「核心提示」
產(chǎn)品乏善可陳、現(xiàn)場狀況頻出，羅永浩的回歸之路，為何越走越艱難？

作者 |高宇哲

劉楊

“這么多年了，我寧可少一只手，也不希望發(fā)生這樣的事情。”2025年12月30日晚，上海西岸國際會展中心內(nèi)，原定7點開始的年度科技創(chuàng)新分享大會，延遲了近一小時。

直到7點48分，羅永浩穿著標(biāo)志性的黑色立領(lǐng)襯衫現(xiàn)身，登臺后向觀眾鞠躬道歉，隨后直奔主題，闡述大會的初衷?！白鳛橐粋€被歷史淘汰的產(chǎn)品經(jīng)理”他以自嘲的口吻表示，自己接下來更想成為一名“加速器教父”——即為有創(chuàng)造力的產(chǎn)品和企業(yè)，搭建一個平臺，幫助它們被更多人看見。

時隔七年，這場遲到的大會依然得到了現(xiàn)場觀眾的掌聲。只是綜合整場大會的表現(xiàn)，網(wǎng)友的評價更為犀利。盡管現(xiàn)場門票全額退還，但直播彈幕依然被“羅永浩重新定義了7點”刷屏。大會相繼展示了“傻瓜式”無人機，桌面3D打印機，人體工學(xué)椅等產(chǎn)品后，網(wǎng)友觀感更像是一場直播帶貨，被認(rèn)為與“純創(chuàng)新分享，非直播帶貨”的宣傳并不相符。

從手機行業(yè)的理想主義者，到直播帶貨的頂流主播，再到如今聚焦AI賽道的創(chuàng)業(yè)者，羅永浩的跨界軌跡始終備受關(guān)注。只是，被質(zhì)疑“翻車”的“跨界春晚”，還能否成為他回歸科技圈的跳板？這場創(chuàng)新產(chǎn)品及新品展示，是復(fù)制過去一閃而過的輝煌，還是新創(chuàng)業(yè)階段的開啟？

1、“科技春晚”變成“帶貨現(xiàn)場”？

為了這次回歸，羅永浩和他的團(tuán)隊早在一個月前便開啟預(yù)熱。12月1日，羅永浩通過個人微博正式官宣大會信息，明確活動聚焦“科技創(chuàng)新分享”，并與直播帶貨切割。

此后，團(tuán)隊曾發(fā)布倒計時海報，海報上拋出的“AI革命三年，真正的AI手機為什么還沒有到來”“為什么好的產(chǎn)品一定要贏”等系列拷問，撬動公眾好奇心，進(jìn)一步推高大會熱度。

12月22日，距離大會開幕僅剩8天，門票正式上線開售。價格從300元到1000元不等，開票僅2小時，所有價位門票均售罄，熱度甚至傳導(dǎo)至二手交易平臺，門票被加價炒至2000元。選品環(huán)節(jié)的宣傳也較具吸引力，羅永浩透露，大會選品的第一標(biāo)準(zhǔn)是是否具備創(chuàng)新價值，強調(diào)“最終選出的創(chuàng)新產(chǎn)品不會超過15-20個”，讓外界對“未被市場充分認(rèn)知的創(chuàng)新產(chǎn)品”充滿期待。

然而，高調(diào)預(yù)熱之下，大會的實際表現(xiàn)與外界期待產(chǎn)生明顯落差。盡管羅永浩團(tuán)隊稱從成熟企業(yè)和初創(chuàng)公司創(chuàng)新產(chǎn)品中精心甄選，但最終亮相的9款產(chǎn)品中，大疆Neo 2無人機、拓竹H2C 3D打印機等都是來自高知名度品牌，且已經(jīng)進(jìn)入商用階段的成熟產(chǎn)品。

大會現(xiàn)場，在介紹極殼科技的外骨骼機器人時，為了展示性能，羅永浩親自穿戴設(shè)備，在講解的同時，反復(fù)爬樓梯十幾次，并在超過4小時的演講中一直身著該產(chǎn)品。此外，羅永浩還提到清閑動態(tài)人機工學(xué)椅、厘刻洗碗機等多個產(chǎn)品，并在現(xiàn)場以“錘子手機是否成功”為主題，與豆包展開辯論。

盡管賣力展示，卻讓不少觀眾感到出戲。雖然羅永浩在大會現(xiàn)場多次強調(diào)“不是帶貨”，但仍有網(wǎng)友質(zhì)疑“為啥要花錢去看3個小時的廣告”？不少人認(rèn)為這與“首先是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的承諾不符。

此外，現(xiàn)場突發(fā)情況接連不斷。除了開場延遲48分鐘，還出現(xiàn)PPT排版出錯、視頻播放故障、批注未刪除、導(dǎo)播切換失誤等諸多問題，羅永浩本人稱大會“開出了破罐破摔的爽感”。加之創(chuàng)新產(chǎn)品的講解節(jié)奏、介紹方式與直播帶貨高度相似，不少觀眾認(rèn)為“這就是一場換了場地的直播帶貨”。

產(chǎn)品展示過程中，操控影翎無人機時，在大屏幕突然拋出一則“下不為例”的彩蛋——羅永浩解釋稱，將超過166萬的門票收入全額退還，但仍以購票人名義，自掏腰包將同等金額捐贈給香港特區(qū)政府“大埔宏福苑援助基金”。

這一操作延續(xù)了錘子科技時期的公益?zhèn)鹘y(tǒng)，也緩解了部分觀眾的不滿。但原本應(yīng)聚焦于產(chǎn)品本身的大會上，混亂的流程、科技帶貨等卻成為輿論焦點，至今網(wǎng)絡(luò)上針對大會的爭議仍未停歇。

2、收入90%用于還債，視頻播客“日進(jìn)斗金”

七年前的錘子科技發(fā)布會，是羅永浩創(chuàng)業(yè)生涯的一道分水嶺。

2018年，在能容納數(shù)萬人的鳥巢，羅永浩站在聚光燈下，面對滿場期待發(fā)布了手機堅果 R1、堅果TNT工作站等產(chǎn)品。然而，這場聲勢浩大的發(fā)布會卻成為錘子手機最后的高光。

此后，錘子科技因供應(yīng)鏈斷裂、資金鏈承壓停擺，迅速跌入谷底，最終背負(fù)巨額債務(wù)。2020年，羅永浩轉(zhuǎn)身投入直播帶貨賽道，以“交個朋友”為載體開啟還債之路。

科技大會上，羅永浩提及相關(guān)話題，稱“很多人以為我還債很苦，其實我很快樂，超出你們想象”，他將這場“真還傳”稱作自己命里最大的“福報”，“因為它解決了我人生中幾乎所有問題”。提到近年來的收入安排，他表示，直播帶貨的收入有90%都用于償還債務(wù)，只有不到10%給了家人。

這場還債之路，讓他重新站回公眾視野并收獲了“信用”口碑。近年，當(dāng)他逐漸淡出直播賽道，開始嘗試多元發(fā)展。2025年，除了與康師傅合作“特別特”泡面外，最主要的動態(tài)就是推出個人視頻播客《羅永浩的十字路口》。

該播客在B站、喜馬拉雅等平臺播出，每期時長三至五小時，主打深度對話。羅永浩在節(jié)目中與來自科技、金融、文藝等不同領(lǐng)域的嘉賓，圍繞創(chuàng)業(yè)思考、行業(yè)趨勢等多元話題進(jìn)行馬拉松式對談。

其中，首期與理想汽車創(chuàng)始人李想的對談，B站播放量349萬；與影視颶風(fēng)Tim的對談，播放量550萬?？捎^的流量也帶來相應(yīng)的商業(yè)合作，目前節(jié)目廣告商涵蓋瑞幸、三星等品牌。

針對節(jié)目廣告植入過多等爭議，羅永浩回應(yīng)并否認(rèn)嘉賓上節(jié)目需要花“大價錢”，并表示“這是赤裸裸的誣蔑和潑臟水，是謠傳。如果花錢能上的話，我們8月份開始搞，現(xiàn)在三個多月，應(yīng)該可以考慮上市了”。

他在本次科技大會上也提到，正是這檔播客讓他接觸到眾多有創(chuàng)新力卻缺乏曝光的產(chǎn)品，進(jìn)而萌生舉辦線下大會的想法。他表示，節(jié)目從播出第一天起就“日進(jìn)斗金”，商單接不完，而且收入非?？捎^，但自己志不在此，仍希望將重心放在科技創(chuàng)新上。

3、回歸科技賽道，發(fā)布新品“且聽”

羅永浩在大會上，稱自己已是“五旬老漢”，但并不會放棄科技夢想。

而科技大會的終極彩蛋，是來自細(xì)紅線科技自研的AI軟件“且聽”。他在現(xiàn)場解釋，作為“一個在AI時代能對書籍進(jìn)行深度講解分析的App”，旨在成為“AI時代深度內(nèi)容解析引擎”，試圖通過自然語言處理與知識圖譜技術(shù)，對書籍進(jìn)行結(jié)構(gòu)化拆解和個性化解讀。

據(jù)羅永浩的現(xiàn)場演示，可以在APP中隨意挑選一本書，點擊后AI會對圖書內(nèi)容進(jìn)行深度講解，還能“定制”自己想要的聲音。他先后導(dǎo)入脫口秀演員呼蘭、何廣智的聲音，隨后又提取鳥鳥的語音，展示了AI復(fù)制并模仿聲音的全過程。目前，該APP已在各大應(yīng)用商店上線。

事實上，即便在直播帶貨時期，羅永浩也曾公開表示，要回到科技賽道，只是回歸之路并不順暢。

2022年7月，羅永浩退出“交個朋友”管理層，創(chuàng)辦細(xì)紅線科技主攻AR技術(shù)，憑借個人影響力獲得5000萬美元天使輪融資，投后估值2億美元。但三年時間里，其AR事業(yè)似乎遭遇阻力。今年4月，公眾號“XR Vision”的一篇文章提到，細(xì)紅線科技已將整個硬件團(tuán)隊裁撤，僅留下 20 余名軟件工程師。

1月，羅永浩旗下AI初創(chuàng)項目Jarvis在海外悄然上線，其官網(wǎng)展示了一款名為J1 Assistant的聚合類AI助理軟件。但經(jīng)過多次搜索嘗試，似乎產(chǎn)品在指令理解上還不夠精準(zhǔn)、靈活。產(chǎn)品上線后，總體來看反響平平。今年6月，羅永浩在活動上公開表示，“細(xì)紅線用了一年多時間燒了很多錢，證實十年內(nèi)AR眼鏡都不太可能商業(yè)化，團(tuán)隊已轉(zhuǎn)向軟件開發(fā)”。

回歸到“且聽”這款產(chǎn)品，目前內(nèi)置約5000本書籍，當(dāng)前產(chǎn)品的具體下載量尚未對外公開。羅永浩提到，這款產(chǎn)品并不是讀書屆的“小帥小美”，目標(biāo)是用可控的成本，實現(xiàn)AI原生的應(yīng)用。

在付費模式上，“且聽”的連續(xù)包月服務(wù)定價9.9元，連續(xù)包年定價37.8元，主要為付費會員提供高碼率悅耳音質(zhì)、無廣告、可下載離線收聽的服務(wù)。目前市面上，也有與其功能相近的產(chǎn)品，作為一款新品，且聽還需要進(jìn)一步的市場驗證。

這場時隔七年的科技大會，對羅永浩而言，既是回歸，也是重返科技賽道的背水一戰(zhàn)。而面對大會的種種狀況，在會后凌晨2點，他發(fā)布微博稱自己身患ADHD（注意力缺陷多動障礙）多年。他表示，因為ADHD的關(guān)系，發(fā)布會沒有一場是彩排過的；如果換藥失敗，或者不能用鍛煉改善體能問題，未來可能不會再舉辦這類大型活動。

但不可否認(rèn)，無論身體狀況或團(tuán)隊經(jīng)驗的不足，只能部分解釋這場大會的失誤，卻難以為細(xì)紅線科技的未來背書。羅永浩能否回歸科技賽道，還要靠“且聽”這樣的產(chǎn)品說話，以技術(shù)實力和用戶體驗在市場上給出答案。