晨曦的暖光斜映在王怡冰的窗前，此時她已經(jīng)開始了她一天的工作。她艱難地端坐在桌前，操作電腦，檢查昨晚發(fā)布內(nèi)容的反饋數(shù)據(jù)。作為金企（北京）科技集團(tuán)新媒體部門的運(yùn)營專員，這是她每天雷打不動的開始。

王怡冰是肢體一級殘疾人，但她的工作表現(xiàn)與任何同事無異——甚至更加出色。王怡冰的日常工作包括：負(fù)責(zé)勵志小故事、節(jié)日節(jié)氣視頻制作與公司賬號“美麗的小草”腳本撰寫，分析后臺數(shù)據(jù)并撰寫運(yùn)營報告。她的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)與部門其他員工完全一致。有一次，她策劃的腳本獲得了超過十萬加的閱讀量。除了完成本職工作，王怡冰還主動參加了公司組織的新媒體系列培訓(xùn)，掌握了短視頻直播、互動內(nèi)容設(shè)計等新技能。

現(xiàn)在，王怡冰將前往金企（北京）科技集團(tuán)旗下運(yùn)營的河北省殘疾人新業(yè)態(tài)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地就職。這是她職業(yè)規(guī)劃的一部分：在積累足夠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后，幫助更多殘疾人掌握新媒體技能?！拔蚁Ｍ盐覍W(xué)到的專業(yè)知識系統(tǒng)化，形成可復(fù)制的培訓(xùn)方案?！蓖踱f道，“新媒體領(lǐng)域其實(shí)很適合部分殘疾人就業(yè)，它可以突破空間的限制?！?/p>

王怡冰的故事沒有戲劇性的轉(zhuǎn)折，沒有煽情的瞬間，只有日復(fù)一日的專業(yè)成長和系統(tǒng)性的支持。金企（北京）科技集團(tuán)在殘疾人就業(yè)工作中的探索，提供了一種可復(fù)制的模式：去掉濾鏡，回歸本質(zhì)——提供平等的競爭機(jī)會、必要的工作支持、清晰的成長路徑。當(dāng)越來越多的企業(yè)采取這種務(wù)實(shí)態(tài)度，殘疾人就業(yè)才能真正從“感人故事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢，F(xiàn)象”。

王怡冰的下班時間到了，她整理好今天的工作報告，開始規(guī)劃明天要制作的視頻內(nèi)容。窗外華燈初上，她屏幕上的光標(biāo)平穩(wěn)移動，像每一個認(rèn)真工作的人一樣，在平凡中構(gòu)筑著自己的價值。

這份價值不需要修飾，因?yàn)樗旧砭妥銐蚬饬痢?/p>

來源：至善金企