2025年雙十一圓滿收官，國產(chǎn)車衣領(lǐng)軍品牌膜小二再次以實力印證行業(yè)地位，交出了一份亮眼的成績單：膜小二不論從商品維度、品牌維度還是店鋪維度均榮膺京東平臺車衣行業(yè)第一名。京東官方銷售熱賣榜單前10名中，膜小二有4個單品強勢入圍，霸榜前兩名。

天貓平臺方面：榮登汽車車衣行業(yè)榜首，核心單品鏈接銷量高居TOP1，子品牌“瑞卡威”產(chǎn)品鏈接銷量躋身TOP3，熱銷單品更是包攬88VIP甄選榜TOP1&TOP3與產(chǎn)地優(yōu)選榜包TOP1&TOP2。在今年消費市場更趨理性、行業(yè)競爭白熱化的“逆風(fēng)局”中，膜小二用硬核品質(zhì)強勢驅(qū)動銷量。

2025年原材料波動、同質(zhì)化競爭加劇，發(fā)展之路充滿艱辛。新國貨品牌膜小二為何能勢不可擋，成為眾多車主的共同選擇？ 其核心秘訣在于回歸商業(yè)本質(zhì)：以產(chǎn)品為矛、技術(shù)為盾、創(chuàng)新為擎，服務(wù)為城，構(gòu)建難以撼動的綜合競爭力。

產(chǎn)品破局：不懼內(nèi)卷，以全球優(yōu)質(zhì)原料打造穿透市場的爆款

在“價格戰(zhàn)”甚囂塵上的環(huán)境中，膜小二堅信產(chǎn)品力才是最好的話語權(quán)。面對成本壓力，膜小二并未犧牲品質(zhì)換取低價，反而持續(xù)加碼研發(fā)。與國內(nèi)外材料巨頭，達成深度戰(zhàn)略合作。選用進口脂肪族 TPU 基材，搭配美國亞什蘭膠水，從源頭保障產(chǎn)品耐候性、抗黃變、強附著力等核心性能。正是這種“人無我有，人有我優(yōu)”的極致追求，讓膜小二在眾多品牌中脫穎而出，用“硬產(chǎn)品”打破了市場的“價格內(nèi)卷”，贏得了用戶的深度信賴。

根據(jù)不同用戶的防護需求，膜小二構(gòu)建起經(jīng)濟款R系列車衣、中高端M系列車衣、高端S系列車衣的多維度車衣矩陣，讓每一種需求都被珍視，產(chǎn)品最大化覆蓋市場；降低消費者決策成本，提升購買效率，最終實現(xiàn)品牌的可持續(xù)增長和利潤最大化。

技術(shù)攻堅：不畏艱險，以“智造”筑牢品質(zhì)與效率的護城河

供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，是對品牌硬核實力的終極考驗。在品牌開創(chuàng)之初，膜小二秉持全局視野，用全產(chǎn)業(yè)鏈思維破局品牌發(fā)展與行業(yè)競爭，投建國內(nèi)領(lǐng)先的全產(chǎn)業(yè)鏈工廠，成功抵御了外部環(huán)境波動。

更引進國際先進生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)了從排產(chǎn)、涂布、分切、包裝的全流程管理，從原材料改性到成品制造的全流程自主可控。這不僅在“雙十一”海量訂單的壓力下保證了準時發(fā)貨率，更將產(chǎn)品品控提升至新的高度。技術(shù)，在這場突圍戰(zhàn)中，成為了膜小二穩(wěn)定軍心、兌現(xiàn)用戶承諾的最強底氣。

創(chuàng)新引領(lǐng)：擁抱潮流，以全新姿態(tài)賦能長效發(fā)展

隨著消費觀念的不斷升級，產(chǎn)品從單一的功能屬性，逐步演進為“情緒價值”與“生活態(tài)度”的表達載體。膜小二敏銳捕捉到這一變化，通過TPU改色車衣賦予車輛個性化的美學(xué)語言與防刮防蹭、保護車漆的至臻品質(zhì)，精準回應(yīng)了新一代車主對于“顏值經(jīng)濟”與“實用價值”的雙重追求。

10月份，一場以“未來座駕，幻彩新生”為主題膜小二車衣巡展活動，讓年輕群體看到品牌潮流炫酷的另一面。貼裝膜小二車衣的特斯拉 Cybertruck 先后穿行上海、蘇州、揚州、合肥四城，通過城市場景化展示，全方位詮釋膜小二車衣的產(chǎn)品價值與潮流屬性，科技與美學(xué)融合的出行新理念。這一創(chuàng)新營銷，不僅精準抓住了年輕一代車主“彰顯自我”的潮流需求，為品牌開辟了充滿想象力的增長空間。

服務(wù)定鼎：全面護航，以“閉環(huán)”贏得用戶的長期信任

“三分膜，七分貼”，膜小二深知：銷售的完成不是終點，而是服務(wù)的起點。不斷完善并構(gòu)建起“線上選購 — 線下體驗 — 全國服務(wù)”的一體化服務(wù)生態(tài)，線下 600 + 家品牌旗艦店覆蓋全國一二線城市。雙11期間，下單用戶可以就近預(yù)約門店，以最快速度，享受裝貼服務(wù)，提升整體體驗感與幸福感。

膜小二更創(chuàng)行業(yè)之先河，推出“全國聯(lián)保服務(wù)”，車主憑電子質(zhì)保卡可異地享受售后保障，真正實現(xiàn) “一地貼膜，全國無憂”，消費者貼膜安心無憂。最終構(gòu)筑起品牌最寬闊的護城河，讓用戶在萬千選擇中，毫不猶豫地投下信任的一票。

從一款明星產(chǎn)品到一個生態(tài)體系，膜小二的成長路徑印證了“用戶選擇”才是品牌價值的最終裁判。通過產(chǎn)品創(chuàng)新解決需求痛點，通過技術(shù)研發(fā)保障品質(zhì)上限，通過創(chuàng)新引領(lǐng)消費趨勢，通過服務(wù)升級優(yōu)化消費體驗，膜小二不僅贏得了雙11的年終之戰(zhàn)，更贏得了用戶的長久信任。在汽車后市場日益同質(zhì)化的今天，膜小二的模式或許正預(yù)示著行業(yè)未來的發(fā)展方向。