作者按：最近我在冰川思想庫(kù)的支持下開(kāi)了視頻號(hào)，已經(jīng)制作了多期。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的摸索，算是有點(diǎn)樣子了，也歡迎這里的朋友關(guān)注。

特別感謝與我合作的各位冰川同事，尤其是一起出鏡的雖云則如，有一期視頻里我說(shuō)她“目光清澈而愚蠢”，被幾位老友按在群里好一頓批評(píng)，說(shuō)我欺負(fù)小姑娘。天地良心，這么可可愛(ài)愛(ài)的小朋友，我怎么忍心欺負(fù)呢？就是為了演出效果嘛。

我的想法是，視頻做的輕松隨性，不那么“端著”。觀點(diǎn)表達(dá)盡可能犀利一點(diǎn)，節(jié)奏快一點(diǎn)，所以視頻長(zhǎng)度基本上都控制在五分鐘左右。歡迎大家關(guān)注，有意見(jiàn)和建議的可以留言。

和公號(hào)寫(xiě)作相比，視頻的定位更通俗、節(jié)奏更快，兩種形式有比較強(qiáng)的互補(bǔ)性。以后我也會(huì)把比較滿意的視頻節(jié)目發(fā)到個(gè)人號(hào)，并且補(bǔ)充一些內(nèi)容，畢竟五分鐘的時(shí)長(zhǎng)限制，不方便展開(kāi)。

這次先發(fā)一個(gè)萬(wàn)科債券展期失敗的視頻，此前已經(jīng)做了兩期萬(wàn)科相關(guān)的視頻內(nèi)容，文末也一并放出。

以下正文：

12月13日，“22萬(wàn)科MTN004”第一次持有人會(huì)議決議公告，公司三個(gè)展期議案均未獲得有效通過(guò)。20億債券展期談判以失敗告終，距離實(shí)質(zhì)違約只有一步之遙。

這次展期談判失敗的主要原因是雙方的預(yù)期差距太大。債權(quán)人要求國(guó)資大股東“兜底”，給增信、給承諾。而債務(wù)人這頭一早就定調(diào)了“市場(chǎng)化”解決，國(guó)資大股東也不做冤大頭，靠行政手段加碼一概不給。

站在雙方的角度看，各有各的道理。在債務(wù)人看來(lái)，2022年萬(wàn)科是個(gè)啥情況，沒(méi)有國(guó)資背景加持，誰(shuí)敢借？強(qiáng)調(diào)的是國(guó)資剛性兌付的市場(chǎng)共識(shí)。但是，站在債務(wù)人的立場(chǎng)，當(dāng)初就沒(méi)給過(guò)明確的兜底承諾，現(xiàn)在憑啥給？

不難看出，曾經(jīng)無(wú)往而不利的國(guó)資信仰，如今卻成了解決債務(wù)問(wèn)題的主要障礙。如果萬(wàn)科沒(méi)有國(guó)資背景，那么這次債務(wù)展期談判的成功率會(huì)大大提高。比如碧桂園、融創(chuàng)此前的債務(wù)展期談判，都是比較順利地談成了。兩家都沒(méi)有國(guó)資背景，債權(quán)人的心理預(yù)期比較低。民企的決策權(quán)集中、決策鏈短，債務(wù)人可以采取更靈活的處理方式。

比如兩家企業(yè)的實(shí)控人都做出了債轉(zhuǎn)股的讓步，萬(wàn)科的國(guó)資大股東深鐵是很難下這樣的決心的。深鐵在萬(wàn)科股權(quán)中的占比不到三成的股權(quán)占比，債轉(zhuǎn)股很可能失去公司控制權(quán)，那性質(zhì)就不同了。兩三百億低息借貸的協(xié)議好簽，失去萬(wàn)科控制權(quán)的報(bào)告難寫(xiě)。此例一開(kāi)，后面還有一串債務(wù)展期談判怎么辦？比如12月17日開(kāi)談的“22萬(wàn)科MTN005”37億。12月28日到期，也是火燒眉毛了。所以，深鐵也確實(shí)有難處。

講白了，借的時(shí)候，市場(chǎng)認(rèn)的是國(guó)資。還的時(shí)候，國(guó)資不認(rèn)了。該反思的是“國(guó)資信仰”的海市蜃樓，是怎么來(lái)的？國(guó)資信仰崩塌后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)何去何從？

至于萬(wàn)科這次展期談判失敗的后續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)、行業(yè)的影響，視頻里講了，就不贅述了。