不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個反常的現(xiàn)象？

放在幾年前，只要國產(chǎn)芯片領(lǐng)域稍微有點風(fēng)吹草動，網(wǎng)絡(luò)上立馬就是鋪天蓋地的厲害了我的國，恨不得敲鑼打鼓告訴全世界。但這一次，面對所謂的史詩級突破，整個行業(yè)卻安靜得讓人心里發(fā)毛。

這事兒太有意思了。這種反常的沉默背后，其實藏著一個讓對手都感到恐懼的邏輯：真正的殺招，從來不是在聚光燈下完成的。

說句大實話，所謂的彎道超車，在現(xiàn)在這個階段，幾乎是個偽命題。

我也想告訴你我們贏了，但數(shù)據(jù)不會撒謊。ASML之所以能壟斷全球，根本不是靠它一家，而是它背后那個由德國蔡司領(lǐng)銜的頂級光學(xué)聯(lián)盟。單是蔡司一家在光學(xué)成像系統(tǒng)上筑起的專利墻，就超過了1500項。這是一道極其殘忍的物理屏障，除非你徹底放棄硅基材料，否則只要你想造芯片，就必須往這堵墻上撞。

很多人指望中方企業(yè)能一夜之間拿出EUV光刻機去硬剛，這不現(xiàn)實，得認。在原子級的微觀競爭里，你指望換雙鞋就能在最后十米超過去？那是做夢。

但賴岳謙教授最近的一個觀點，卻讓我背脊發(fā)涼。他提到了一個看似毫不相關(guān)的名字：iRobot。

你可能都快忘了這個牌子了。它是掃地機器人的鼻祖，美軍排雷機器人的開發(fā)商，當(dāng)年在美國市場的占有率高達42%，在日本更是壟斷了65%的市場。

結(jié)果呢？就在2025年12月，這家曾經(jīng)的美國科技圖騰，正式向法院提交了破產(chǎn)保護申請。而接盤它的，是來自深圳的中國資本。

這才是最驚悚的地方。

搞死iRobot的，不是另一家美國高科技公司，而是中方的一群螞蟻雄兵。

當(dāng)美國人還在死磕單一的清潔算法時，科沃斯、石頭這些中方品牌，直接把激光雷達、自動上下水、AI識別這些本來用于自動駕駛的技術(shù)，降維打擊到了掃地機上。

更要命的是，我們不跟你比誰的單一零件更精密，我們比系統(tǒng)。

ASML現(xiàn)在的護城河是模塊化，它的光源來自美國西盟，光學(xué)來自德國蔡司。它用極其復(fù)雜的利益捆綁，維持著這個聯(lián)盟的穩(wěn)定。但中方走的也是模塊化，不同的是，我們的光源、工作臺、光學(xué)系統(tǒng)，由長春國科精密、華卓精科這些企業(yè)分頭突圍。

這不僅僅是商業(yè)競爭，這是兩種生存模式的博弈。

西方供應(yīng)鏈?zhǔn)强棵涝澈系?，一旦利潤受損，聯(lián)盟瞬間瓦解。而中方的供應(yīng)鏈?zhǔn)强可姹灸苷澈系?。為了活下去，我們搞出了LPP、LDP甚至納米壓印等多條技術(shù)路線。這種飽和式攻擊，讓ASML最引以為傲的專利壁壘，正在失去意義。

賴岳謙看得太準(zhǔn)了。等中方的產(chǎn)業(yè)鏈把這套自主光刻機體系養(yǎng)蠱一樣養(yǎng)熟了，ASML面臨的就不是技術(shù)落后的問題，而是商業(yè)模式的徹底崩塌。

現(xiàn)在的安靜，是因為大家都在憋著一口氣。這就像是一場馬拉松，前三十公里你甚至看不到中方選手的影子，因為我們還在泥地里補課。但當(dāng)賽程進入最后階段，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)那個曾經(jīng)遙不可及的對手突然就在身后哪怕一米的地方時，那種心理壓迫感才是最致命的。

iRobot最后只能賣身給中方資本，這或許就是ASML未來的預(yù)演。

對于我們普通人來說，也要換個腦子了。是繼續(xù)沉迷于那種雖遠必誅的廉價爽感，還是沉下心來，接受這個產(chǎn)業(yè)需要十年甚至二十年才能補完課的殘酷現(xiàn)實？

#大國博弈 #芯片戰(zhàn)爭 #光刻機 #ASML #iRobot

參考信源

—ASML's China Sales Surge Highlights Risk of Tighter US Curbs

—iRobot files for Chapter 11 bankruptcy

—There is no need for Reuters to be anxious about China's technological progress