歷經(jīng)一年聯(lián)合調(diào)研，由《中國化妝品》雜志社與美國南加州大學安納伯格傳播與新聞學院Ben Lee教授項目組共同發(fā)起的“跨文化視角下的品牌構(gòu)建：中美化妝品市場的品牌建設(shè)與傳播策略比較研究”項目，于12月12日在上海交通大學-南加州大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學院（ICCI）成功舉辦階段性成果分享會。項目組圍繞中美美妝市場的結(jié)構(gòu)差異、文化語境與品牌全球化路徑展開深度研討。

美國南加州大學安納伯格傳播與新聞學院Ben Lee教授

分享會上，《中國化妝品》雜志社項目共同發(fā)起人陳木土系統(tǒng)闡釋了白皮書初稿內(nèi)容，重點呈現(xiàn)了中國品牌國際化趨勢、中美消費者行為對比，以及跨文化傳播的方法論。

《中國化妝品》雜志社項目共同發(fā)起人陳木土

洞察全球格局：

中國驅(qū)動美妝市場進入“價值競爭”

項目研究指出，全球美妝市場增速趨緩，行業(yè)已從追求規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向效率與價值競爭階段。在此背景下，中國市場活力凸顯，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2025年前三季度，限額以上化妝品零售額3288.2億元，同比增長3.9%，預計全年將突破4500億元。中國市場正以高線上滲透率、年輕化、對功效和抗衰的精準需求，以及迅速增長的出口為驅(qū)動力，成為全球美妝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與供應鏈的核心策源地。

調(diào)研將C-Beauty的崛起歸功于供應鏈、創(chuàng)新與文化敘事三位一體的系統(tǒng)性競爭力：

1.全球領(lǐng)先的供應鏈：中國擁有超過2000家美妝工廠，新品研發(fā)至上市周期可壓縮至4至6周，為品牌在全球市場提供了快速反應和成本控制優(yōu)勢。

2.“成分科技+東方特色”植物提取物創(chuàng)新模式品牌加速創(chuàng)新中國特色植物提取技術(shù)，并與國際化原料商合作，形成科學、差異化的產(chǎn)品敘事，滿足敏感肌和功效護膚的高階需求。

3.全域數(shù)字化能力：中國在直播電商、短視頻內(nèi)容和公私域聯(lián)動方面具備全球領(lǐng)先經(jīng)驗。抖音、小紅書的成熟應用和TikTok的出海策略，構(gòu)成了品牌從本土到海外的核心增長路徑。

陳木土強調(diào)：“中國美妝的競爭力是系統(tǒng)化的，涵蓋了供應鏈的效率、研發(fā)的創(chuàng)新、數(shù)字化的表達和文化的創(chuàng)造?！?/p>

跨文化挑戰(zhàn)：

從信任壁壘到價值差異

項目研究同時深入剖析了中國品牌國際化征程中的關(guān)鍵門檻，這三大挑戰(zhàn)直接影響了C-Beauty在全球市場的認知度與合規(guī)效率：

1.高昂合規(guī)成本：美歐的法規(guī)體系對原料禁限用、動物實驗及環(huán)保要求，為出海品牌帶來了巨大的合規(guī)壓力和成本。

2.信任與認知壁壘：海外市場對“Made in China”的信任壁壘仍需時間消解，品牌認知度普遍不足。

3.價值觀差異：顯著的文化與審美價值觀差異要求品牌必須超越產(chǎn)品本身，進行深度的文化適配。

在消費者的購買決策層面，中美市場呈現(xiàn)出鮮明的“雙重邏輯”差異，品牌需針對性制定傳播策略：中國消費者的決策節(jié)奏極快，其關(guān)注核心在于功效、安全、性價比的即時驗證，并且高度依賴短視頻和直播建立的信任鏈，以實現(xiàn)快速決策和即時轉(zhuǎn)化。

相比之下，美國消費者在決策中則將包容性、可持續(xù)性、品牌價值觀置于更重要的位置，他們更偏愛通過線下體驗和基于社區(qū)口碑的長期透明溝通來驅(qū)動購買，構(gòu)建長期忠誠度。

為系統(tǒng)化解決這些跨文化難題，本次研究首次創(chuàng)新提出針對美妝品牌傳播的S.H.O.T方法論應用于跨文化品牌分析，為品牌國際化提供了清晰的運營框架和行動指南。

正如Ben Lee教授在分享會中強調(diào)的，C-Beauty的未來絕非在于簡單的文化符號輸出，而在于“文化普適性與科技創(chuàng)新的結(jié)合”?；ㄎ髯?、FENTY BEAUTY等成功案例均證實，成功的全球化品牌必須是對市場、文化、技術(shù)和傳播邏輯的深刻理解與完美融合。

在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，課題組的學生們熱情討論，圍繞“文化表達的邊界”“如何構(gòu)建全球敘事”等議題展開積極交流，為研究項目注入了新的活力和思考。

此次階段性成果的成功發(fā)布，不僅展示了中美頂尖智庫在跨文化研究領(lǐng)域的深度，也為中國美妝品牌的全球化思考提供了新的戰(zhàn)略框架與啟示。雙方團隊將繼續(xù)整合前沿數(shù)據(jù)和案例，期待在近期正式發(fā)布完整的《跨文化視角下的品牌構(gòu)建：中美化妝品市場的品牌建設(shè)與傳播策略比較研究》白皮書。