如果打算或已有意識地拓展自己的社交圈，尤其向那些比自己更資深、更優(yōu)秀的人靠近，恭喜你，正在做一個非常有遠見和自我提升的舉動——“向上社交”。

“向上社交”聽起來有些功利，但它的核心本質(zhì)是有價值的連接，而非“認識厲害的人”，抱大腿上位。

很多人在“向上社交”前需要忐忑的做心理建設(shè)：“我沒什么價值，大佬會不會看不起我？”、“該怎么開口才不顯得唐突和冒昧？”、“如何才能和大佬建立長期有效的關(guān)系，而不是只是‘躺在我通訊錄里的名字’？”

今天從實戰(zhàn)角度，剖析下向上社交的私家秘籍。

三步法，觸達牛人

STEP1：破冰

正所謂萬事開頭難，好的開端是成功的一多半。

破冰是開啟一段聯(lián)系的第一步， 如何能優(yōu)雅又自然的和對方搭上線，有幾個私家 tips分享給大家：

（1）中間人“牽線搭橋”：七步之內(nèi)，必有朋友。共同的師友或同事引薦，是最自然、最有效的方式。

中間人無形中對你個人做了“人格擔(dān)?！保杂辛诉@面旗，信任度會瞬間提升，見面的成功率也會很高

（2）公開場合提問、互動：在行業(yè)會議、講座、分享會后，準備一個高質(zhì)量的問題進行提問。

要注意，千萬不要問蠢問題！不要問蠢問題！不要問蠢問題！重要的事情要說三遍。

問題要體現(xiàn)自己的思考，如果是學(xué)術(shù)大佬，可以這么說，“聽了您關(guān)于某研究的分享，我深受啟發(fā)。我有一個疑問，如果應(yīng)用到線下某個場景，您認為最大的挑戰(zhàn)會是什么？”。

一個好的提問，既表達了對對方講話的認真聽講，又自然的展現(xiàn)自己的邏輯和深度思考，同時讓對方對你刮目相看。

提問后就可以順勢簡單介紹自己，并請求加微信。

（3）非功利性請教：當(dāng)你確實有一個小而具體的問題，且通過搜索無法找到答案時，可以禮貌地請教。

比如，“老師您好，久仰您在某領(lǐng)域的成就。我最近在工作中/學(xué)習(xí)中遇到了一個關(guān)于XX的問題，搜索了很久也沒有找到理想的答案。冒昧打擾，不知您能否指點一二？非常感謝！”

這樣的提問既表明做了功課，又尊重對方時間，正常都會很樂意解答的。

STEP2：維持并深化關(guān)系

（1）真誠表達感謝和反饋：如果大佬的建議幫到了你，一定要告訴他結(jié)果或者是進展。

給予正向反饋，讓他感覺自己的時間沒有被浪費。

（2）分享有價值信息：當(dāng)你看到一篇與他領(lǐng)域相關(guān)的精彩文章、報告或新聞時，可以分享給他，并附上一句你的簡短看法。

這表明你在思考，并且眼里有他。

（3）為自己創(chuàng)造標(biāo)簽：每次互動中，植入個人標(biāo)簽。如學(xué)校、專業(yè)、你正在做的項目、公司發(fā)展投資情況等，讓他一想到某個領(lǐng)域，就能聯(lián)想到這個場景。

（4）尋求“建議”而非“答案”。如果提問方式是“您覺得在這個方向上，我應(yīng)該重點考慮哪些因素？”，相比于直接問“我該怎么辦？”，要好得太多。

前者體現(xiàn)了自己的主動思考，后者更像是直接將問題甩給了別人。

永遠要記住，別人不欠你的，沒有義務(wù)來解決你的問題。

STEP3：階梯式社交

如果覺得直接接觸頂尖人物壓力太大，可采取階梯式的迂回策略，曲線救國。

先與高1-2個level的優(yōu)秀同齡人或師兄-師姐建立聯(lián)系，或是對方單位中級別略低的人員建立鏈接，再通過他們觸達到大佬。

這樣的好處是在接觸大佬前，先收集足夠多信息，以便第一次接觸就能留下好印象。再者，對個人信心也有所提升，循序漸進，更好地與更高層級的人對話。

向上社交最重要的核心是提升自身價值，所有社交技巧的根基，都是自身的價值。

能力、知識、視野和品格，是在關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中立足的根本。

所以，要想實現(xiàn)高質(zhì)量的向上社交，就要一直不斷地深耕專業(yè)領(lǐng)域、廣泛閱讀和思考，堅持做一個有趣、可靠的人。

心理建設(shè)，必定能成！

職場小白如何克服向上社交恐懼？

向上社交對初入職場的年輕人來說，被奉為是快速進步的手段，聽起來好像非常功利，甚至帶了一點投機取巧的意味。

所以，這使得大家對于向上社交既心懷憧憬，又諱莫如深。

究其原因，是對于向上社交的片面、刻板理解。

實際上，向上社交的本質(zhì)在于“自我成長”和“雙向價值成就”。

自我成長非常好理解，“鳥隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良品自高”、“近朱者赤，近墨者黑”、“你是與你相處時間最長的五個人的平均值”，這些表述從不同角度闡釋了與優(yōu)秀者為伍的價值！

你的圈子，就是你的命運。

但雙向價值成就又怎么理解？

在向上社交時，都有過這樣的疑慮或忐忑，如：“對方是大佬，而我只是一個行業(yè)小白，對方會不會看不起我？”、“對方看起來什么都不缺，我又能給對方提供什么呢？”。

這確實是“向上社交”中最核心、也最讓人糾結(jié)的問題。

事實上，你所能提供的價值，遠比想象中更多，很多時候，大佬們并不缺資源，但他們也有匱乏的東西！

具體、真誠、基于細節(jié)的反饋，大佬平時聽多了奉承的話，對新人基于細節(jié)的感謝會讓他產(chǎn)生一種他的知識和經(jīng)驗真實地改變了一個年輕人的行動和思維的那種價值成就感；

新鮮的行業(yè)一線視角，大佬的位置可能讓他們脫離了一線戰(zhàn)場，而你正好可以成為他的“眼睛和耳朵”，提供了一手信息和年輕人的洞察點；

提供時間價值，利用一些軟件幫大佬整理數(shù)據(jù)或搜索信息，甚至是做一些初步的項目資料分析，這些習(xí)以為常的辦公技能，能為大佬節(jié)約很多的時間，對他們來說，時間是最稀缺的資源；

一個天馬行空但基于思考的問題，可能恰好點醒了他，為他提供了一個從未想過的全新視角；

甚至你的熱情、活力、好奇和對未來的渴望，本身就是一種價值。

所以心態(tài)建設(shè)非常重要，一定要克服“我不配”的心理，要認可自己的價值，不要神化對方。大佬也是從普通人成長起來的，他們有自己的專業(yè)領(lǐng)域，也有知識盲區(qū)。你的價值不在于此刻是否與他平起平坐，而在于你的潛力、真誠和獨特性。

總之，關(guān)系的本質(zhì)是相互吸引，而非單向索取。

當(dāng)你專注于成為一個有價值、有潛力、有趣的“人”時，你本身，就成為了對方愿意與之連接的最大價值。

同時，建立聯(lián)系也不是一蹴而就，而是長期主義，不要期待一次交流就能帶來巨大改變，關(guān)系的建立需要時間，先建立“弱連接”，再持續(xù)不斷播種、澆灌，最后定能花開。

放下忐忑，帶著真誠、洞察和活力，勇敢地去向上社交。

你會發(fā)現(xiàn)，很多前輩其實非常樂于提攜后進，因為你的成長，也是他們事業(yè)和人生價值的另一種延續(xù)。

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