臺風(fēng)剛停，深圳灣萬象城二期就迫不及待地復(fù)工了。

▲圖源：@鑒圳城市

在十幾天前，深圳灣萬象城官方就已經(jīng)宣布，二期將于9月30日開業(yè)。

但除了受“樺加沙”影響而中途停工外，接下來又一個(gè)12級臺風(fēng)“博羅依”已經(jīng)生成，將在27日進(jìn)入南海東部海域。

雙臺風(fēng)影響下，二期還能按時(shí)開業(yè)嗎？

而二期開業(yè)后，深圳灣萬象城又會不會超越位于羅湖的深圳萬象城，改寫深圳重奢商場的格局呢？

新增近300品牌

含上百家首店、50家餐飲店

深圳灣萬象城二期在科苑南路與海德路交匯處，就在后海地鐵站旁，基本能做到地鐵無縫對接。

9月中旬，@深圳買房計(jì)劃 實(shí)探時(shí)就發(fā)現(xiàn)，二期正在火熱施工中。經(jīng)過十多天的趕工，項(xiàng)目已經(jīng)接近完工。

▲9月中旬，項(xiàng)目進(jìn)度 | 圖源：@深圳買房計(jì)劃

▲目前，已有部分門店接近完工 | 圖源：鑒圳城市、深圳灣二期-璇子

二期體量約8.7萬㎡，開業(yè)后整個(gè)深圳灣萬象城將達(dá)到16.7萬㎡。

品牌和理念上，則有2大特色：

一是，品牌陣容強(qiáng)大。

深圳灣萬象城本就有HERMèS愛馬仕、CHANEL香奈兒、LV路易威登等多個(gè)頂奢品牌。

這次招商，新增近300個(gè)品牌，項(xiàng)目的品牌數(shù)量將超過500個(gè)。

其中120個(gè)首店品牌，包括戶外旗艦、高奢美妝、星級美食、時(shí)裝配飾、潮流數(shù)碼等等。當(dāng)中有不少我們熟悉的品牌，比如祖馬龍、Mac、蘭蔻等美妝香氛類門店，OPPO、Sony、Samsung等數(shù)碼電子門店。

還有50家美食門店，包括大家喜歡的阿麼手作、好利來、gaga等，以及首店品牌涵蓋嶼·閩菜、ANT 烤肉料理、bbq village等等。

▲新增美食品牌

有網(wǎng)友感嘆：

“還得是華潤！”

有吃貨表示期待：

“等著開業(yè)后大吃特吃！”

但也有人不解：

“怎么這么多首店？”

二是，多業(yè)態(tài)融合。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)了天橋直連深圳灣文化廣場、深圳人才公園，同時(shí)規(guī)劃了四座文化展館（預(yù)計(jì)2026年開放），讓項(xiàng)目形成"商業(yè)+文化+生態(tài)" 的三維架構(gòu)。

▲項(xiàng)目旁邊就是深圳灣文化廣場 | 圖源：@深圳買房計(jì)劃

▲效果圖

也就是說，你能一站式實(shí)現(xiàn)逛商場、逛展館、逛廣場、海邊公園等，根本逛不完！

開業(yè)后，你會第一時(shí)間去看看嗎？

四大維度PK

“深萬”離超越“羅萬”，還差什么？

事實(shí)上，深圳的高端商場一直都不少。

一開始就定位高端、輕奢的購物中心，就有皇庭廣場、萬象天地、中洲灣c future city、K11 ECOAST等等，但都和深圳萬象城差距很大。

目前，深圳如今僅有的2座重奢購物中心，一座是位于羅湖的深圳萬象城，一座是位于南山的深圳灣萬象城。

為了區(qū)分，部分網(wǎng)友將羅湖的叫做“羅萬”，反而把后開業(yè)的叫“深萬”。

而同樣是重奢云集，加上名字相似，也讓兩個(gè)購物中心不斷被拎出來作對比。這次我們也從銷售額、體量、品牌數(shù)量和質(zhì)量、定位，對比兩者的優(yōu)勢。

銷售額PK：

即便名字被“搶”，羅萬的成績卻很好，年銷售額已將近130億，連續(xù)多年位居深圳第一。

而深萬的銷售額在80億左右，排在前海壹方城后面，位列全市第三。

那么，近50億的差額，到底能不能靠二期補(bǔ)足呢？

▲深圳銷售額TOP10購物中心（僅供參考）

體量PK：

羅萬一期最早在2004年開業(yè)，成為深圳鼎負(fù)盛名的重奢購物中心，后在2009年、2023年分別擴(kuò)容二期、三期，總體量超25萬㎡。

而深萬二期開業(yè)后，總共約16.7萬㎡的商業(yè)建面，比羅萬少了1/3的空間，所以如果只是想靠體量拉平銷售額，并不容易。

▲深圳灣萬象城

品牌PK：

羅萬引入了GUCCI、PRADA、HERMèS、LV、DIOR等頂奢品牌，時(shí)尚圈里的“六大藍(lán)血、八大紅血”，羅萬大都集齊了，甚至當(dāng)中不少已經(jīng)升級為雙層、三層旗艦店。

截至2024年底，品牌總數(shù)超過500個(gè)。

▲早年的深圳萬象城LV旗艦店

深萬卻只集齊了頂奢中的一半，積累遠(yuǎn)不如羅萬，但品牌數(shù)量也已經(jīng)超過500個(gè)。

▲羅萬的頂奢品牌數(shù)量遠(yuǎn)超深萬

業(yè)態(tài)PK：

在這一方面，深萬終于扳回一城。

羅萬三期的定位分別為：一期“經(jīng)典之奢”、二期“優(yōu)雅之奢”、三期“潮流之奢”，但歸根結(jié)底，還是脫離不出商業(yè)消費(fèi)的局限。

▲裝修風(fēng)格奢華的羅萬

而深萬卻有先天優(yōu)勢，緊靠深圳灣文化廣場，又通過天橋連通深圳人才公園，加上自帶展館，實(shí)現(xiàn)了灣區(qū)紐帶、藝文綠洲、新奢體驗(yàn)的核心定位。

▲深萬效果圖

總的來說，目前羅萬無論品牌質(zhì)量、體量，還是銷售額，都完勝深萬。

但深萬的定位更符合當(dāng)下的消費(fèi)生活模式、業(yè)態(tài)多元，潛力也很大。

你看好深萬反超嗎？

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