浙江
全球產業(yè)正轉向智能化“下半場”，AI大模型、數字孿生等技術深度賦能企業(yè)管理，推動企業(yè)走向敏捷、協(xié)同、服務化轉型。企業(yè)競爭也從單一的技術或產品競爭，轉向以人才和組織為核心的整體能力競爭。在智能化與全球化雙輪驅動下，企業(yè)需構建能夠快速響應市場變化、持續(xù)孵化關鍵人才、并實現(xiàn)內外部高效協(xié)同的組織系統(tǒng)。
本次對標學習著眼于長期組織能力的構建。通過戰(zhàn)略性洞察，了解如何在創(chuàng)新發(fā)展、人才培養(yǎng)等關鍵領域獲得啟發(fā)，進而提升組織競爭力。
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