但不管咋樣，當時的他們，對彼此還是都很滿意。

3

“冰凍三尺非一日之寒”，李國慶和俞渝之間的愛恨情仇也并非是突然爆發(fā)的。

1999年，中國掀起第一波互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)浪潮，網易、騰訊、阿里巴巴等公司先后成立。當時最賺錢的項目，是做門戶網站。僅僅1年的時間，剛剛31歲的網易創(chuàng)始人丁磊，就成了全國首富。

商海沉浮10年，李國慶當然不會放過機會。那一年他和妻子俞渝，將圖書出版事業(yè)搬到網上，創(chuàng)立如今的當當網站。

李國慶和俞渝皆為聯(lián)合董事長。

在夫妻兩人的努力下，憑借互聯(lián)網的東風，不僅在創(chuàng)業(yè)第二年當當營業(yè)額就突破300萬，還在3年后占到了整個網絡圖書零售市場40%的市場份額，并引起了國際電商巨頭亞馬遜的注意。

2004年，亞馬遜提出以1.5億美元的價格，收購當當70-90%的股份。

面對亞馬遜提出的收購，李國慶與俞渝產生了截然不同的意見，俞渝支持這一收購，但李國慶不同意，雖然最終俞渝選擇了妥協(xié)，但兩人之間的間隙或許也就此開啟。

據(jù)當時在當當網任高管，后來創(chuàng)辦去哪兒的戴政回憶，當時李國慶與俞渝在管理分歧很大，兩人也為此經常爭執(zhí)。他還得出經驗：一家企業(yè)不能夫妻共同經營，而且必須要明確股權關系。

2011年，當當網登陸紐約股票交易所。作為中國當時互聯(lián)網上最大的書店，上市當天，當當股價從16美元漲到24美元，李俞二人的財富也迅速逼近20億美元，套現(xiàn)8000萬元。

在紐約股票交易所門前，他們雖然留下了“幸福”的合影，但日后曝光的日記中，當時的俞渝寫到：錢和財富能帶來安全感，能讓人的神經鎮(zhèn)靜下來，但它不會給人帶來幸福。

也是從那時起，二人的關系變得愈加微妙起來。

2011年，李國慶接受采訪時說自己和俞渝的約定是回到家里臥室就別談公司的事情了，但他們還是沒辦法避開公司的戰(zhàn)略、管理、業(yè)務的話題。

他們曾經因為戰(zhàn)略決策的分歧吵到董事會，結果董事會也無法裁決，讓他們回家商量好再決定。

可見，他倆之間的分歧有多大。

4

回過頭來看，也是在上市的那一年，當當網開始了走下坡路。

首先是京東的攻擊。當年，劉強東宣布補貼8000萬發(fā)展線上圖書銷售，全場5折。在資本戰(zhàn)爭中，當當很快敗下陣來。

在外，李國慶陷入各大電商巨頭的進攻，但更大的危機來自內部。

即便身為創(chuàng)始人，但在商業(yè)決策上，面對公司另一位創(chuàng)始人、自己的妻子俞渝，諸多的決策往往無法得到她的同意。二人間的隔閡越來越多。

這種分裂，也致使公司的決策越來越緩慢。有離職員工表示：

“為了做成一件事，李國慶會花上足夠多的時間說服俞渝，或者反之，如果兩人意見統(tǒng)一不了，那就再推遲三個月做決定。”

甚至有一次，當當總裁辦年會上，俞渝當著所有高管的面，質問李國慶：“為什么沒有完成整年業(yè)績？”

一分鐘的沉默后，李國慶當場向俞渝提出辭職。在公司消失3天后，“又跟沒事人一樣回來了”。

因為決策問題，當當接連錯失機會。

2013年，百度創(chuàng)始人李彥宏帶領高管，來到當當計劃入股。幾經交談，在最終占股比例和價格上雙方沒能達成一致。

在當年的“中國商界木蘭年會”上，俞渝不留情面地說：

“假如我有選擇，我絕不會和我的老公一起創(chuàng)業(yè)....我覺得我能跟李國慶創(chuàng)業(yè)走到今天，不是奇葩也差不多。”

2014年，最后一次機會再次從二人指尖溜走。當年騰訊希望購買33%的當當股權，俞渝有意出售，但李國慶死守25%的股權底線。

最終，入股計劃流產，當當也在2016年，從紐約退市。那一年，是二人結婚的第20年。

曾經在當當擔任12年業(yè)務總監(jiān)的戴政說：

“這兩個人都能獨當一面，但是不應該在同一家公司，這是對當當網復盤后發(fā)現(xiàn)的最大問題。兩個人都太強，1+1是小于2的。”

可以說，曾經李國慶和俞渝是一對讓業(yè)界稱道的神仙眷侶，企業(yè)家模范夫妻，結果隨著兩人在公司管理上介入越來越深，他們不僅在公司業(yè)務層面沒有平衡好，在家庭生活中也成了水火不容的兩個人。

如果當初他們同意亞馬遜的收購，將當當就此轉手，夫妻二人或許也不至于變成今天這個樣子，在業(yè)界也不失為一樁美談。

參考資料：

1.紅星資本局 | 李國慶將再婚，女方為德籍華人、北大校友？婚禮定在8月？婚宴酒店回應！他曾稱“不再找商人，要找就找傻白甜”

2.新行情 | 李國慶離婚事件大結局，跟俞渝從互撕到分錢和解，一切都結束了

3.二湘的十一維空間 ｜ 二湘：李國慶再婚，改變了我對中國男人的看法

4.CEO來信 |摔杯泄憤的李國慶其實是個好男人

5.最人物 | 李國慶夫婦，從情人到仇人：搶奪公章、曝光隱私、對簿公堂……

圖片來源：網絡、公開資料

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