11月29日，在深圳市湖南華容商會(huì)八周年慶典上，匯川技術(shù)董事長(zhǎng)、華容商會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱興明分享了三個(gè)核心觀點(diǎn)，核心基調(diào)是：要充滿信心。

第一，堅(jiān)定對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期信心。盡管當(dāng)前內(nèi)卷加劇，但中國(guó)企業(yè)家在全球范圍內(nèi)都是獨(dú)一無(wú)二的存在——他們最能抗壓、最具韌性、也最能吃苦。這是一種獨(dú)特的品質(zhì)。只要人在，希望就在。

第二，我們黨和國(guó)家管理層中，有大量年輕、有朝氣、有能力的骨干，從他們身上可以看到希望。無(wú)論是制造業(yè)的中堅(jiān)力量，還是國(guó)家治理的中堅(jiān)力量，都展現(xiàn)出強(qiáng)大的抗壓能力。

第三，不必過(guò)度擔(dān)心中美、中日等國(guó)際關(guān)系。中美博弈已進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段，雙方開始平起平坐、各有所長(zhǎng)。中國(guó)崛起已勢(shì)不可擋，這是時(shí)代的主旋律?？偠灾?，中國(guó)經(jīng)濟(jì)前景光明，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)大有可為。

朱會(huì)長(zhǎng)也提到了當(dāng)下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇：我們正經(jīng)歷“百年未有之大變局”，世界變化之快、之劇烈前所未有。人工智能將徹底改變我們的生產(chǎn)與生活方式；能源革命也在加速推進(jìn)，從火電到可再生能源，再到核裂變、核聚變，變革無(wú)處不在。面對(duì)如此巨變，你準(zhǔn)備好擁抱它了嗎？商會(huì)在這樣的時(shí)代背景下，應(yīng)具備“高度、深度、溫度、精度”四個(gè)度。會(huì)員們要敢于站起來(lái)，站在更高的山峰上識(shí)別機(jī)遇、把握機(jī)遇。要敢于想象，敢于爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)軍者。華容商會(huì)也必將在這一大變局中不掉隊(duì)、走在前。對(duì)商會(huì)會(huì)員，朱會(huì)長(zhǎng)也提出了他的具體建議：

（1）企業(yè)老總絕不能停止學(xué)習(xí)，不能滿足于現(xiàn)狀。要“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路，吃萬(wàn)般苦”，持續(xù)提升學(xué)習(xí)能力與態(tài)度。小富即安、固步自封絕不可取。例如，我們正帶領(lǐng)高管共讀《邏輯的力量》。

（2）要打造極致的成本競(jìng)爭(zhēng)力。明年第一講，就聚焦“如何降成本”。成本不僅是數(shù)字，更是系統(tǒng)工程、企業(yè)文化和管理體系的體現(xiàn)。要以一帶十、以十帶百，系統(tǒng)推進(jìn)。

（3）學(xué)會(huì)打造爆款產(chǎn)品。為什么中國(guó)車、手機(jī)越賣越貴，而你的行業(yè)卻越賣越便宜？關(guān)鍵在于缺乏爆款。只有靠爆款，才能跳出內(nèi)卷，擺脫低質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。例如，匯川在2025年投入38億研發(fā)費(fèi)用，成功打造了17個(gè)爆款產(chǎn)品。

來(lái)源：仰望奔跑者袁騰

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