如果20年后，你既不需要找工作、也用不上手機(jī)APP、連錢(qián)包都不用帶出門(mén)，這聽(tīng)上去像是一部科幻片，但對(duì)埃隆·馬斯克來(lái)說(shuō)，這或許是寫(xiě)在時(shí)間表上的現(xiàn)實(shí)。

今年下半年，這位特斯拉和SpaceX的掌門(mén)人在公開(kāi)場(chǎng)合拋出了三個(gè)預(yù)言：APP將在5年內(nèi)消亡；工作會(huì)在10年-15年內(nèi)變成“可選”；貨幣將在20年內(nèi)失去存在意義。

聽(tīng)起來(lái)夸張？可別忘了，這位曾被嘲笑的“火箭商人”，已經(jīng)用電動(dòng)車(chē)和回收火箭打臉了半個(gè)硅谷，問(wèn)題是，這次他說(shuō)的是未來(lái)，還是現(xiàn)在的另一種打開(kāi)方式？

手機(jī)還在，但APP很快就不見(jiàn)了

馬斯克說(shuō)，五年后，手機(jī)APP可能就沒(méi)人用了，這不是說(shuō)手機(jī)消失，而是手機(jī)的用法會(huì)完全變樣。

現(xiàn)在咱們用手機(jī)，打開(kāi)一個(gè)個(gè)應(yīng)用，點(diǎn)按鈕，選功能，做決定，但他認(rèn)為，這種方式太復(fù)雜了。

未來(lái)的手機(jī)，不需要你點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去，你只要說(shuō)一句話，AI就會(huì)幫你搞定一切，比如你說(shuō)“我要訂個(gè)機(jī)票”，AI自動(dòng)幫你選時(shí)間、訂票、付款，全流程沒(méi)人干預(yù)。

這個(gè)想法背后是一種全新的技術(shù)邏輯，他要讓手機(jī)變成一個(gè)“AI終端”，不再靠一個(gè)個(gè)圖標(biāo)去操作，而是靠語(yǔ)言和AI直接對(duì)話。

這背后當(dāng)然得有技術(shù)支持，他正在搞的AI公司xAI，就是為了訓(xùn)練能理解復(fù)雜指令的模型，手機(jī)連網(wǎng)的方式也會(huì)變，他搞的星鏈，就是要讓手機(jī)能直接連衛(wèi)星，不管你在哪個(gè)角落，都能跟AI隨時(shí)連接。

這意味著手機(jī)APP不再是主角，你不需要打開(kāi)某個(gè)軟件去完成事情，而是直接告訴AI你要干嘛，由它去安排，這背后的變化不只是界面換了，而是整個(gè)人與技術(shù)的交互方式被翻了個(gè)底朝天。

但這事真能說(shuō)成就成嗎？技術(shù)上聽(tīng)起來(lái)挺炫，但現(xiàn)實(shí)中問(wèn)題也不少，首先是算力問(wèn)題，AI要實(shí)時(shí)響應(yīng)指令，需要巨大的計(jì)算能力；再就是能耗問(wèn)題，手機(jī)電量支撐不了連續(xù)連接AI這么大的工作量；還有安全問(wèn)題，腦機(jī)接口這些新東西，很多人對(duì)隱私、安全都還有顧慮，更別說(shuō)用戶(hù)習(xí)慣要怎么轉(zhuǎn)變，沒(méi)人喜歡被突然改變生活方式。

所以，馬斯克提出的這個(gè)未來(lái)是一個(gè)方向，但不可能一步到位，手機(jī)APP會(huì)不會(huì)真的五年內(nèi)消失，現(xiàn)在還不好說(shuō)，但可以肯定的是，我們跟手機(jī)的相處方式，正在悄悄發(fā)生變化。

工作不再是剛需，而成了興趣選項(xiàng)？

馬斯克的第二個(gè)判斷更讓人心里發(fā)毛，他說(shuō)，再過(guò)十來(lái)年，工作可能變成“可選項(xiàng)”，不是大家都不想上班，而是根本不需要——AI和機(jī)器人能干的活太多了，甚至比人干得還快還好。

到時(shí)候，社會(huì)的生產(chǎn)完全交給機(jī)器，人類(lèi)可以選擇干點(diǎn)自己感興趣的事，不再為了吃飯而去上班。

聽(tīng)起來(lái)像美夢(mèng)，也像空話，但馬斯克不是只說(shuō)說(shuō)而已，他正在干，他的特斯拉工廠已經(jīng)開(kāi)始測(cè)試人形機(jī)器人Optimus，這種機(jī)器人被設(shè)計(jì)成能干各種體力活的“新工人”。

他還說(shuō)，明年就會(huì)在自家工廠部署幾千臺(tái)，未來(lái)還要大規(guī)模推廣，搞不好哪天你上班，發(fā)現(xiàn)和你一起打卡的是個(gè)機(jī)器人。

如果這一步走通了，很多重復(fù)性工作確實(shí)會(huì)被替代，再加上AI能干腦力活，比如寫(xiě)代碼、做策劃、整理信息，人類(lèi)在職場(chǎng)上的位置會(huì)變得尷尬——不是你不夠好，而是你干不過(guò)它。

那工作沒(méi)了，人靠什么生活？馬斯克的回答是：未來(lái)社會(huì)會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)力極大提升，實(shí)現(xiàn)“全民高收入”，每個(gè)人的基本生活都能被保障。

這種設(shè)想其實(shí)不是新鮮事，各國(guó)曾討論過(guò)“全民基本收入”，但一直沒(méi)法落地，馬斯克的邏輯是機(jī)器生產(chǎn)能力強(qiáng)到一定程度，資源豐富到不再稀缺，那錢(qián)也就不是問(wèn)題了。

但說(shuō)歸說(shuō)，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題不少，機(jī)器人和AI能不能承擔(dān)這么大規(guī)模的社會(huì)生產(chǎn)？技術(shù)問(wèn)題是一方面，成本也是關(guān)鍵。

現(xiàn)在造一個(gè)機(jī)器人不便宜，維護(hù)和訓(xùn)練更貴，就算它們能干活，社會(huì)財(cái)富怎么分配？誰(shuí)來(lái)保證資源公平？這些不是一個(gè)馬斯克能解決的問(wèn)題。

更深的問(wèn)題是，人類(lèi)如果不再被需要工作，那生活的意義會(huì)是什么？干點(diǎn)興趣愛(ài)好當(dāng)然好，可興趣愛(ài)好不是人人都有，也不是每個(gè)人都能靠興趣活得有滋有味。

更別說(shuō)，沒(méi)了工作，很多人的社交圈、成就感、歸屬感都會(huì)斷掉，馬斯克自己也承認(rèn)，這不是個(gè)簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題，而是一個(gè)文明層級(jí)的挑戰(zhàn)。

沒(méi)有貨幣的未來(lái)，可能真的不是玩笑

馬斯克的第三個(gè)預(yù)言，直接沖著現(xiàn)代社會(huì)的根基來(lái)了，他說(shuō)，二十年內(nèi)，貨幣這個(gè)概念可能會(huì)消失，不是說(shuō)大家不花錢(qián)了，而是“錢(qián)”的邏輯可能會(huì)徹底變。

他的看法是錢(qián)本質(zhì)上是管理稀缺資源的工具，人們用它來(lái)衡量?jī)r(jià)值、交換物品，但如果未來(lái)資源極度豐富，想要的都能有，那還需要錢(qián)干嘛？更何況，隨著技術(shù)發(fā)展，很多服務(wù)都是AI免費(fèi)提供的，商品也可能因?yàn)闄C(jī)器人大量生產(chǎn)而極度便宜。

那價(jià)值怎么衡量？他提出了一個(gè)新概念：用“能源”替代貨幣。在他看來(lái)，能源是無(wú)法被人為制造的，它受物理限制，所以天然稀缺，具有穩(wěn)定價(jià)值。

他認(rèn)為比特幣其實(shí)就是“能源數(shù)字化”的一種形式，將來(lái)可能不再用“多少錢(qián)”來(lái)計(jì)價(jià)，而是用“消耗了多少能量”。

這不是一時(shí)興起，馬斯克一直在推進(jìn)太陽(yáng)能、儲(chǔ)能、火箭發(fā)射這些事業(yè)，也不是為了分散投資，而是為了建立一個(gè)圍繞能源展開(kāi)的新型經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。

他搞星鏈，是為了信息傳輸；搞人形機(jī)器人，是為了勞動(dòng)力替代；搞AI模型，是為了智能決策；搞電動(dòng)車(chē)和太陽(yáng)能，是為了掌控能源流轉(zhuǎn)，在他看來(lái)，這些不是分開(kāi)的項(xiàng)目，而是一個(gè)完整的系統(tǒng)——未來(lái)社會(huì)的新操作平臺(tái)。

但換個(gè)角度看，這種設(shè)想也太理想主義了，貨幣背后不僅是價(jià)值交換，還有信用系統(tǒng)、社會(huì)信任、國(guó)家調(diào)控，這些不是能源能替代的，而且能源本身也有波動(dòng)性，它不像貨幣那樣可以被政策調(diào)節(jié)。真要用它做基礎(chǔ)，整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)可能都得重建。

更重要的是，這種變化不是技術(shù)能單獨(dú)推動(dòng)的，它需要制度、文化、法律等多方面配合，馬斯克個(gè)人的影響力再大，也無(wú)法單靠一家公司改變?nèi)蜇泿朋w系。

技術(shù)推動(dòng)未來(lái)，但社會(huì)能否跟上？

從APP的消失，到工作的重構(gòu)，再到貨幣的終結(jié)，馬斯克這三條“未來(lái)線”看似獨(dú)立，其實(shí)串在一起，是他描繪的一個(gè)整體圖景：一個(gè)由AI主導(dǎo)、機(jī)器人勞動(dòng)、能源驅(qū)動(dòng)的新社會(huì)，他不是在說(shuō)一個(gè)愿景，而是用自己的公司在一步步搭建這個(gè)系統(tǒng)。

但問(wèn)題也很現(xiàn)實(shí)，技術(shù)確實(shí)在飛速發(fā)展，可社會(huì)的接受速度、制度的適應(yīng)能力、文化的跟進(jìn)節(jié)奏，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上科技的腳步，人類(lèi)社會(huì)不是一臺(tái)機(jī)器，不是誰(shuí)按個(gè)按鈕，它就能自動(dòng)更新系統(tǒng)。

馬斯克的預(yù)言有他一貫的激進(jìn)風(fēng)格，也有他一貫的行動(dòng)力，他不是那種只說(shuō)不做的人，他現(xiàn)在做的每一件事，都是在為這個(gè)未來(lái)鋪路。

只是這個(gè)未來(lái)，不是所有人都準(zhǔn)備好了接受，如果說(shuō)技術(shù)是一只脫韁的野馬，那社會(huì)制度就是那根韁繩。馬斯克在狂奔，但韁繩還沒(méi)綁牢。

未來(lái)是不是他描述的樣子我們還不知道，但可以確定的是，現(xiàn)在的生活方式，正在悄悄發(fā)生變化，手機(jī)的用法、工作的意義、財(cái)富的定義，都在被重新書(shū)寫(xiě)。

我們無(wú)法確定這場(chǎng)變化的終點(diǎn)在哪里，但我們已經(jīng)站在了那條跑道上，能做的，或許是學(xué)著適應(yīng)，也學(xué)著提問(wèn)：這個(gè)未來(lái)，是我們想要的嗎？我們準(zhǔn)備好了嗎？