通信世界網(wǎng)消息（CWW）在數(shù)據(jù)中心爆發(fā)式增長(zhǎng)的背景下，IT資產(chǎn)回收成為支撐數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。IT資產(chǎn)回收通過專業(yè)的數(shù)據(jù)清除，降低數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)；通過回收再利用剩余價(jià)值，為企業(yè)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營降低成本，助力數(shù)據(jù)中心在規(guī)模化擴(kuò)張中實(shí)現(xiàn)合規(guī)、高效、綠色的可持續(xù)運(yùn)營。

在數(shù)字化浪潮下，海量可回收IT資產(chǎn)催生了巨大市場(chǎng)。12月10日，第二十屆中國IDC產(chǎn)業(yè)年度大典在北京首鋼園啟幕，亞美易收（北京）環(huán)保科技股份有限公司總經(jīng)理薛延鋒憑借十余載行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分享了IT資產(chǎn)回收產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯、實(shí)踐路徑與行業(yè)痛點(diǎn)，為綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)提供了鮮活樣本。

亞美易收（北京）環(huán)保科技股份有限公司總經(jīng)理 薛延鋒

堅(jiān)守“良心工程”：資產(chǎn)回收公開透明是服務(wù)核心

“這是一個(gè)良心工程�！闭劶捌髽I(yè)選擇IT資產(chǎn)處置服務(wù)的核心考量，薛延鋒直言。在他看來，IT資產(chǎn)回收存在信息不對(duì)稱的天然屬性，回收商的責(zé)任心直接決定數(shù)據(jù)安全與資產(chǎn)價(jià)值。

亞美易收?qǐng)?jiān)持“公開透明”原則，所有處置流程均在客戶現(xiàn)場(chǎng)完成，全程接受客戶資產(chǎn)、安全部門人員監(jiān)督，拒絕賺取不義之財(cái)�！翱蛻糇屛野言O(shè)備拿走處置，我是不會(huì)的，必須在他們的監(jiān)督下提供方案”，這種“慢而遠(yuǎn)”的經(jīng)營哲學(xué)，將讓亞美易收走得更遠(yuǎn)。

數(shù)據(jù)安全是IT資產(chǎn)回收的生命線。針對(duì)央企、國企等敏感客戶，亞美易收構(gòu)建了“可視化、可追溯、的全閉環(huán)安全保障體系。

從設(shè)備盤點(diǎn)開始，對(duì)所有含存儲(chǔ)器的設(shè)備進(jìn)行歸類掃碼，確保SN碼、重量、數(shù)量與采購記錄完全一致；處置環(huán)節(jié)采用現(xiàn)場(chǎng)粉碎技術(shù)，將硬盤粉成0.5厘米以下顆粒，粉碎前后雙重稱重驗(yàn)證；轉(zhuǎn)運(yùn)前完成打孔、消磁等預(yù)處理，密封后再運(yùn)輸，從源頭規(guī)避調(diào)包、銷毀不徹底等風(fēng)險(xiǎn)。薛延鋒強(qiáng)調(diào)：“保密等級(jí)決定處置方式，高密級(jí)設(shè)備優(yōu)先保障安全，普通設(shè)備則通過多次復(fù)寫實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)，踐行循環(huán)利用理念。”

“梯度利用+資產(chǎn)重生”解鎖循環(huán)經(jīng)濟(jì)雙重價(jià)值

在“雙碳”目標(biāo)與綠色數(shù)據(jù)中心趨勢(shì)下，IT設(shè)備循環(huán)利用的價(jià)值愈發(fā)凸顯。亞美易收提出“IT資產(chǎn)五級(jí)梯度利用”理念，根據(jù)設(shè)備狀況精準(zhǔn)匹配應(yīng)用場(chǎng)景。

性能較好的設(shè)備賦能中小企業(yè)發(fā)展，零部件用于維保替換，無法復(fù)用的設(shè)備提取再生鋁、再生銅等資源，實(shí)現(xiàn)“城市礦山”的資源化利用。薛延鋒舉例，某國產(chǎn)GPU原價(jià)2萬元，市場(chǎng)回收價(jià)僅2000元，亞美易收以5000元收購后找到適配場(chǎng)景，既為出售方盤活資產(chǎn)，也為需求方降低成本。這種模式不僅實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更減少碳排放，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

談及政策支持，薛延鋒的訴求并非資金或稅收傾斜，而是未來明確的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)�！昂芏嘌肫笤O(shè)備退役時(shí)價(jià)值百萬，卻因政策模糊不敢處置，最終貶值為垃圾，令人痛心”，他呼吁相關(guān)部門劃定處置范圍，允許合規(guī)企業(yè)通過公開招標(biāo)參與央企資產(chǎn)回收。

Allin事業(yè)而非生意，以極致投入踐行綠色使命

談及核心戰(zhàn)略與差異化優(yōu)勢(shì)，薛延鋒強(qiáng)調(diào)“Allin事業(yè)而非生意”。與同行相比，他將大部分利潤(rùn)投入設(shè)備升級(jí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與品牌建設(shè)，自備消磁機(jī)、打孔機(jī)、專業(yè)運(yùn)輸車輛。

“別人用心90%，亞美易收用心100%”，他拒絕暴力拆解與簡(jiǎn)單處置，追求100%無害化處理，將設(shè)備“重生”作為重點(diǎn)方向——提取的再生金屬可用于服務(wù)器、家電、手機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)，助力破解資源依賴進(jìn)口的困境。未來，亞美易收還將持續(xù)科普行業(yè)知識(shí)，指導(dǎo)客戶分類處置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏。

隨著算力需求的持續(xù)攀升，IT資產(chǎn)回收已從末端處置升級(jí)為數(shù)據(jù)中心可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。亞美易收的實(shí)踐證明，專業(yè)的回收服務(wù)不僅能保障數(shù)據(jù)安全、降低運(yùn)營成本，更能構(gòu)建回收、再制造、再利用的閉環(huán)生態(tài)。未來，亞美易收將用實(shí)際行動(dòng)IT資產(chǎn)回收行業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、高價(jià)值化的方向邁進(jìn)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的綠色轉(zhuǎn)型注入持久動(dòng)力。