在AI的進(jìn)化正在持續(xù)且深化的當(dāng)下，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的大模型開始進(jìn)入到了瓜熟蒂落的全新階段。無(wú)論是巨頭們的大模型開始在自身生態(tài)場(chǎng)景下的落地，還是新生的大模型玩家們開始登陸資本市場(chǎng)，成為“全球大模型第一股”，我們都開始看出，現(xiàn)在的大模型，開始從以往的初生、激進(jìn)的發(fā)展階段，進(jìn)入到客觀、理性的發(fā)展階段。對(duì)于未來(lái)的大模型來(lái)講，考驗(yàn)它的，將不再是以往的前瞻性布局，而是更多地看重其在商業(yè)化上的能力。

近段時(shí)間以來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)榇淼耐婕覀冮_始將大模型越來(lái)越多地與自身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景結(jié)合，以及它們開始將AI與現(xiàn)實(shí)商業(yè)化的場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度融合，便是一個(gè)非常明顯的例證。從某種意義上來(lái)講，借助AI，互聯(lián)網(wǎng)玩家們實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的煥新，找到了新的第二條增長(zhǎng)曲線。而對(duì)于初創(chuàng)性的AI大模型玩家們來(lái)講，如何在保持自身先發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)自身大模型與商業(yè)化結(jié)合上的短板，或許才是保證它們可以進(jìn)入到全新階段的關(guān)鍵。

如果用一個(gè)詞來(lái)形容當(dāng)下的大模型市場(chǎng)的話，完全可以用“瓜熟蒂落”來(lái)形容。那么，在這樣一個(gè)全新的階段，真正考驗(yàn)大模型玩家們的究竟是什么呢？對(duì)于每一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們而言，應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整自身的戰(zhàn)略，才能在這樣一個(gè)階段繼續(xù)獲得發(fā)展呢？

技術(shù)的迭代與更新，依然是主要驅(qū)動(dòng)力

雖然大模型的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到了相對(duì)較為成熟的發(fā)展階段，但是，作為一種相對(duì)較為基礎(chǔ)性的存在，大模型欲要將自身的能力得到最大限度的發(fā)揮，依然還是需要不斷地加持自身在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。這一點(diǎn)，我們可以從處于頭部的大模型玩家們的每一次大模型的版本更新上，看出一絲端倪。無(wú)論是對(duì)于巨頭性的玩家們來(lái)講，還是對(duì)于初創(chuàng)型的大模型玩家們而言，只有不斷地強(qiáng)化自身的技術(shù)迭代和更新的能力，才能不斷地為自身的發(fā)展獲得動(dòng)能。

技術(shù)的迭代和更新之所以會(huì)成為大模型玩家們的驅(qū)動(dòng)力，其中一個(gè)很重要的原因在于，大模型的每一次技術(shù)的迭代和進(jìn)化，必然是以自身能力的擴(kuò)充與完善為外在表現(xiàn)的?；仡櫼酝拇竽Ｐ?，它們僅僅可以進(jìn)行簡(jiǎn)單地聊天對(duì)話，而現(xiàn)在的大模型，不僅進(jìn)行這些，還能夠進(jìn)行長(zhǎng)文的理解，程序的調(diào)用等諸多新的能力。如果大模型沒有技術(shù)的迭代和更新，這完全是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)大模型的發(fā)展進(jìn)入到瓜熟蒂落的階段之后，真正拉開差距的，真正讓玩家們可以脫穎而出的，恰恰是它們的技術(shù)迭代和更新的能力。對(duì)于每一個(gè)玩家們而言，只有不斷地強(qiáng)化自身的技術(shù)迭代和更新的能力，不斷地讓自身的大模型從單一的功能進(jìn)化為復(fù)合的功能，并且以這樣一種功能來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)自身大模型的商業(yè)化落地，才是它們可以在新的階段，可以繼續(xù)獲得發(fā)展的關(guān)鍵所在。

商業(yè)的落地與應(yīng)用，依然是主要大方向

對(duì)于很多的大模型玩家們而言，在大模型的草創(chuàng)期，它們更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在大模型的調(diào)用量上。說到底，在這樣一個(gè)階段，玩家們更加關(guān)注的是，自身的大模型與現(xiàn)實(shí)的流量之間的聯(lián)系。在那個(gè)大模型并沒有和現(xiàn)實(shí)的商業(yè)實(shí)現(xiàn)太多結(jié)合的背景下，僅僅只是將大模型本身看成是一個(gè)流量的獲取點(diǎn)，并不是錯(cuò)的。然而，當(dāng)大模型行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入到全新的階段，特別是當(dāng)大模型開始進(jìn)入到商業(yè)化的階段之后，如果還僅僅只是以大模型本身看成是一個(gè)流量的入口，那么，這其實(shí)是極大地困囿了大模型獲取流量的能力的。

原因在于，大模型僅僅只是一個(gè)非?；A(chǔ)的存在。它應(yīng)當(dāng)面對(duì)的是各式各樣的應(yīng)用場(chǎng)景和行業(yè)。在進(jìn)入到瓜熟蒂落的發(fā)展階段之后，真正考驗(yàn)大模型玩家們的是，如何將大模型與現(xiàn)實(shí)商業(yè)和場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)一次深度而全面的融合，如何將大模型沉入到千行百業(yè)之中，用千行百業(yè)與流量實(shí)現(xiàn)聯(lián)系，從而將大模型的流量提升到一個(gè)全新的層次。

另外，通過將大模型應(yīng)用到千行百業(yè)之中，除了可以提升大模型與流量的“接觸面積”之外，另外一個(gè)很重要的原因在于，它還可以為大模型找到一個(gè)變現(xiàn)的方式和方法，讓大模型不再是一個(gè)以燒錢為主導(dǎo)的存在，而是實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的良性循環(huán)的存在。

因此，無(wú)論是從獲取流量的層面上，還是從商業(yè)化變現(xiàn)上的層面上，對(duì)于現(xiàn)階段的大模型玩家們而言，商業(yè)化的落地和應(yīng)用，依然是主流的大方向。對(duì)于玩家們而言，如何將自身的大模型與現(xiàn)實(shí)商業(yè)、現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)為代表的千行百業(yè)實(shí)現(xiàn)深度而全面的融合，才是它們真正可以繼續(xù)在全新的舞臺(tái)上，繼續(xù)獲得發(fā)展的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)業(yè)的蛻變與融合，依然是主要試金石

無(wú)論是AI在手機(jī)上的應(yīng)用所引發(fā)的行業(yè)變革，還是AI在自動(dòng)駕駛上的應(yīng)用所引發(fā)的行業(yè)變革，我們都可以看出，真正檢驗(yàn)大模型的成敗的試金石，依然還是它是否引發(fā)了行業(yè)的蛻變和革新。當(dāng)大模型的發(fā)展進(jìn)入到瓜熟蒂落的發(fā)展階段，真正檢驗(yàn)大模型成敗的試金石，依然還是在于，它是否引發(fā)了行業(yè)的蛻變和融合，是否實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的躍遷和升級(jí)。

我們看到的那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們之所以可以后來(lái)居上，其中一個(gè)很重要的原因就在于，它們借助大模型實(shí)現(xiàn)了自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的煥新和升級(jí)，從而讓自身的大模型得到了真實(shí)商業(yè)的檢驗(yàn)。通過這樣一種方式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅實(shí)現(xiàn)了數(shù)實(shí)融合，虛實(shí)融合，而且AI同樣也深入到了千行百業(yè)的產(chǎn)業(yè)之中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的再度蛻變和革新。

這僅僅只是“正反饋”的流動(dòng)，除了這種“正反饋”之外，產(chǎn)業(yè)的蛻變與融合，同樣給大模型行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了“逆反饋”的效果。通過產(chǎn)業(yè)的這樣一種反饋，大模型得以實(shí)現(xiàn)更好地進(jìn)化，為自身的技術(shù)的迭代個(gè)更新積蓄了新的能力，從而促使了自身在技術(shù)上的不斷地迭代和更新。

因此，大模型所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)的蛻變與融合，才是檢驗(yàn)它的試金石。對(duì)于每一個(gè)想要在大模型的瓜熟蒂落的階段有所作為的玩家們而言，只有不斷地強(qiáng)化自身對(duì)于產(chǎn)業(yè)的作用力，只有不斷地利用好產(chǎn)業(yè)的反作用力，才能真正將自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。當(dāng)產(chǎn)業(yè)的蛻變與融合，與大模型的迭代和更新實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)，兩者才能彈奏出更加美妙的樂章。

前有互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诖竽Ｐ吐涞睾蛻?yīng)用上的持續(xù)深入，后有初生的新生代玩家們開始將大模型帶入到更大的資本市場(chǎng)上，越來(lái)越多的跡象開始表明，大模型的發(fā)展業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在這樣一個(gè)階段，大模型不再考驗(yàn)的是先發(fā)優(yōu)勢(shì)，而是更多地考驗(yàn)的是可持續(xù)、商業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于任何一個(gè)想要在這樣一個(gè)階段有所作為的玩家們而言，持續(xù)不斷地打造自身的綜合實(shí)力，將自身從一個(gè)“開路先鋒”，打造成為一個(gè)“全能戰(zhàn)士”，或許才是取勝的關(guān)鍵。