現(xiàn)實(shí)版商戰(zhàn)比宮斗劇還狠！老板一失明，遭全廠背叛， 整個(gè)管理層連夜跑路，連客戶資料都卷跑了！女兒毅然放棄大廠40萬(wàn)年薪的工作回家救廠。

浙江嘉興桐鄉(xiāng)男子黃術(shù)亮10多年前開了一間服裝廠，主要生產(chǎn)羊絨大衣。經(jīng)過努力經(jīng)營(yíng)，雖談不上紅紅火火，也還算發(fā)展得可以，年銷售額可達(dá)上千萬(wàn)元。

然而，天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。

20多年前就被診斷為視網(wǎng)膜萎縮的黃術(shù)亮，病情突然加重，2023年1月他的視力只剩下正常人的1%，稱得上失明了，連走路都需人攙扶。

這樣的黃術(shù)亮幾乎失去了掌控企業(yè)的能力，引發(fā)了公司的一場(chǎng)地 震。

核心管理層直言：“老板眼睛看不到了，那我們就沒有希望了”，甚至要求他將公司轉(zhuǎn)讓給他們。

遭到拒絕后，總經(jīng)理連夜離職，并帶走了所有的銷售人員，還到處散布“這家廠已經(jīng)完了”的謠言，只留下滿倉(cāng)庫(kù)賣不出去的幾百萬(wàn)件羊絨大衣，和一群等著發(fā)工資的工人。?

他們還把最關(guān)鍵的客戶信息和采購(gòu)信息刪得干干凈凈，完全沒給企業(yè)留下任何活路。剩下的人連去哪里買面料、買扣子都不知道了。

公司瞬間陷入癱瘓，賬目現(xiàn)金流幾乎歸零，僅剩積壓的價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的服裝庫(kù)存，淪為“空殼企業(yè)”。

更讓人心疼的是，黃術(shù)亮因連日操勞焦慮，視力繼續(xù)下降，連電腦屏幕都看不清了，根本無(wú)力打理工廠。

走投無(wú)路的黃術(shù)亮思來想去后只好撥通了女兒的電話求救。

黃術(shù)亮的女兒名叫黃渝湘，當(dāng)時(shí)正在深圳的一家知名大廠上班，年薪40萬(wàn)。

2023年1月16日上午10點(diǎn)，正在上班的黃渝湘接到了父親的電話：“工廠快撐不下去了，你回來吧?！?/p>

黃渝湘當(dāng)天下午6點(diǎn)就坐上了回家的飛機(jī)?；氐郊液螅矍暗木跋笞屗查g懵了——父親幾乎失明，疲憊憔悴；公司冷冷清清，瀕臨崩塌。

2024年春節(jié)前夕，黃渝湘正式接手這家“空殼工廠”。

沒有團(tuán)隊(duì)、沒有資金、沒有訂單，甚至連供應(yīng)商都被前高管威脅“誰(shuí)敢供貨就斷合作”，她能調(diào)動(dòng)的唯一“資源”，就是倉(cāng)庫(kù)里堆積如山的羊絨大衣。

臨近年關(guān)，工人工資迫在眉睫，倉(cāng)庫(kù)租金即將到期，無(wú)數(shù)人勸她：“趁年輕趕緊撤，別把自己搭進(jìn)去。”

但看著父親泛紅的眼眶和工人期盼的眼神，這個(gè)從小在工廠長(zhǎng)大、看著父親創(chuàng)業(yè)艱辛的姑娘，咬了咬牙：“工廠是爸爸的心血，我不能讓它就這么沒了。”

黃渝湘經(jīng)過深思熟慮后決定，逆襲的第一步從“清庫(kù)存”開始——貨品變現(xiàn)、回籠資金。

她能想到的最快方式就是直播帶貨。她搭了個(gè)簡(jiǎn)易的直播間，大年初二就播了起來。

鏡頭前，她是穿著自家大衣的主播，對(duì)著寥寥幾個(gè)觀眾講解面料、版型；鏡頭后，父母當(dāng)起了客服和后勤，一家三口擠在簡(jiǎn)陋的倉(cāng)庫(kù)里，從下午直播到凌晨。

兩個(gè)月后，滿倉(cāng)庫(kù)積壓的羊絨大衣被清空大半，順利回籠了200萬(wàn)現(xiàn)金——這筆錢不僅發(fā)了工人工資，還讓工廠重新運(yùn)轉(zhuǎn)了起來，更讓黃渝湘看到了希望。

由于沒了先前的客戶資源，她只能帶著樣品挨個(gè)登門拜訪，逐步跟許多客戶建立了聯(lián)系，也給工廠帶來了幾千萬(wàn)元的訂單。

黃渝湘也沒有放棄線上渠道。在直播的基礎(chǔ)上，她又入駐了1688平臺(tái)，參加平臺(tái)的直播大賽。

為了在大賽中脫穎而出，她每天直播12小時(shí)以上，不僅講解產(chǎn)品，還分享工廠的生產(chǎn)過程和創(chuàng)業(yè)故事，真實(shí)的經(jīng)歷打動(dòng)了無(wú)數(shù)網(wǎng)友。最終，她的直播間憑借超高的轉(zhuǎn)化率和復(fù)購(gòu)率，拿下了1688直播大賽的亞軍，一夜之間知名度暴漲，線上訂單量激增，甚至出現(xiàn)了“供不應(yīng)求”的情況。

從接手空殼工廠到年?duì)I收破億，黃渝湘只用了8個(gè)月。

（公司全家福。前排右三為黃渝湘，前排右四為黃術(shù)亮）

這8個(gè)月里，她從一個(gè)精致的白領(lǐng)，變成了每天七點(diǎn)起床、半夜一點(diǎn)還在直播的“拼命三娘”；從對(duì)工廠管理一竅不通，變成了既懂短視頻平臺(tái)算法、又會(huì)控制生產(chǎn)成本的“全能廠主”；從曾經(jīng)的轎車代步，變成了開著貨車奔波于全國(guó)工廠的“送貨員”；她的雙手不再是敲鍵盤的纖細(xì)模樣，而是沾滿了面料纖維和針線痕跡；她的高跟鞋換成了舒適的運(yùn)動(dòng)鞋，只為能在車間和直播間之間靈活切換。

黃氏父女的經(jīng)歷既為中小企業(yè)敲響警鐘，也重新定義了“廠二代”——不是繼承者的理所當(dāng)然，而是危局中挺身而出的孤勇者。

這事兒最戳人的，其實(shí)是“商戰(zhàn)”外衣下的人情博弈：平時(shí)圍著老板轉(zhuǎn)的管理層，算的是“利益賬”，老板失勢(shì)就立刻轉(zhuǎn)向；而女兒算的是“情分賬”，哪怕前途和收益都沒了準(zhǔn)數(shù)，也愿意扛下這攤麻煩。也算是給“商戰(zhàn)”添了點(diǎn)不一樣的底色——再殘酷的利益場(chǎng)里，也總有愿意為至親兜底的真心。