上午十點(diǎn)，虹橋阿里中心的酒店大堂里，拖著行李箱的商務(wù)人士有序辦理入住，大堂的智能指引系統(tǒng)輕聲播報(bào)著入住須知；而兩年前，這里還是一片沉寂的閑置商辦空間。穿過廣場，另一側(cè)裙樓傳來陣陣施工聲——今年年底，275間面向年輕人的長租公寓將在此落地，點(diǎn)亮片區(qū)居住活力。

幾公里外的諾亞財(cái)富中心，是另一番愜意景象：午休的白領(lǐng)在公共綠地步道上漫步，寵物活動(dòng)區(qū)里傳來貓狗嬉鬧聲，不少員工相約走進(jìn)樓宇內(nèi)的藝術(shù)空間，在小型畫展中舒緩工作疲憊。

這兩個(gè)場景，是閔行區(qū)推進(jìn)商務(wù)樓宇“變形記”的縮影。面對(duì)區(qū)域內(nèi)商務(wù)樓宇空置率高企現(xiàn)象，一場以“激活閑置空間、適配產(chǎn)業(yè)人才、提升城市溫度”為核心的探索悄然展開。在企業(yè)大膽實(shí)踐與政策精準(zhǔn)賦能的雙向發(fā)力下，曾經(jīng)“沉睡”的商務(wù)樓宇，正加速轉(zhuǎn)型為功能復(fù)合、業(yè)態(tài)多元、充滿溫情的城市空間單元。

“空間重生”

2022年，阿里巴巴集團(tuán)上?？偛恳驑I(yè)務(wù)調(diào)整從虹橋阿里中心搬離，這座總建筑面積超13萬平方米的園區(qū)，瞬間面臨一道現(xiàn)實(shí)考題：曾經(jīng)為企業(yè)內(nèi)部生態(tài)定制、高度內(nèi)循環(huán)的園區(qū)，如何在競爭激烈的公開租賃市場中找準(zhǔn)定位？

彼時(shí)，虹橋國際中央商務(wù)區(qū)核心區(qū)企業(yè)擴(kuò)張節(jié)奏放緩，片區(qū)商務(wù)樓宇整體空置率攀升。截至2024年改造前，阿里中心辦公入駐率僅為60%?！?strong>陷入價(jià)格戰(zhàn)絕非長久之計(jì)，提升空間競爭力才是破局關(guān)鍵?！表?xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)敏銳洞察到區(qū)域核心優(yōu)勢(shì)——展會(huì)資源密集、人流量巨大。數(shù)據(jù)顯示，2024年國家會(huì)展中心共舉辦59場展會(huì)，僅11月進(jìn)博會(huì)累計(jì)進(jìn)場人次就超90萬，旺盛的商旅住宿需求亟待釋放。

一條“功能轉(zhuǎn)型、復(fù)合發(fā)展”的路徑逐漸清晰：將部分空置商辦空間，升級(jí)為集商業(yè)、辦公、住宿、產(chǎn)業(yè)孵化于一體的復(fù)合型社區(qū)。2024年4月，園區(qū)啟動(dòng)改造，將T3、T4辦公樓間的裙樓升級(jí)為擁有92間客房的中高端品牌“建國璞隱酒店”，既承接展會(huì)帶來的短期住宿需求，也滿足園區(qū)及周邊企業(yè)的日常差旅需求。

“這是真正從0到1的突破?！边\(yùn)營負(fù)責(zé)人介紹，酒店前年11月開業(yè)以來，非展期入住率穩(wěn)定超80%，展會(huì)期間持續(xù)滿房，首戰(zhàn)告捷讓轉(zhuǎn)型步伐進(jìn)一步加快。

如今，園區(qū)沿街商業(yè)已全面點(diǎn)亮，另一棟裙樓9000多平方米空間正改造為長租公寓，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)充分利用建筑“回”字結(jié)構(gòu)，讓兩側(cè)房間均實(shí)現(xiàn)自然采光?！拔覀冇?jì)劃通過優(yōu)惠租金、豐富公共空間、常態(tài)化社群活動(dòng)，打造有溫度的青年社區(qū)，讓人才既能在這里安心工作，也能舒心生活?！必?fù)責(zé)人介紹。

阿里COZI共研公寓效果圖

阿里中心的更新探索仍在深化：停車引導(dǎo)、智能門禁等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)融入便捷與關(guān)懷；聚焦AI與跨境電商的創(chuàng)業(yè)孵化空間已進(jìn)入規(guī)劃階段；更長遠(yuǎn)的目標(biāo)，是引導(dǎo)樓宇形成特色產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈銜接，構(gòu)建“人才抵達(dá)—扎根—?jiǎng)?chuàng)造”的完整生態(tài)閉環(huán)。

藝術(shù)“住進(jìn)”寫字樓

在 虹橋國際中央商務(wù)區(qū) ，一棟商務(wù)樓里除了可以辦公、開會(huì)，還能做什么？

諾亞財(cái)富中心的樓宇更新則走出了一條“人文賦能”的特色之路——不做加法做減法，拆除物理阻隔，釋放公共空間。

2023年入駐核心區(qū)后，諾亞財(cái)富中心率先打破樓宇與城市的“隔閡”：拆除圍墻、優(yōu)化綠化，增設(shè)寵物活動(dòng)區(qū)、公共座椅和藝術(shù)裝置，將數(shù)千平方米室外空間徹底向市民開放，從封閉園區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)榭陕?、可休憩、可社交的城市公共客廳。

漫步室外廣場，指示牌上的標(biāo)注充滿“煙火氣”：書房、咖啡屋、音樂廳……“我們一直思考，如何讓樓宇不止于辦公，更能為周邊片區(qū)賦能。設(shè)置這些空間，就是希望每一個(gè)來這里的人，都能感受到從容與溫暖?！敝Z亞財(cái)富中心N+CEO陰蕾說。

這份“人文理念”進(jìn)一步延伸至樓宇內(nèi)部。2025年，諾亞將D棟6、7樓改造為藝術(shù)中心，定期舉辦面向公眾的免費(fèi)展覽。10月首展匯集近30位中外藝術(shù)家的繪畫、裝置與雕塑作品，在快節(jié)奏的商務(wù)區(qū)里，辟出一處沉淀內(nèi)心的靜謐角落。就連樓內(nèi)32間共享會(huì)議室，也融入藝術(shù)元素，讓白領(lǐng)們“轉(zhuǎn)角就能遇見美好”。

如果說阿里中心的更新聚焦“功能補(bǔ)位”，破解居住與產(chǎn)業(yè)需求痛點(diǎn)，諾亞財(cái)富中心則側(cè)重“氛圍營造”，打造兼具社交、共享與藝術(shù)體驗(yàn)的開放社區(qū)。數(shù)據(jù)印證了這一轉(zhuǎn)型的價(jià)值：更新提升后， 諾亞財(cái)富中心入駐率從80%穩(wěn)步提升至98%以上。

“ 樓宇有機(jī)更新，不僅能植入剛需功能、破解區(qū)域發(fā)展難題，更能通過片區(qū)煥新，提升商務(wù)區(qū)的整體價(jià)值與吸引力。 ”樓宇更新領(lǐng)域資深研究者勵(lì)瑩博士曾接受媒體時(shí)表示，這場“變形記”不只是樓宇的自救，更是為留住人才、集聚活力提供堅(jiān)實(shí)支撐。

更新按下“加速鍵”

企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐背后，離不開閔行區(qū)政策的主動(dòng)呼應(yīng)與精準(zhǔn)賦能。

樓宇更新中，涉及公共綠地優(yōu)化、建筑功能變更等多項(xiàng)事宜，需對(duì)接綠容、規(guī)劃、建管等多個(gè)部門?！耙婚_始擔(dān)心審批標(biāo)準(zhǔn)不一、流程交叉，會(huì)耽誤項(xiàng)目進(jìn)度?！焙鐦虬⒗镏行倪\(yùn)營負(fù)責(zé)人回憶道。

沒想到，閔行區(qū)建設(shè)管理委牽頭新虹街道主動(dòng)介入，組織規(guī)劃師、建筑師、咨詢機(jī)構(gòu)組成“三師”團(tuán)隊(duì)對(duì)方案進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審，還專門召開可行性專題研討會(huì)，一方面僅用7個(gè)工作日就完成街道層面內(nèi)部審批，另一方面區(qū)建設(shè)管理委僅用3個(gè)工作日就實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目受理到施工許可證核發(fā)。最終，項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工開業(yè)，全程僅耗時(shí)一年。“這不僅是效率的提升，更讓我們感受到政府服務(wù)企業(yè)的誠意?！必?fù)責(zé)人感慨道。

這樣的“加速度”，源于政策體系的不斷完善。2025年7月，上海市發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)上海市商務(wù)樓宇更新提升的實(shí)施意見》，成為全國首個(gè)聚焦商務(wù)樓宇更新的專項(xiàng)政策；8月，閔行區(qū)迅速響應(yīng)，建立由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，26個(gè)區(qū)級(jí)部門、14個(gè)街鎮(zhèn)（莘莊工業(yè)區(qū)）及兩個(gè)平臺(tái)公司參與的聯(lián)席機(jī)制，推動(dòng)搭建區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)配套服務(wù)平臺(tái)。

“企業(yè)常遇到‘不知找哪個(gè)部門、不懂有哪些政策’的困惑，跑多趟、走彎路的情況時(shí)有發(fā)生?！遍h行區(qū)建設(shè)管理委相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。為破解這一難題， 2025年8月，“閔樓新”綜合服務(wù)專窗在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立，實(shí)現(xiàn)商務(wù)樓宇及企業(yè)相關(guān)建設(shè)手續(xù)“一口受理、集成服務(wù)”。 截至12月底，該窗口已累計(jì)受理咨詢132次，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)。

政策賦能如何“精準(zhǔn)”？2025年9月，閔行區(qū)建設(shè)管理委聯(lián)合區(qū)商務(wù)委，首次整合11個(gè)條線部門的39項(xiàng)支持政策，發(fā)布《閔行區(qū)商務(wù)樓宇更新提升項(xiàng)目政策服務(wù)包（1.0版）》；僅一個(gè)月后，2.0版快速推出，新增5項(xiàng)政策，重點(diǎn)回應(yīng)企業(yè)在規(guī)劃調(diào)整、消防審驗(yàn)、資金補(bǔ)貼等方面的多元需求?！按虬扑驼?，就是要減少信息差，讓政策主動(dòng)找企業(yè)，而不是企業(yè)找政策?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人解釋道。

從“管理者”到“服務(wù)者”“賦能者”，政府角色的轉(zhuǎn)變，為閔行樓宇更新注入強(qiáng)勁動(dòng)力。截至目前，閔行區(qū)已鎖定7個(gè)符合商務(wù)樓宇更新提升指引的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將于2026年內(nèi)完工。這場由政府與市場共同執(zhí)筆的“樓宇變形記”，正書寫著存量時(shí)代城市更新的閔行答案，未來值得期待。

記者：毛海萍 黃思誼（見習(xí)）

初審：陳依婷

復(fù)審：戎長春

終審：王婷婷

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