2025年3月，AMD在北京舉辦的AMD AI PC創(chuàng)新峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席。

當(dāng)蘇姿豐身穿干練的西裝，步履從容地踏上演講臺(tái)時(shí)，雷鳴般的熱烈掌聲瞬間布滿(mǎn)整個(gè)會(huì)場(chǎng)。

作為年薪超過(guò)4億的AMD掌舵人，這位美國(guó)工程院院士、全球頂尖女CEO，憑借在半導(dǎo)體領(lǐng)域的卓越成就早已成為行業(yè)傳奇。

此次亮相，她聚焦AI PC生態(tài)構(gòu)建，重申中國(guó)市場(chǎng)對(duì)AMD的戰(zhàn)略意義，相關(guān)表態(tài)贏得中國(guó)科技圈認(rèn)可，卻也在美國(guó)引發(fā)行業(yè)與政策層面的審視。

一邊是“芯片女王”的贊譽(yù)，一邊是跨洋而來(lái)的爭(zhēng)議，蘇姿豐為何堅(jiān)持在中美科技競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜環(huán)境中，維系與中國(guó)市場(chǎng)的深度合作？

是什么讓她有底氣在美國(guó)政府的持續(xù)施壓下，仍選擇將技術(shù)與資源不斷輸送到中國(guó)？

臨危受命，以技術(shù)革新重塑AMD生機(jī)

2014年的AMD正深陷生存危機(jī)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中艱難掙扎。連續(xù)六年的虧損讓企業(yè)元?dú)獯髠兄悼s水至不足25億美元。

現(xiàn)金流瀕臨斷裂，這也讓公司陷入入不敷出的惡性循環(huán)。當(dāng)時(shí)行業(yè)普遍看衰其前景，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高管的公開(kāi)質(zhì)疑更讓這家老牌半導(dǎo)體企業(yè)雪上加霜。

四任CEO接連離職后，董事會(huì)將希望寄托于內(nèi)部技術(shù)功底扎實(shí)、作風(fēng)果斷的蘇姿豐，期待她能扭轉(zhuǎn)乾坤。

與多數(shù)CEO上任后熱衷宣講未來(lái)美好愿景不同，蘇姿豐的開(kāi)局充滿(mǎn)務(wù)實(shí)色彩。履職首日，她未發(fā)表任何豪言，而是立即啟動(dòng)全公司業(yè)務(wù)梳理。

經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)研判，她果斷關(guān)停多個(gè)長(zhǎng)期虧損、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品線，同時(shí)做出裁員7%的艱難決策，以精簡(jiǎn)團(tuán)隊(duì)、壓縮運(yùn)營(yíng)成本。

清理冗余業(yè)務(wù)后，她果斷收攏全部資源，孤注一擲地投入到尚在圖紙規(guī)劃階段的Zen架構(gòu)項(xiàng)目中，展現(xiàn)出決絕的態(tài)度。

這一決定在公司內(nèi)部引發(fā)激烈爭(zhēng)議，不少高管擔(dān)心中國(guó)的架構(gòu)缺乏量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，反對(duì)聲浪不斷。面對(duì)外界的質(zhì)疑，蘇姿豐展現(xiàn)出了令人欽佩的堅(jiān)定。

作為MIT電氣工程博士，她親自帶隊(duì)投身Zen架構(gòu)的研發(fā)與落地，從晶體管布局到封裝工藝，每個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為。

為保障量產(chǎn)順利，她頻繁帶隊(duì)對(duì)接臺(tái)積電、三星等頂尖代工廠，反復(fù)敲定工藝參數(shù)，預(yù)判并解決潛在問(wèn)題。

歷經(jīng)三年攻堅(jiān)，2017年Zen架構(gòu)隆重問(wèn)世?；谶@一架構(gòu)的第一代銳龍?zhí)幚砥饕煌瞥?，便在市?chǎng)激起巨浪，迅速引發(fā)廣泛關(guān)注與熱烈反響。

其性能超越英特爾同期產(chǎn)品，價(jià)格卻更具競(jìng)爭(zhēng)力，迅速斬獲消費(fèi)者青睞，也讓行業(yè)重新評(píng)估AMD的實(shí)力。

資本市場(chǎng)隨即給出積極反饋，AMD股價(jià)大幅上漲，這家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)成功逆襲，重回半導(dǎo)體行業(yè)主流賽道。逆襲的背后，是蘇姿豐多年的積累沉淀。

她在三歲時(shí)便隨父母遷往美國(guó)，在從事會(huì)計(jì)工作的母親與擔(dān)任數(shù)學(xué)教授的父親的長(zhǎng)期影響下，逐漸形成了嚴(yán)謹(jǐn)而務(wù)實(shí)的思考方式。

高中階段，她在理工科方向投入大量精力，同時(shí)堅(jiān)持練習(xí)鋼琴，還常常通過(guò)拆解家電來(lái)研究其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工作機(jī)制。

憑借出色的學(xué)習(xí)成績(jī)，她被麻省理工學(xué)院電氣工程專(zhuān)業(yè)錄取，并最終順利取得博士學(xué)位。步入職場(chǎng)后，她先后在德州儀器、IBM等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)工作。

在德州儀器擔(dān)任實(shí)習(xí)工程師期間，她還曾經(jīng)因?yàn)樽约菏桥远艿劫|(zhì)疑。

面對(duì)這種情況，她仍然堅(jiān)持完成了一份長(zhǎng)達(dá)四十頁(yè)、數(shù)據(jù)充分、分析細(xì)致的工藝報(bào)告，以此證明自己的專(zhuān)業(yè)能力，并贏得了團(tuán)隊(duì)的尊重與認(rèn)可。

在IBM工作期間，她負(fù)責(zé)推動(dòng)SOI技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程，憑借在項(xiàng)目中的卓越表現(xiàn)，成為公司最年輕的實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人之一。

這些底層歷練，為她奠定了敏銳的技術(shù)洞察力與堅(jiān)定的決策魄力，也成為帶領(lǐng)AMD突圍的關(guān)鍵支撐。

中國(guó)從來(lái)不是選項(xiàng)

深耕Zen架構(gòu)的成功讓AMD擺脫生存危機(jī)，但蘇姿豐深知，半導(dǎo)體行業(yè)的全球化屬性決定了企業(yè)發(fā)展必須立足全球市場(chǎng)。

2016年，在美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度的情況下，蘇姿豐頂住巨大的壓力，毅然決然的推動(dòng)AMD與中國(guó)海光科技達(dá)成合作，啟動(dòng)Zen架構(gòu)定向授權(quán)項(xiàng)目。

這一決策不僅在AMD內(nèi)部引發(fā)分歧，也吸引了美國(guó)國(guó)會(huì)的關(guān)注，不少聲音質(zhì)疑這一合作會(huì)涉及技術(shù)外流，也有人認(rèn)為她私心想把技術(shù)輸送給中國(guó)。

面對(duì)內(nèi)外壓力，蘇姿豐構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献髂Ｊ剑撼闪杉液腺Y公司，由AMD掌握核心股份以及設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)，中方企業(yè)聚焦外圍設(shè)計(jì)與市場(chǎng)拓展。

同時(shí)組建專(zhuān)業(yè)律師團(tuán)隊(duì)，逐字審核合同條款，確保所有合作內(nèi)容嚴(yán)格符合美國(guó)相關(guān)法律法規(guī)。

她堅(jiān)持推進(jìn)與中國(guó)的合作，因?yàn)樗羁痰拿靼滓粋€(gè)道理，不進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)，AMD就不可能有更深遠(yuǎn)的發(fā)展。

當(dāng)時(shí)全球大量的PC與服務(wù)器整機(jī)皆產(chǎn)自中國(guó)，AI芯片采購(gòu)需求極為龐大。如此可觀的市場(chǎng)規(guī)模，是任何一家半導(dǎo)體企業(yè)都難以忽視的。

對(duì)AMD而言，中國(guó)市場(chǎng)并非可選項(xiàng)，而是維系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要組成部分。

合作很快顯現(xiàn)成效：技術(shù)授權(quán)費(fèi)緩解了AMD的研發(fā)資金壓力，為后續(xù)技術(shù)迭代提供保障。

對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，這一合作讓本土團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)接觸世界級(jí)x86架構(gòu)技術(shù)，打破了英特爾的長(zhǎng)期壟斷，為國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程注入動(dòng)力。

此后，蘇姿豐進(jìn)一步推動(dòng)深化合作，主導(dǎo)成立成都海光微電子和成都海光集成電路設(shè)計(jì)公司。

通過(guò)合資共研模式，既保障AMD知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又助力中國(guó)團(tuán)隊(duì)積累核心技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

2020年美國(guó)啟動(dòng)AI芯片出口禁令后，英偉達(dá)、高通等企業(yè)紛紛調(diào)整對(duì)華供貨策略，中國(guó)芯片市場(chǎng)面臨供應(yīng)壓力。

此時(shí)蘇姿豐再次展現(xiàn)戰(zhàn)略智慧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在合規(guī)框架下繼續(xù)向中國(guó)市場(chǎng)提供產(chǎn)品，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)符合美國(guó)政府相關(guān)要求。

這些舉措讓蘇姿豐遭遇美國(guó)國(guó)內(nèi)更多審視，不少美國(guó)人對(duì)她進(jìn)行了猛烈地抨擊，更有甚者直呼她是“賣(mài)國(guó)賊”，但她始終堅(jiān)持向中國(guó)市場(chǎng)投資。

2025年3月的AI PC創(chuàng)新峰會(huì)上，她公開(kāi)宣布AMD將繼續(xù)加強(qiáng)在中國(guó)的研發(fā)與技術(shù)支持力度，深化與本地產(chǎn)業(yè)伙伴的合作。

中美科技博弈的暗流

堅(jiān)守蘇姿豐的中國(guó)市場(chǎng)布局，始終處于中美科技競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)的大背景下。

自2018年以來(lái)，美國(guó)政府不斷升級(jí)對(duì)中國(guó)科技企業(yè)的打壓措施，從限制高端芯片出口，到制裁華為、中芯國(guó)際等企業(yè)，試圖構(gòu)建技術(shù)壁壘。

多數(shù)的美國(guó)科技企業(yè)選擇收縮在華業(yè)務(wù)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，蘇姿豐卻走出了一條不同的道路，不盲目站隊(duì)，而是成為精準(zhǔn)把握規(guī)則的“合規(guī)玩家”。

有網(wǎng)友戲稱(chēng)這是“中美雙軌”戰(zhàn)略，但不得不說(shuō)的是這個(gè)戰(zhàn)略清晰而務(wù)實(shí)：在美業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)睾弦?guī)要求，保障正常運(yùn)營(yíng)。

針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，則通過(guò)技術(shù)調(diào)整、架構(gòu)優(yōu)化、合作模式創(chuàng)新等方式，在規(guī)則框架內(nèi)保障技術(shù)支持與產(chǎn)品供應(yīng)。

這一策略的核心，是對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)全球化本質(zhì)的深刻認(rèn)知。

該行業(yè)設(shè)計(jì)依賴(lài)EDA軟件，制造依賴(lài)全球代工廠，封裝測(cè)試依托跨國(guó)企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋全球各地，任何環(huán)節(jié)的斷裂都可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)Ш狻?/p>

技術(shù)“脫鉤”危害深遠(yuǎn)，不僅會(huì)阻礙中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還將嚴(yán)重?fù)p害全球半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)新活力，破壞全球科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

蘇姿豐的策略也逐漸影響行業(yè)風(fēng)向，自2025年起，高通、英特爾等多家半導(dǎo)體公司陸續(xù)調(diào)整在華業(yè)務(wù)策略，在遵守相關(guān)監(jiān)管要求的前提下持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)布局。

2026年1月，美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局發(fā)布了芯片出口管制的修訂規(guī)則，其調(diào)整方向與蘇姿豐長(zhǎng)期倡導(dǎo)的“在合規(guī)框架下開(kāi)展合作”的理念高度一致。

結(jié)語(yǔ)

外界常將蘇姿豐的選擇解讀為“站隊(duì)中國(guó)”，實(shí)則她始終站在全球化與行業(yè)發(fā)展的未來(lái)視角。

作為兼具技術(shù)素養(yǎng)與商業(yè)智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，她既懂技術(shù)價(jià)值，也通市場(chǎng)邏輯，更善于在復(fù)雜環(huán)境中以規(guī)則為盾守護(hù)企業(yè)發(fā)展。

蘇姿豐以實(shí)際行動(dòng)證明：科技進(jìn)步不應(yīng)被政治邊界阻隔，企業(yè)發(fā)展不必陷入非此即彼的站隊(duì)困境。

在全球科技博弈的大棋局中，蘇姿豐以合規(guī)為基、以合作共贏為導(dǎo)向的探索，為全球半導(dǎo)體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了借鑒，更贏得了行業(yè)的廣泛尊重。