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法律顧問 | 應(yīng)收賬款以物抵債,餡餅還是陷阱?

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客戶賬上沒錢,說用設(shè)備/商鋪/股權(quán)抵債,接了怕砸手里,不接怕一分錢都拿不到。

很多企業(yè)家抱著聊勝于無的心態(tài)接受以物抵債,最后卻發(fā)現(xiàn):抵債設(shè)備是抵押品、商鋪辦不了證、股權(quán)背后全是債務(wù),不僅沒收回欠款,還倒貼了倉儲費、稅費。

以物抵債從來不是救命稻草,而是一場風(fēng)險置換的博弈 —— 用確定的債權(quán),置換不確定的資產(chǎn)處置風(fēng)險。這一過程涉及對資產(chǎn)價值、權(quán)利歸屬、隱性負(fù)債及變現(xiàn)難度,成功與否,取決于您對潛在風(fēng)險的識別與防范能力。決策失誤,很可能掉入抵債陷阱,不僅無法收回欠款,反而引發(fā)更大虧損的債務(wù)黑洞。



根據(jù)大量實務(wù)案例,風(fēng)險主要集中于以下三個方面,企業(yè)必須逐一穿透核查:

01

陷阱一:權(quán)利瑕疵

客戶拿設(shè)備、房產(chǎn)抵債時,往往隱瞞抵押信息,設(shè)備早就抵押給銀行貸款,房產(chǎn)是在建工程抵押狀態(tài),甚至已經(jīng)被法院查封。滿心歡喜接收資產(chǎn),結(jié)果剛拉回廠房、剛接手商鋪,法院就上門查封。最后不僅債權(quán)歸零,還得支付運輸、倉儲的冤枉錢。

  • 法律風(fēng)險點:

根據(jù)《民法典》,擔(dān)保物權(quán)(如抵押權(quán))具有優(yōu)先效力。即使您已簽訂協(xié)議并占有資產(chǎn),合法設(shè)立的抵押權(quán)人仍有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償。這意味著,您最終可能錢貨兩空。

  • 風(fēng)控核心:

所有權(quán)與擔(dān)保物權(quán)核查是接收任何資產(chǎn)前的絕對前提。

02

陷阱二:價值虛高

客戶提供的評估報告,要么是找關(guān)系出的注水報告,要么是參考幾年前的市場價,和實際二手成交價天差地別。比如聲稱價值 500 萬的二手設(shè)備,實際二手市場只賣 80 萬;承諾 1.5 萬 /㎡ 的商鋪,因為產(chǎn)權(quán)瑕疵,轉(zhuǎn)手時只能賣 0.7 萬 /㎡,中間的差價全是你的損失。

  • 法律風(fēng)險點:

債務(wù)人提供的評估報告往往基于最佳假設(shè),忽略快速變現(xiàn)折價、產(chǎn)權(quán)瑕疵貶值、高昂持有成本(稅費、維修費)及市場波動。接受虛高估值,等于主動削減債權(quán)。

  • 風(fēng)控核心:

必須進行獨立、審慎的價值重估,尤其關(guān)注資產(chǎn)的快速變現(xiàn)能力和持續(xù)持有成本。

03

陷阱三:隱性負(fù)債

抵債資產(chǎn)不是現(xiàn)成的錢,背后藏著各種隱性成本:

1. 設(shè)備要付維修費、環(huán)保升級費,不然就是一堆廢鐵。

2. 商鋪要補繳土地出讓金、物業(yè)費、稅費,租金收入還不夠覆蓋支出。

3. 股權(quán)背后是巨額擔(dān)保債務(wù)、行政處罰,接手后不僅沒收益,還得替原股東還債。

  • 法律風(fēng)險點:

股權(quán)和復(fù)雜資產(chǎn)(如整棟房產(chǎn)、土地使用權(quán))背后可能附著未知的擔(dān)保、訴訟、行政處罰或稅費債務(wù)。若盡職調(diào)查不足,未能發(fā)現(xiàn)未披露的擔(dān)保、訴訟、行政處罰等,接收股權(quán)就等于承接了該公司所有的或有負(fù)債,風(fēng)險被急劇放大。

  • 風(fēng)控核心:

對目標(biāo)公司或資產(chǎn)進行徹底的盡職調(diào)查,是穿透表面、發(fā)現(xiàn)隱性風(fēng)險的唯一途徑。



面對以物抵債提議,建議遵循以下步驟,將風(fēng)險控制在前端,就能避開 80% 的坑:

第一步:核查資產(chǎn)歸屬

在簽署任何協(xié)議前,必須完成權(quán)利歸屬核查。這是底線,不可逾越。

1. 不動產(chǎn):必須赴不動產(chǎn)登記中心查詢正式的《不動產(chǎn)登記資料查詢結(jié)果證明》,核實房屋狀態(tài)是否清晰(無查封、無抵押)、土地性質(zhì)、用途限制等關(guān)鍵信息。絕不能僅憑一紙產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件做決策。

2. 動產(chǎn)設(shè)備:登錄“中國人民銀行征信中心動產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)”(中登網(wǎng)),查詢該設(shè)備上是否存在為他人設(shè)立的抵押、租賃等權(quán)利負(fù)擔(dān)。

3. 股權(quán):通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”,核查股權(quán)是否被凍結(jié);從“裁判文書網(wǎng)”和“執(zhí)行信息公開網(wǎng)” ,排查目標(biāo)公司是否存在重大訴訟、被執(zhí)行情況。

第二步:價值獨立重估

債務(wù)人提供的評估報告往往嚴(yán)重偏離市場。建議引入獨立、公正的第三方估值機構(gòu)審慎重估。

1. 委托獨立機構(gòu):委托具備合法資質(zhì)的評估機構(gòu)進行評估,出具以快速變現(xiàn)價值為基準(zhǔn)的評估報告。

2. 參照市場變現(xiàn)價:可同步在二手交易平臺、相關(guān)行業(yè)渠道中,尋找同類資產(chǎn)近期真實成交價,作為重要參考。

3. 扣除處置成本:在估值中明確考慮過戶稅費、運輸費、維修費、可能存在的土地出讓金補繳等所有潛在成本。

第三步:全面風(fēng)險掃描

1. 法律風(fēng)險掃描:利用“裁判文書網(wǎng)”、“執(zhí)行信息公開網(wǎng)”等查詢資產(chǎn)本身及關(guān)聯(lián)方(如股權(quán)對應(yīng)的公司)有無涉訴、被執(zhí)行記錄。

2. 行政風(fēng)險掃描:核查環(huán)保、稅務(wù)、住建等部門有無未決的行政處罰(對于礦業(yè)、化工等股權(quán)尤為重要)。

3. 財務(wù)風(fēng)險掃描:針對股權(quán)抵債,必須審查目標(biāo)公司經(jīng)審計的財務(wù)報表,并對其重大應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款進行函證或核實。

第四步:協(xié)議條款設(shè)防

一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡謧鶇f(xié)議是最后的防火墻,必須在協(xié)議中明確以下核心條款:

1. 權(quán)利瑕疵擔(dān)保條款:明確約定,若資產(chǎn)存在未披露的抵押、查封、或第三方權(quán)利主張,導(dǎo)致您方損失,債務(wù)人除賠償全部損失外,還需支付相當(dāng)于抵債金額一定比例(如30%甚至更高比例)的違約金,并繼續(xù)承擔(dān)原現(xiàn)金債務(wù)的還款責(zé)任。

2. 資產(chǎn)回購或補差條款:約定在一定期限內(nèi)(如1-2年),若因權(quán)利瑕疵或政策原因無法辦理過戶,實際處置價格低于抵債金額,債務(wù)人負(fù)有按約定價格現(xiàn)金回購或補足差額的義務(wù)。

3. 無限連帶責(zé)任條款:要求債務(wù)人的主要股東或?qū)嶋H控制人為本次以物抵債協(xié)議的履行提供無限連帶責(zé)任保證。這是防止對方“金蟬脫殼”的關(guān)鍵。



完成上述風(fēng)控步驟后,您可能會發(fā)現(xiàn)許多抵債方案并不可行。此時,您應(yīng)有更優(yōu)的戰(zhàn)略選擇:

  • 首選路徑:絕不輕易放棄現(xiàn)金債權(quán)。

可策略性地同意減免部分違約金或利息,以換取現(xiàn)金還款方案,但核心債權(quán)應(yīng)以貨幣形式實現(xiàn)。

  • 核心策略:以“訴訟保全”促“和解談判”。

在談判陷入僵局時,應(yīng)立即啟動訴訟程序,并同步申請財產(chǎn)保全,查封債務(wù)人名下的銀行賬戶、房產(chǎn)或其他易于變現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此舉能極大增加對方壓力,往往能迫使其籌集現(xiàn)金或拿出真正有價值的資產(chǎn)進行和解。

  • 理性抉擇:當(dāng)資產(chǎn)風(fēng)險過高時,敢于拒絕。

對于權(quán)屬不清、價值虛高、變現(xiàn)無門的資產(chǎn),果斷拒絕是成本最低的選擇。寧可將其作為不良債權(quán)計提,也不應(yīng)接收一個可能引發(fā)更大虧損和麻煩的“負(fù)資產(chǎn)”。

以物抵債絕非簡單的債權(quán)置換,而是一場對企業(yè)風(fēng)險駕馭能力的直接考驗。企業(yè)要守護好現(xiàn)金流這條生命線,唯有將風(fēng)控意識內(nèi)化為決策本能,并以專業(yè)的法律盡調(diào)為決策前提,方能在復(fù)雜債務(wù)迷局中鎖定正確航向,避免為化解舊風(fēng)險而承受更大損失。

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