掌管萬科多年的郁亮，在辭去董事會主席將近一年后，辭去其在萬科的所有職務。

1月8日，萬科A公告稱，因到齡退休，郁亮向萬科企業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）董事會提交了書面辭職報告，申請辭去公司董事、執(zhí)行副總裁職務。辭去上述職務后，郁亮先生將不再擔任公司任何職務。

萬科稱，截至本公告披露日，郁亮持有公司股票739.49萬股。本次辭職生效后，將繼續(xù)遵守相關(guān)法律法規(guī)中關(guān)于股份管理的規(guī)定。

公開資料顯示，郁亮1965年出生，1990年入職萬科，主要工作內(nèi)容是證券和投資。2001年他出任萬科總經(jīng)理（總裁），開始正式主持萬科工作。2004年郁亮正式宣布“千億計劃”，計劃推動萬科在十年內(nèi)突破千億規(guī)模。

2008年，萬科提出“5986”模式，即拿地5個月內(nèi)開工、9個月內(nèi)開盤、普通住宅占比80%以上，開盤當月去化率60%以上。高周轉(zhuǎn)的模式推動了規(guī)模迅速增長，2010年，萬科銷售額破千億，比計劃提前四年，彼時郁亮對媒體說，這個結(jié)果出乎他的意料，但總結(jié)起來與準確的戰(zhàn)略定位不無關(guān)系。

2014年，郁亮在媒體刊文稱，樓市進入“白銀時代”?！胺康禺a(chǎn)行業(yè)已經(jīng)度過了最黃金的歲月，但也絕不是就要撞上冰山的泰坦尼克號。只不過，過去‘膽大為王’、人人皆可賺錢且越膽大越賺錢的時代結(jié)束了?！?/p>

緊接的第二年，A股市場歷史上規(guī)模最大的一場公司并購與反并購攻防戰(zhàn)——寶萬之爭開啟。這場股權(quán)之爭持續(xù)了兩年多時間，以寶能出局告終，深鐵成為萬科第一大股東。隨后在2017年6月，萬科完成董事會換屆，郁亮出任萬科董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官。

2018年萬科秋季例會，萬科在現(xiàn)場打出“活下去”的字樣。一年后，郁亮又再次喊出“萬科要做活到最后的企業(yè)”。

2025年1月27日，萬科發(fā)布第二十屆董事會第十二次會議決議公告。公告稱，因2024年度業(yè)績預告虧損額較大，萬科的流動性遇到階段性困難。同時發(fā)布關(guān)于部分董事、高級管理人員變更的公告，郁亮申請辭去公司董事會主席職務，繼續(xù)擔任公司董事、執(zhí)行副總裁職務。

2025年12月，萬科兩筆中票到期。其中“22萬科MTN004”債券余額是20億元，本金兌付日原本是12月15日。12月10日，該債券召開第一次持有人會議，就三項展期議案進行表決。投票結(jié)果顯示，三項議案均未獲90%以上贊成而失效。2026年1月7日，交通銀行發(fā)布公告，作為召集人，擬召開萬科企業(yè)股份有限公司2022年度第五期中期票據(jù)（22萬科MTN005）2026年第一次持有人會議，涉及的債券“22萬科MTN005”，本金兌付日原為2025年12月28日，當前債項余額為37億元人民幣。