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瞄準(zhǔn)群眾心上事 開出服務(wù)新處方 第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽圓滿落幕

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為深入貫徹《改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動方案(2023-2025年)》,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),挖掘先進(jìn)做法,凝練優(yōu)秀經(jīng)驗,客戶服務(wù)管理處和黨群工作處聯(lián)合主辦第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽。11月28日,13支隊伍在決賽舞臺大展身手,激烈角逐,大賽圓滿落幕。



2025

第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽決賽

我院黨委李漢榮書記在致辭中向蒞臨本屆大賽的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以誠摯歡迎與衷心感謝。她表示,我院在"一院三區(qū)"高質(zhì)量發(fā)展新格局下保持良好發(fā)展態(tài)勢,醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提升,累累碩果來之不易、倍感珍惜,有賴于全體醫(yī)務(wù)人員在日常工作中不斷思考、創(chuàng)新實踐、總結(jié)提升,并腳踏實地地將更多可感可及的具體措施落實落細(xì)。作為彰顯醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)品質(zhì)的重要品牌項目之一,她希望優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽能夠持續(xù)舉辦,讓每一件“點滴小事”都能匯聚成推動醫(yī)院治理能力提升的強(qiáng)大動能,切實增強(qiáng)人民群眾的就醫(yī)獲得感、幸福感與安全感。



在黨群工作處劉暢的主持下,案例大賽正式拉開帷幕。



參賽案例的選題涵蓋了醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)流程、人文關(guān)懷等多個方面。現(xiàn)場選手們以飽滿的狀態(tài)和務(wù)實的成果進(jìn)行展示,各項案例亮點不斷,獲贊頻頻,現(xiàn)場氛圍熱烈。

“通過內(nèi)外共治的‘處方’踐行醫(yī)療公平傳遞服務(wù)溫暖,不僅要解決‘掛號難’‘排隊亂’等亂象,更要構(gòu)建一個人人可及、秩序透明的門診服務(wù)生態(tài)?!?/p>

“在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下,對出院結(jié)算流程進(jìn)行改造升級,并聯(lián)合多部門將這項功能推廣至全院,成功縮短了患者在人工窗口排隊等候出院結(jié)算的時間,也節(jié)約了上下樓等待電梯的時間?!?/p>

“為解決科普內(nèi)容產(chǎn)出不足、醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)作時間受限等問題,通過打造患者全生命周期短視頻矩陣、‘胃腸道 健之道’直播專欄以及科普舞臺劇等多樣的健康科普活動,打造有影響力的健康科普品牌示范?!?/p>

“我們通過構(gòu)建‘三維一體’心理支持新模式,將表達(dá)性藝術(shù)療愈系統(tǒng)運(yùn)用于生殖患者,使他們身心共治‘落地生根’。”

“我們通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作、多形式的宣教和閉環(huán)式的管理,將可能的風(fēng)險轉(zhuǎn)化成可控的安心,成功降低了低分子肝素注射部位皮下出血發(fā)生率。”

“我們通過構(gòu)建創(chuàng)新型意見反饋體系,解決員工急難愁盼問題,持續(xù)提升員工的工作幸福感和滿意度。”

“我們通過增強(qiáng)人員配置與與優(yōu)化流程制度、建立考核機(jī)制等針對性措施,降低手術(shù)患者接臺延誤的發(fā)生率,提高手術(shù)室的運(yùn)營效率,確保患者手術(shù)安全及時進(jìn)行。”

“結(jié)合知信行模式與PDCA循環(huán)工具,創(chuàng)新性地引入童趣化呼吸訓(xùn)練方法,規(guī)范兒科肺功能檢查流程,實時監(jiān)控并優(yōu)化操作細(xì)節(jié),使得肺功能檢查成功率顯著提升?!薄?/p>



























本屆案例大賽評委團(tuán)經(jīng)驗豐富,在點評中也將過往實踐總結(jié)分享給選手,助力各案例臻于完善。院外專家評委有中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記張良友,中山大學(xué)管理學(xué)院教授韓小蕓,南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院醫(yī)院辦公室主任姚瑤,中山大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授張潮,廣東省醫(yī)師協(xié)會傳媒部主任孫巧巧,中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處、廣東省醫(yī)師協(xié)會媒體工作委員會秘書長何旭鵬;院內(nèi)評委則由黨委副書記、紀(jì)委書記李文敏,總會計師彭雪輝,護(hù)理部主任葉新梅,團(tuán)委書記、胃外科一區(qū)副主任陳實,數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處處長張威凌,運(yùn)營與醫(yī)保管理處處長秦君璞,國家藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)副主任魏景丹擔(dān)任。各位評委從不同角度提出專業(yè)意見,為我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例的后續(xù)優(yōu)化提供了寶貴啟發(fā)。

張良友副書記指出,“碼上說,馬上辦——搭建醫(yī)院內(nèi)部及時響應(yīng)渠道”項目是在以科研的方式做好行政工作,形成了“發(fā)現(xiàn)問題-分析問題-解決問題-推廣落地-持續(xù)優(yōu)化”的完整閉環(huán),具有高度的推廣價值。

韓小蕓教授:“案例運(yùn)用了PDCA、魚骨圖等管理工具來精準(zhǔn)地分析問題,并提出三種對應(yīng)的解決策略,尤其是以游戲化的方式提升醫(yī)護(hù)人員對這項活動的興趣,我覺得是非常好的?!?/p>

多次擔(dān)任大賽評委的姚瑤主任直言:“六院的案例從一開始的以單點改進(jìn)為主,現(xiàn)在是形成了各種系統(tǒng)的閉環(huán)。而且,這些案例都是有高度、有深度、有溫度的,每一年都是緊扣國家政策來進(jìn)行改進(jìn)的,我看了之后確實很感動。”

張潮副教授表示,案例“In-n-Out 一站式‘孵化’健康科普”通過“輕巧素材+專業(yè)化節(jié)目”這種層次豐富的科普形式,有效覆蓋了不同人群多樣化的健康知識需求。

何旭鵬秘書長指出,案例“ICD技術(shù)賦能病案管理助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”通過‘制度完善+技術(shù)升級+協(xié)作’的系統(tǒng)化實施路徑,使病案首頁質(zhì)效以及DRG相關(guān)指標(biāo)得到改善,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理中一次比較成功的實踐。



























2025

第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽決賽

李文敏副書記在總結(jié)中提到,在案例展示中,選手們都擅于運(yùn)用科學(xué)的管理工具剖析并找準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)中的痛點、堵點、難點,致力于讓服務(wù)的各環(huán)節(jié)真正連起來、動起來、強(qiáng)起來。她強(qiáng)調(diào),公立醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)體系的主體,要積極回應(yīng)群眾多樣化、多層次、個性化的健康需求,而本屆大賽正是以“小切口”推動“大民生”的生動實踐,其核心并非競技,而是促成“干一件成一件,成一件帶一片”的良性循環(huán)。最后,她寄語全體同仁攜手共進(jìn),一起為越來越好的健康中國不懈奮斗。



現(xiàn)場評審專家從案例內(nèi)容、實施過程、實施效果等多個維度進(jìn)行現(xiàn)場打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)排名最終評出了一、二、三等獎及優(yōu)勝獎。

獲獎名單

一等獎



客戶服務(wù)管理處、數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處

主創(chuàng)人員:高瑩、鐘安妮、黎鼎如、嚴(yán)淑紅、段麗麗

★《請患者診脈,為公平開方》

二等獎



財務(wù)處、數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處、護(hù)理部

主創(chuàng)人員:楊超穎、梁嘉瑜、佘廣南、姚秋瓊、程靜

★《指尖上的住院結(jié)算》

客戶服務(wù)管理處、黨群工作處

主創(chuàng)人員:羅煒、戴希安、陳子瀅、樂虞瑩、張源泉

★《In-n-Out:一站式“孵化”健康科普》

生殖醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)務(wù)社工部

主創(chuàng)人員:孫德娟、鄭雅露、林寶賢、黃清彥、高鷹鷹

★《種太陽:表達(dá)性藝術(shù)療愈構(gòu)建生殖患者心理支持新模式》

三等獎



藥學(xué)部

主創(chuàng)人員:高旻、葉國增、區(qū)穎涓 、楊伶、陳倩

★《碼上放心,國家醫(yī)保追溯碼采集工作實施分享》

肛腸外科二區(qū)

主創(chuàng)人員:王淼蘭、潘亞君、張水夏、徐召君、何思欣

★《“針”功夫,不見“紫”》

院長辦公室

主創(chuàng)人員:薛敏莉、童秋婷、王俊、徐蔚瑩、謝錦琦

★《碼上說,馬上辦——搭建醫(yī)院內(nèi)部及時響應(yīng)渠道》

手術(shù)麻醉中心

主創(chuàng)人員:王艷莉、劉永誠、王曉旺、吳占洋、黃美林

★《精準(zhǔn)協(xié)同,聚焦手術(shù)室護(hù)士環(huán)節(jié)——提升手術(shù)效率》

重癥醫(yī)學(xué)科

主創(chuàng)人員:畢詩敏、羅思霞

★《爭分奪秒:“培”護(hù)生命——感染性休克 1 小時血培養(yǎng)降“虎”行動》

最佳人氣獎



財務(wù)處、數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處、護(hù)理部

主創(chuàng)人員:楊超穎、梁嘉瑜、佘廣南、姚秋瓊、程靜

★《指尖上的出院結(jié)算》

優(yōu)勝獎



醫(yī)政處

主創(chuàng)人員:劉俊、鄔小鳳、劉婷、謝倩穎

★《ICD技術(shù)賦能病案管理助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》

中山六院粵西醫(yī)院手術(shù)室

主創(chuàng)人員:陳月養(yǎng)、梁均嬋、尹榮麗、徐周鳳、王丹

★《降低手術(shù)室手術(shù)患者接臺延誤發(fā)生率》

中山六院粵西醫(yī)院兒科

主創(chuàng)人員:容梅、曾萍芳、盧潔樺、張萍鳳、陳麗云

★《基于知信行模式提高兒科肺功能檢查成功率》

雅和醫(yī)療中心

主創(chuàng)人員:吳霞、李華、張珺研

★《以患者體驗繪就醫(yī)療溫情畫卷》

我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽立足真實問題,以數(shù)據(jù)驅(qū)動與信息整合為支撐,聚焦實效導(dǎo)向,通過一系列精細(xì)化項目推動患者就醫(yī)體驗持續(xù)優(yōu)化。未來,醫(yī)院將始終踐行“三創(chuàng)三服”文化核心理念,堅持"總結(jié)-迭代-提升"的閉環(huán)管理機(jī)制,持續(xù)完善現(xiàn)代醫(yī)院治理體系,讓醫(yī)療服務(wù)更高效暖心。

感謝黃家佑對本文的支持

責(zé)任編輯:陳子瀅、張婷婷

初審:張源泉、戴希安

審核:樂虞瑩、呂竹

終審:李文敏

審定發(fā)布:李漢榮

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