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上市銀行三季報(bào)陸續(xù)出爐，最先發(fā)布財(cái)報(bào)的華夏銀行引來了頗多關(guān)注。

10月23日，華夏銀行（600015.SH）發(fā)布財(cái)報(bào)顯示，今年前三季度，該行實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入648.81億元，同比下降8.79%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤179.82億元，同比下降2.86%。

值得注意的是，華夏銀行的凈利潤降幅從一季度的14.04%，到半年的7.95%，再到前三季度的2.86%，呈現(xiàn)逐季收窄的現(xiàn)象。單從第三季度的表現(xiàn)來看，該行當(dāng)季營收雖然大幅下降，但凈利潤卻較上年同期出現(xiàn)了不小的增長。

第三季度，華夏銀行的營收為193.59億元，比上年同期下降15%，但凈利潤卻有65.12億元，比上年同期上漲7.62%。

今年年初，楊書劍從北京銀行調(diào)任華夏銀行擔(dān)任董事長后，提出"刀刃向內(nèi)"改革，為該行經(jīng)營定調(diào)。之后，華夏銀行全行上下實(shí)施“南泥灣”行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用精細(xì)化管理，堅(jiān)持“保障發(fā)展、厲行節(jié)約、合理開支、降本增效”的管控原則，提高資源使用效率。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理，制定行動(dòng)方案，壓縮一切非必要支出。

現(xiàn)在看來，新掌門人降本增效還是很有效果的。

債市波動(dòng)營收下降

近幾年，華夏銀行業(yè)績雖然算不上亮眼，但絕對(duì)稱得上是穩(wěn)健。2022年至2024年，該行營業(yè)收入同比增速分別為-2.2%、-0.6%和4.2%，同期凈利潤增速分別為6.4%、5.3%和5.0%。尤其是2024年?duì)I收、凈利潤增速，在上市股份行中都位居第二，表現(xiàn)堪稱優(yōu)異。

令人沒想到的是，2025年一季度，華夏銀行就迎來業(yè)績“變臉”，讓人始料未及。而華夏銀行的業(yè)績突變，與其近幾年將信貸業(yè)務(wù)向投資業(yè)務(wù)過度傾斜有很大關(guān)系。

近幾年，華夏銀行利息凈收入占比雖仍為大頭，但出現(xiàn)持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)。2020年至2024年，該項(xiàng)收入從819.67億元下滑至620.63億元，利息凈收入占比也從2020年的86%降至2024年的64%。

今年前三季度，該行利息凈收入為462.94億元，同比再次下滑1.62%。

在信貸業(yè)務(wù)損耗的同時(shí)，華夏銀行金融投資項(xiàng)占比逐年遞增，試圖從投資上補(bǔ)足信貸業(yè)務(wù)缺失的部分。2020年至2024年，該行總投資收益的占比從2.5%提升至24.3%。

得益于去年第四季度債市的走牛行情，華夏銀行賺得盆滿缽滿。但隨著今年利率市場(chǎng)波動(dòng)，華夏銀行受到債市影響極大。今年前三季度，該行公允價(jià)值變動(dòng)收益為-45.05億元，而上年同期則為33.26億元，為華夏銀行產(chǎn)生了近80億元的收入缺口。

厲行節(jié)流出成效

華夏銀行的經(jīng)營壓力仍存，但凈利潤降幅卻逐季收窄，更多的是依靠擠出來的利潤空間，也就是減值損失調(diào)節(jié)和“節(jié)流”。

今年前三季度，華夏銀行的營業(yè)支出為405.55億元，相比去年三季度同期來看，下降了12%。

其中，信用減值損失和其他資產(chǎn)減值損失合計(jì)181.43億元，而去年同期該金額為221.67億元。如不考慮撥備情況，華夏銀行前三季度撥備前利潤其實(shí)也下降了10%。

除了在撥備上進(jìn)行調(diào)節(jié)利潤，華夏銀行還在大力度的進(jìn)行成本的壓降。華夏銀行副行長楊偉在三季度業(yè)績說明會(huì)上介紹，“南泥灣”行動(dòng)的核心是就是保障發(fā)展、厲行節(jié)約、合理開支、降本增效。前三季度，該行的業(yè)務(wù)及管理費(fèi)同比下降9.4%，進(jìn)一步釋放了利潤空間。

值得一提的是，華夏銀行雖然未在三季報(bào)披露目前的員工狀況，但從半年報(bào)的情況來看，今年華夏銀行的員工有了不少的下降。

截至6月末，華夏銀行的在職員工數(shù)量為36775人，而去年年末和去年年中，該行在職員工數(shù)量分別為38306人和38936人?？梢钥闯觯ツ晗掳肽?，華夏銀行凈減員630名員工，而今年上半年，華夏銀行凈減員數(shù)量達(dá)到1531名。

不過，華夏銀行員工的總薪酬不降反增，今年上半年，華夏銀行職工薪酬及福利的支出為76.38億元，反而比去年同期還要高出1.19%。

改革優(yōu)化進(jìn)行時(shí)

從三季報(bào)的情況來看，華夏銀行通過降低撥備和降本增效來提高了利潤，但第四季度如何保證回到往年正常的利潤，對(duì)華夏銀行來說仍是個(gè)難題。

副行長楊偉對(duì)此表示，2025年，華夏銀行積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，深入推進(jìn)降本增效。四季度將持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改善，加大信貸投放，成本有效節(jié)約、盈利水平提升、質(zhì)量保持穩(wěn)定，力爭(zhēng)全年業(yè)績保持穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢(shì)。

今年年初，楊書劍上任后即提出"刀刃向內(nèi)"改革，號(hào)召全行“走出舒適區(qū)，開辟新征程”，直面改革創(chuàng)新難點(diǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展痛點(diǎn)。

9月底，華夏銀行的內(nèi)部改革做出了關(guān)鍵性動(dòng)作，該行發(fā)布公告顯示，審議通過了兩項(xiàng)議案：一是申請(qǐng)?jiān)O(shè)立華夏銀行資金運(yùn)營中心；二是調(diào)整優(yōu)化總行部分部門組織機(jī)構(gòu)。

多家媒體報(bào)道稱，華夏銀行此次調(diào)整優(yōu)化總行部分部門組織架構(gòu)，主要包括將公司業(yè)務(wù)部更名為“公司金融部”，貿(mào)易金融部與產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融部整合為“交易銀行部”；計(jì)劃財(cái)務(wù)部拆分為“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和資產(chǎn)負(fù)債管理部”兩個(gè)一級(jí)部門；數(shù)據(jù)金融管理部更名為“信息科技管理部”，數(shù)據(jù)信息部更名為“數(shù)據(jù)管理部”；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部調(diào)整為一級(jí)部門。

在此次內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化過程，華夏銀行將一批經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干安排在新部門的重要崗位。

前不久，華夏銀行召開2025年三季度經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)前三季度工作并部署年末收官任務(wù)。會(huì)議要求，全行要把握四季度收官?zèng)Q勝關(guān)鍵期，把打好全年“收官戰(zhàn)”作為首要工作。同時(shí)，會(huì)議對(duì)提升資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)、加大自營消費(fèi)貸款投放以及全行組織架構(gòu)和部分分支機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作進(jìn)行了宣講部署。

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