劉強(qiáng)東突放大招！

2025年12月31日，北京京東MALL雙井店內(nèi)，一家特殊的門店在科技愛(ài)好者的矚目中開(kāi)業(yè)。

這里沒(méi)有傳統(tǒng)導(dǎo)購(gòu)，主角是能跑能跳的機(jī)器狗和初具人形輪廓的機(jī)器人。這是京東與宇樹(shù)科技聯(lián)合打造的全球首家線下機(jī)器人體驗(yàn)店，標(biāo)志著雙方的合作從幕后研發(fā)、線上銷售，正式走到了大眾消費(fèi)者的眼前。

然而，這間體驗(yàn)店僅僅是冰山一角。它揭開(kāi)的是京東在2025年加速狂奔的機(jī)器人戰(zhàn)略全景——從超百億的產(chǎn)業(yè)投資，到未來(lái)五年410萬(wàn)臺(tái)的驚天采購(gòu)計(jì)劃，再到技術(shù)出海至歐洲的智慧倉(cāng)庫(kù)。與此同時(shí)，憑借占據(jù)全球近七成市場(chǎng)份額的四足機(jī)器人，宇樹(shù)科技正從極客玩具的制造商，加速邁向工業(yè)與家庭場(chǎng)景的賦能者。

這場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，遠(yuǎn)不止于開(kāi)一家炫酷的商店，它是在智能時(shí)代的十字路口，一位擁有超級(jí)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)的巨人，與一位頂尖的“身體”制造商攜手，共同按下了機(jī)器人普及的快進(jìn)鍵，試圖重新定義物流、零售乃至我們生活的未來(lái)。

一、合作背景

京東與宇樹(shù)的聯(lián)手，絕非一時(shí)興起，而是兩家公司在時(shí)代浪潮下基于自身戰(zhàn)略焦慮與優(yōu)勢(shì)的精準(zhǔn)匹配。

對(duì)京東而言，這是鞏固護(hù)城河、開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)的雙重必需。首先，物流成本是電商永遠(yuǎn)的核心命題。截至2025年12月，中國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量已突破1800億件，再創(chuàng)歷史新高。面對(duì)天量包裹和持續(xù)攀升的人力成本，京東必須將自動(dòng)化進(jìn)行到底。其物流“超腦”大模型與“狼族”機(jī)器人軍團(tuán)，已管理近百個(gè)場(chǎng)景，但主要集中于標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)。而物流真正的難點(diǎn)在于“最后一公里”及復(fù)雜場(chǎng)景的柔性適應(yīng)。這正是宇樹(shù)四足機(jī)器人的潛力所在——它能爬樓梯、適應(yīng)非鋪裝路面，解決無(wú)人配送車從小區(qū)大門到單元樓下的“最后五十米”難題。

其次，京東需要新的增長(zhǎng)引擎。作為零售巨頭，它目睹了機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走向消費(fèi)市場(chǎng)的趨勢(shì)。宇樹(shù)科技的產(chǎn)品在京東平臺(tái)曾創(chuàng)下“上架即售罄”的紀(jì)錄，市場(chǎng)熱度甚至催生了高日租金的租賃生意，這證明了一個(gè)新興消費(fèi)市場(chǎng)的存在。通過(guò)線下體驗(yàn)店和自營(yíng)租賃服務(wù)，京東正試圖復(fù)制其在消費(fèi)電子領(lǐng)域的成功，打造一個(gè)從銷售、體驗(yàn)到售后服務(wù)的機(jī)器人消費(fèi)閉環(huán)。更深層次看，京東在2025年8月發(fā)布的“智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)加速計(jì)劃”，宣布投入超百億資源，目標(biāo)是在三年內(nèi)助力100個(gè)機(jī)器人品牌成交額破10億。與宇樹(shù)的合作，正是這一龐大生態(tài)計(jì)劃的關(guān)鍵落子。

對(duì)宇樹(shù)科技而言，這是從“技術(shù)領(lǐng)先”到“商業(yè)成功”的關(guān)鍵一躍。宇樹(shù)在技術(shù)上無(wú)疑是成功的：其四足機(jī)器人全球出貨量占比高達(dá)60%-70%，年銷量超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)，穩(wěn)居世界第一；人形機(jī)器人也處于全球領(lǐng)先位置。2025年，其整體營(yíng)收已超過(guò)10億元人民幣。然而，機(jī)器人企業(yè)普遍面臨“商業(yè)化緩慢、落地應(yīng)用難”的痛點(diǎn)。產(chǎn)品大多仍停留在科技愛(ài)好者、研發(fā)機(jī)構(gòu)及部分工業(yè)巡檢場(chǎng)景（如電力、安防）。

宇樹(shù)急需一個(gè)能將其產(chǎn)品帶入海量日常場(chǎng)景的超級(jí)伙伴。京東正是最理想的選擇：它擁有超過(guò)6億的C端用戶和800萬(wàn)企業(yè)客戶，其線下大型體驗(yàn)店多達(dá)27家。通過(guò)京東，宇樹(shù)的機(jī)器人可以直接觸達(dá)龐大的潛在消費(fèi)者和行業(yè)客戶，極大地加速商業(yè)化落地。同時(shí)，京東完備的供應(yīng)鏈、物流和售后體系，能為機(jī)器人這類復(fù)雜產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)的“基礎(chǔ)設(shè)施”支持。對(duì)正在籌備IPO的宇樹(shù)科技來(lái)說(shuō)，與京東的深度綁定，無(wú)疑是其資本市場(chǎng)故事中最具吸引力的章節(jié)之一。

二、合作的立體圖譜

2025年的合作，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了簡(jiǎn)單的采購(gòu)或銷售，而是構(gòu)建了一個(gè)立體的共生生態(tài)系統(tǒng)。

1. 渠道與生態(tài)共建：打開(kāi)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的大門

全球首家線下體驗(yàn)店的開(kāi)業(yè)是標(biāo)志性事件。它不僅是產(chǎn)品展示窗口，更是市場(chǎng)教育陣地。京東同步推出的自營(yíng)機(jī)器人租賃服務(wù)，旨在降低體驗(yàn)門檻，培育用戶習(xí)慣。這背后是京東將其在消費(fèi)品領(lǐng)域成熟的渠道、營(yíng)銷和用戶運(yùn)營(yíng)能力，全面賦能給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

2. 技術(shù)融合與場(chǎng)景探索：為機(jī)器人注入“靈魂”與“戰(zhàn)場(chǎng)”

合作遠(yuǎn)超渠道層面。京東發(fā)布了以自研大模型為核心的具身智能品牌“JoyInside”，旨在為機(jī)器人伙伴提供智能“大腦”。這意味著，未來(lái)宇樹(shù)的機(jī)器人“身體”可以接入京東的AI“靈魂”，在對(duì)話、理解和任務(wù)規(guī)劃上更具實(shí)用性與親和力。同時(shí)，京東從倉(cāng)儲(chǔ)、配送到上門服務(wù)的全鏈條場(chǎng)景，為宇樹(shù)機(jī)器人提供了真實(shí)、復(fù)雜且量級(jí)龐大的“練兵場(chǎng)”，驅(qū)動(dòng)其技術(shù)快速迭代。

3. 采購(gòu)與規(guī)?；瘧?yīng)用：一個(gè)前所未有的訂單

2025年10月，京東物流宣布了未來(lái)五年內(nèi)采購(gòu)300萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人、100萬(wàn)臺(tái)無(wú)人車和10萬(wàn)架無(wú)人機(jī)的宏偉計(jì)劃。盡管該計(jì)劃未具體指明宇樹(shù)的份額，但作為四足機(jī)器人龍頭和深度合作伙伴，宇樹(shù)無(wú)疑是其中重要的潛在供應(yīng)商。這個(gè)高達(dá)410萬(wàn)臺(tái)的采購(gòu)藍(lán)圖，為整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)指明了規(guī)模化應(yīng)用的方向。

表1：2025年京東&宇樹(shù)科技合作關(guān)鍵進(jìn)展

4. 全球視野：中國(guó)技術(shù)“出?！钡穆?lián)合艦隊(duì)

合作的影響已超越國(guó)界。2025年底，京東物流在英國(guó)投用的首個(gè)海外“智狼倉(cāng)”，內(nèi)部部署近200臺(tái)智能機(jī)器人，使揀貨效率提升約4倍，支持當(dāng)?shù)亍爱?dāng)日達(dá)”服務(wù)。這展示了京東自動(dòng)化解決方案的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著宇樹(shù)科技在全球市場(chǎng)的出貨量?jī)?yōu)勢(shì)，雙方未來(lái)在海外市場(chǎng)形成“技術(shù)本體+場(chǎng)景方案”的聯(lián)合輸出模式，前景可期。

三、行業(yè)影響

這場(chǎng)合作所產(chǎn)生的漣漪，正在物流乃至更廣闊的機(jī)器人行業(yè)引發(fā)深刻變革。

首先，它設(shè)定了物流效率的新標(biāo)桿。 2025年第1800億件快遞由京東無(wú)人車完成末端派送，其背后的“智狼貨到人系統(tǒng)”已能將訂單出庫(kù)時(shí)間壓縮至最快15分鐘。京東英國(guó)倉(cāng)的案例表明，這種效率革命正在全球復(fù)制。當(dāng)宇樹(shù)這類適應(yīng)復(fù)雜地形的機(jī)器人加入后，物流自動(dòng)化將突破平坦倉(cāng)庫(kù)的邊界，向終端毛細(xì)血管網(wǎng)絡(luò)全面滲透，最終實(shí)現(xiàn)“全鏈路無(wú)人化”的質(zhì)變。

其次，它加速了“軟硬一體”的行業(yè)趨勢(shì)。過(guò)去，硬件公司和AI公司往往各自為戰(zhàn)。京東與宇樹(shù)的合作模式——京東提供AI大腦（JoyInside）、場(chǎng)景和數(shù)據(jù)，宇樹(shù)提供頂尖的運(yùn)動(dòng)本體與控制技術(shù)——恰好印證了宇樹(shù)高管提出的“硬件公司+模型企業(yè)+場(chǎng)景用戶”三方協(xié)作的產(chǎn)業(yè)未來(lái)。這預(yù)示著，單一優(yōu)勢(shì)的公司將難以通吃，基于生態(tài)的聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)將成為主流。

最后，它引發(fā)了機(jī)器人普及的“成本-規(guī)模”飛輪。 京東天量的采購(gòu)計(jì)劃，給了上游制造商明確的規(guī)模預(yù)期。規(guī)?；a(chǎn)將攤薄核心零部件（如電機(jī)、減速器、激光雷達(dá)）的成本，而成本下降又會(huì)進(jìn)一步打開(kāi)如家庭服務(wù)、中小型企業(yè)等更廣闊的市場(chǎng)，形成正向循環(huán)。這將直接推動(dòng)整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提前跨越商業(yè)化的門檻。

四、未來(lái)趨勢(shì)：從“機(jī)器替人”到“人機(jī)共生”

展望“十五五”，在京東與宇樹(shù)等領(lǐng)軍企業(yè)的推動(dòng)下，行業(yè)趨勢(shì)已然清晰：

1. 應(yīng)用場(chǎng)景從“標(biāo)準(zhǔn)化”走向“泛化與滲透”：物流機(jī)器人將從電商倉(cāng)儲(chǔ)、分揀中心，全面滲透到制造業(yè)車間、醫(yī)院、農(nóng)場(chǎng)、甚至家庭客廳。正如宇樹(shù)CMO所言，人形機(jī)器人進(jìn)入家庭生活的時(shí)代正在加速。未來(lái)的機(jī)器人不僅是“搬運(yùn)工”，更是“巡檢員”、“陪伴者”和“生活助手”。

2. 技術(shù)驅(qū)動(dòng)從“單一導(dǎo)航”走向“融合智能”：發(fā)展重點(diǎn)將是人工智能、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的深度融合。機(jī)器人將不再僅依賴預(yù)設(shè)路徑，而是通過(guò)多傳感器融合（激光、視覺(jué)、北斗等）實(shí)現(xiàn)高精度自主導(dǎo)航與實(shí)時(shí)避障，并通過(guò)AI大模型獲得理解自然語(yǔ)言、自主規(guī)劃復(fù)雜任務(wù)的能力，真正實(shí)現(xiàn)智能決策。

3. 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“單品較量”走向“生態(tài)對(duì)決”：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一機(jī)器人產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是“硬件+算法+場(chǎng)景+數(shù)據(jù)”整個(gè)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)。能否構(gòu)建或融入一個(gè)強(qiáng)大的共生生態(tài)，將成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。京東正在構(gòu)建這樣的生態(tài)，而宇樹(shù)是其中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4. 人機(jī)關(guān)系從“替代”走向“協(xié)同進(jìn)化”：最值得關(guān)注的趨勢(shì)是“人機(jī)協(xié)作”的深化。機(jī)器人將接管重復(fù)、繁重和危險(xiǎn)的工作（如京東倉(cāng)內(nèi)日均2萬(wàn)步的搬運(yùn)），而人類將更多轉(zhuǎn)向運(yùn)維、調(diào)度、客戶服務(wù)和創(chuàng)新決策等崗位。正如京東物流所展示的，無(wú)人車與快遞員已成為默契的“人車CP”。社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)將從“失業(yè)”轉(zhuǎn)向“轉(zhuǎn)型”，勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻調(diào)整。

表2：2025年中國(guó)物流機(jī)器人市場(chǎng)核心數(shù)據(jù)與趨勢(shì)洞察

結(jié)語(yǔ)

京東與宇樹(shù)科技在2025年末攜手開(kāi)設(shè)的體驗(yàn)店，像是一個(gè)時(shí)代的隱喻：機(jī)器人技術(shù)終于走出實(shí)驗(yàn)室和工廠，準(zhǔn)備敲開(kāi)尋常百姓家的大門。但這扇門背后的故事，遠(yuǎn)比展示的更加宏大。這是一場(chǎng)關(guān)于中國(guó)龐大供應(yīng)鏈體系與前沿智能硬件之間如何化學(xué)反應(yīng)、關(guān)于超級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景如何倒逼技術(shù)革新、關(guān)于未來(lái)社會(huì)生產(chǎn)效率與生活方式的前瞻布局。

可以預(yù)見(jiàn)，在“十五五”的征程中，隨著類似合作的深入，我們將見(jiàn)證的不只是快遞送達(dá)得更快，更是一個(gè)由智能機(jī)器廣泛參與、人機(jī)協(xié)同共進(jìn)的嶄新社會(huì)圖景的徐徐展開(kāi)。這場(chǎng)效率革命，才剛剛開(kāi)始。

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