2025年中國電影市場全年票房突破516億元，觀影人次達到12.34億，從表面數(shù)據(jù)看，市場似乎呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢，但深入拆解就能發(fā)現(xiàn)，這份亮眼成績背后，是極致的頭部效應(yīng)在支撐，年度票房冠軍哪吒2單片貢獻上百億億元，占全年總票房近三成，僅上半年就貢獻了同期總票房的一半以上。

與之形成鮮明對比的是，市場多數(shù)時段持續(xù)冷清，3至6月連續(xù)四個月單月票房不足20億元，上半年僅5部電影票房突破5億元，且全部來自春節(jié)檔，這一數(shù)量創(chuàng)下2014年以來的新低，這種頭部效應(yīng)帶來的直接后果，就是市場兩極分化加劇。

頭部影片憑借強大的IP效應(yīng)、精良制作和精準(zhǔn)營銷形成虹吸效應(yīng)，將絕大部分觀眾和資源收入囊中；而中小成本影片則因資金有限、宣發(fā)乏力，難以突破圈層，生存空間被嚴(yán)重擠壓，這種依賴單一爆款的模式，短期能拉動市場復(fù)蘇，但長期來看會削弱行業(yè)抗風(fēng)險能力。

更值得注意的是，雖然觀影人次創(chuàng)新高，但人均觀影頻次卻在回落，這背后是觀眾對觀影體驗的要求越來越高，對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求愈發(fā)迫切，簡單說就是觀眾越來越“挑”了，不值得的電影堅決不買單。

與電影市場的結(jié)構(gòu)性困境不同，2025年的線下演出市場可謂全面開花，音樂劇、脫口秀、演唱會等品類多點爆發(fā)，呈現(xiàn)出強勁的增長勢頭，數(shù)據(jù)顯示，全年音樂劇演出場次近2萬場，同比增長15.04%，票房和觀眾人數(shù)也同步增長。

而演出市場的崛起，恰恰在于其精準(zhǔn)抓住了觀眾對互動體驗和社交屬性的需求，形成了差異化競爭優(yōu)勢，對電影市場而言，破局的關(guān)鍵在于打破對頭部大片的過度依賴，一方面需要加大對中小成本影片的扶持力度，鼓勵類型多元化創(chuàng)作。