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從千萬款新品到全域增長(zhǎng):2026年天貓如何打造確定性生意場(chǎng)?

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在被不確定性籠罩的商業(yè)周期里,所有品牌都在追問一個(gè)問題:什么是生意增長(zhǎng)的確定動(dòng)力?

管理學(xué)大師彼得·德魯克多年前的論斷為我們提供了線索:“企業(yè)只有兩項(xiàng)基本職能——營(yíng)銷和創(chuàng)新。”如今,這一金句被落地成具體行動(dòng)——持續(xù)打造成功的新品。

新品,不只是產(chǎn)品目錄的更新,更是品牌應(yīng)對(duì)市場(chǎng)分層、鏈接全新客群、重塑品牌心智的生命線,一套可預(yù)期的新品孵化和爆發(fā)機(jī)制,已經(jīng)成為大家尋求生意確定性的核心命題之一。



2026年開局,如何先人一步洞察市場(chǎng)風(fēng)向?哪些新品打爆玩法值得關(guān)注?一年一度的“新品奧斯卡”,是獲取這些趨勢(shì)的最佳窗口。

1月16日,上海前灘31演藝中心,聚光燈為NEWty2026天貓超級(jí)新品盛典亮起,在這里,我們看到頂尖品牌在天貓創(chuàng)新的真實(shí)劇本,也看到平臺(tái)對(duì)2026年天貓新品商業(yè)的首份宣言。



全網(wǎng)上新第一陣地,超級(jí)新品成交暴漲280%

供給充沛的市場(chǎng)上,新品爆發(fā)不是一場(chǎng)依賴好運(yùn)的偶然性游戲,而是演變成平臺(tái)機(jī)制主導(dǎo)、商家敏捷應(yīng)戰(zhàn)的結(jié)果。

過去一年,在大消費(fèi)和AI兩大平臺(tái)紅利的帶動(dòng)下,天貓用實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)再次捍衛(wèi)了“全網(wǎng)上新第一陣地”的認(rèn)知,新品表現(xiàn)不只體現(xiàn)在數(shù)量和規(guī)模增長(zhǎng)上,更在于爆發(fā)力、拉新力、客單價(jià)等“質(zhì)”的突破。

據(jù)會(huì)上公布,2025年超1600萬款優(yōu)質(zhì)新品在天貓首發(fā),新品規(guī)模創(chuàng)歷史新高,超30000款優(yōu)質(zhì)新品成交破百萬,數(shù)量同比增長(zhǎng)35%,新品整體實(shí)現(xiàn)34%的成交增長(zhǎng);

超級(jí)新品的成交規(guī)模同比增長(zhǎng)280%,破千萬新品數(shù)同比增長(zhǎng)109%,破百萬新品數(shù)同比增長(zhǎng)179%,超級(jí)新品帶來的新客成交同比增長(zhǎng)53%。



《天下網(wǎng)商》認(rèn)為,天貓?jiān)谛缕窇?zhàn)役中提供的核心價(jià)值,聚焦在兩個(gè)決定性環(huán)節(jié):

其一是從源頭“做得對(duì)”,讓產(chǎn)品創(chuàng)新從直覺藝術(shù)轉(zhuǎn)向基于真實(shí)需求趨勢(shì)的數(shù)據(jù)科學(xué);二是讓新品“打得爆”,以充沛營(yíng)銷資源鋪設(shè)了一條從冷啟、亮相到全域爆發(fā)的流暢通路。

這套造新能力,在阿迪達(dá)斯、修麗可、鴨鴨等一眾品牌的年度單品中得到了驗(yàn)證。

作為新品界的奧斯卡,天貓超級(jí)新品盛典公布了六大年度超級(jí)新品獎(jiǎng)項(xiàng),基于行業(yè)專家、消費(fèi)數(shù)據(jù)等評(píng)審,本質(zhì)是對(duì)“誰真正代表年度新品方向”的一次公允定調(diào)。

榮獲“年度體育營(yíng)銷品牌”的阿迪達(dá)斯,2025年攜手梅西為美加墨世界杯注入傳奇基因,面向全球講述冠軍品牌榮耀加冕的故事,在“天貓超級(jí)品牌日”的助推下,其年度新品adizero Evo SL競(jìng)速馬拉松跑鞋登頂運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)TOP1、全域曝光12億,為體育營(yíng)銷做出范式創(chuàng)新。



創(chuàng)新繼往開來,近期,阿迪達(dá)斯新中式再度席卷全球,引來貝克漢姆、齊達(dá)內(nèi)、各大博主紛紛上身,在品牌看來,“所有意外引爆都是厚積薄發(fā)的必然”。這次上新旅程中,阿迪達(dá)斯與天貓深度綁定:為電商定制特供、聯(lián)合天貓小黑盒全球首發(fā),其新中式新品銷量相較2023年激增超25倍,彰顯出本土創(chuàng)新與平臺(tái)協(xié)同的力量。

新品是行業(yè)巨頭煥新形象的利器,也是成長(zhǎng)型品牌攀登市場(chǎng)的階梯。

榮獲“年度研發(fā)設(shè)計(jì)力品牌”的小吉,去年發(fā)布了臺(tái)面內(nèi)衣洗烘一體機(jī)新品,首創(chuàng)全域自清潔、30分鐘洗護(hù)烘兩大功能,滿足市場(chǎng)對(duì)功能復(fù)合化和洗烘效率的需求。與天貓的緊密合作中,小吉成功亮相阿那亞《海浪電影周》,又以10周年為契機(jī)攜手平臺(tái)造出首個(gè)新驅(qū)大家電品牌超品日,活動(dòng)期間成交近4000萬,創(chuàng)下年度高峰。



在這些品牌的上新故事中,天貓的角色可以被看作“新品的全周期成長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)”,集趨勢(shì)洞察、銷售引爆、心智建設(shè)能力于一體,而非單純的上新貨架。

也正因此,更多品牌在2025年形成共識(shí):閉門造車的時(shí)代過去了,善用天貓的趨勢(shì)洞察能力和營(yíng)銷爆發(fā)通道,才更有可能提升新品成功的概率。

2026年,天貓新品的“確定性”從何而來?

競(jìng)速美學(xué)跑鞋、巨星聯(lián)名吸管杯、迷你AI“工作站”.....一眾超級(jí)新品在盛典舞臺(tái)迎來高光時(shí)刻,預(yù)示開年市場(chǎng)風(fēng)向。

每年的天貓超級(jí)新品盛典,既是一次年度創(chuàng)新成果的集中檢閱,也是一份關(guān)于未來增長(zhǎng)密碼的提前預(yù)告。

今年,平臺(tái)將新品戰(zhàn)略的主題明確為 “天貓2026智造新品,全域賦能品牌增長(zhǎng)” ——智造與全域成為兩大關(guān)鍵詞,主張為新品打爆提效,讓生意確定性提高。

首先談“智造”,主要體現(xiàn)在新品孵化維度,AI將從輔助型工具轉(zhuǎn)向核心指揮官,推動(dòng)創(chuàng)新進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動(dòng)的階段。

革新的關(guān)鍵點(diǎn),在于天貓TMIC升級(jí)的“AI造新”引擎,將新品數(shù)據(jù)洞察、設(shè)計(jì)生成從數(shù)周提速到分鐘級(jí),且基于阿里云AI能力將新品的市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、營(yíng)銷溝通等全鏈路用Agent形式串聯(lián)起來。

對(duì)品牌來說,平臺(tái)AI造新能力的進(jìn)步意味著研發(fā)效率翻倍,能快速、精準(zhǔn)挖掘出潛在增量,系統(tǒng)性降低創(chuàng)新試錯(cuò)成本,且在后期的營(yíng)銷表達(dá)上做到“直擊人心”。

AI助攻創(chuàng)新的案例,在過去一年已經(jīng)嶄露頭角。Tom Ford在與天貓TMIC共創(chuàng)新品時(shí)借AI圖譜捕捉到“持妝養(yǎng)膚”的趨勢(shì),進(jìn)而強(qiáng)化新品氣墊的功效表達(dá),在解析全網(wǎng)消費(fèi)者對(duì)底妝賣點(diǎn)的表述后準(zhǔn)確抓住了用戶痛點(diǎn)和癢點(diǎn),將內(nèi)容的“草”真正種到了消費(fèi)者心中。

其次談“全域”,代表著新品爆發(fā)的規(guī)模進(jìn)階、周期延長(zhǎng),能輻射到更廣的場(chǎng)景。

“新品即爆品”是品牌們的共同追求,天貓推出的“首發(fā)即打爆”全鏈路致力讓品牌在全域獲得高效增長(zhǎng),覆蓋從孵化、種草、爆發(fā)到續(xù)銷,核心資源的扶持周期也從90天戰(zhàn)略性延長(zhǎng)至180天,提高新品爆發(fā)的量級(jí)。

在這條全域爆發(fā)鏈路的實(shí)踐上,修麗可做出過示范:其全新升級(jí)的年度新品修麗可A.G.E.面霜,去年5月在天貓超級(jí)新品日發(fā)布后迅速爆發(fā),2025年度銷量破10億,蟬聯(lián)天貓618及雙11護(hù)膚NO.1單品。自上新以來,天貓為品牌提供了一套從新品引爆到長(zhǎng)期續(xù)銷,貫穿新品生長(zhǎng)全周期的動(dòng)能。

更進(jìn)一步看,今年躋身頂流之列的新品,還有望獲得破格扶持。平臺(tái)將為反哺資源加碼,為核心新品提供千萬級(jí)流量保障,并同步推出三大新品扶持專項(xiàng),針對(duì)首發(fā)新品、長(zhǎng)決策周期新品提供定向扶持,且面向所有商家提供內(nèi)容化的全域上新種草策略。



這些政策的組合式出臺(tái),一方面創(chuàng)造出資源協(xié)同的放大效應(yīng),讓新品爆發(fā)的“天花板”抬升;另一方面充分考慮到不同行業(yè)、不同階段新品的獨(dú)特屬性,給予品牌更精準(zhǔn)的助攻。

營(yíng)銷層面同樣迎來升級(jí),平臺(tái)將持續(xù)以新品營(yíng)銷大事件為錨點(diǎn),把上新動(dòng)作變成一次賺足記憶點(diǎn)的品牌敘事。一直以來,天貓新品的營(yíng)銷大事件矩陣都選擇與體育、文藝、時(shí)尚等多領(lǐng)域全球頂級(jí)IP合作,帶來億級(jí)曝光資源,拓寬新品的人群滲透與品牌的心智滲透。

華特迪士尼公司與上海迪士尼度假區(qū)就是創(chuàng)造上新驚喜的代表,以《瘋狂動(dòng)物城2》電影、周邊聯(lián)名及樂園體驗(yàn)的突出表現(xiàn)贏得“年度消費(fèi)者選擇品牌”。去年,天貓攜手上海迪士尼度假區(qū)借天貓“雙11超級(jí)發(fā)布”帶來啟“城”驚喜,動(dòng)物城超級(jí)明星夏奇羊攜手最佳拍檔朱迪和尼克現(xiàn)身點(diǎn)燃全場(chǎng)熱情,也讓觀眾對(duì)新片、新品和樂園體驗(yàn)的期待被推向高潮。



又如AI芯片行業(yè)頭部品牌AMD,2024年曾聯(lián)合天貓小黑盒推出“中國(guó)神獸復(fù)興”AI創(chuàng)作大賽,2025年再度與天貓合作打造“夢(mèng)中潮汐時(shí)刻”AI微電影大賽,連續(xù)三年推出以中國(guó)文化IP為內(nèi)核、AI生成內(nèi)容(AIGC)為技術(shù)載體的系列創(chuàng)意賽事,累計(jì)吸引超5萬創(chuàng)作者參與、超8億次曝光,將AMD Radeon AI與銳龍AI PC的算力優(yōu)勢(shì)融入本土青年創(chuàng)作者生態(tài),建立起AMD在消費(fèi)級(jí)AI領(lǐng)域的先鋒形象,提升了品牌在Z世代及創(chuàng)意人群中的認(rèn)知度與好感度。

整體來看,天貓為2026年策劃的新品戰(zhàn)略指向一個(gè)簡(jiǎn)單卻根本的目標(biāo):讓新品更容易成功,且賣得更廣更久,同時(shí)借新品傳遞品牌的自我表達(dá),將曾經(jīng)的“上新賭局”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粓?chǎng)可規(guī)劃和放大的有序布局。



破局增長(zhǎng),激發(fā)更多消費(fèi)可能

當(dāng)我們回首2025年消費(fèi)大環(huán)境的變化,需求分層、賽道內(nèi)卷與流量碎片化,成為品牌在當(dāng)下階段的“增長(zhǎng)三難”,這也是大家追求生意確定性的源頭所在。

當(dāng)行業(yè)熱議確定性,實(shí)則考量的是品牌能否擁有敏捷應(yīng)對(duì)變化的能力,持續(xù)獲取和激活用戶的動(dòng)力,以及在紅海里建立差異化壁壘的創(chuàng)新力。

而新品,恰恰是承載這三大需求的解決方案,既是刺激GMV短期爆發(fā)的短期鉤子,也是品牌刷新敘事、連接未來的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。在品牌上新這件事上,天貓?zhí)峁┑氖且黄苁斋@增長(zhǎng)結(jié)果的確定性土壤,重點(diǎn)回應(yīng)了品牌的三個(gè)核心關(guān)切:

第一,解決上新做什么的難題?;诤A肯M(fèi)數(shù)據(jù)、AI技術(shù)洞察讓創(chuàng)新從源頭把握市場(chǎng)的趨勢(shì)脈搏,創(chuàng)造出真實(shí)的產(chǎn)品價(jià)值,同時(shí)能精準(zhǔn)調(diào)動(dòng)目標(biāo)人群的心動(dòng)欲;

第二,提供新品如何推的路徑。扶持力度再加碼之下,平臺(tái)提供一整套全域增長(zhǎng)通路,包括站內(nèi)營(yíng)銷資源的引爆和全域內(nèi)容的場(chǎng)景種草等,覆蓋新品從冷啟、爆發(fā)到進(jìn)階成長(zhǎng)的全周期,一步步進(jìn)階為超級(jí)新品乃至明星大單品;

第三,打造爆品長(zhǎng)期贏的舞臺(tái)。過去一年中,天貓和品牌共建了上百場(chǎng)聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng),從見證冬奧圣火點(diǎn)燃到亮相戛納電影節(jié),從登陸上海網(wǎng)球大師賽、聯(lián)合VOGUE時(shí)尚盛典再到參與空山基藝術(shù)大展,這些頂流跨界合作讓品牌登上盛大的首發(fā)舞臺(tái),使“上新”從單純的賣好貨升維到立品牌,持續(xù)積累文化資產(chǎn)與情感認(rèn)同,以長(zhǎng)線思維助攻生意的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。













正如在此次盛典現(xiàn)場(chǎng),天貓品牌營(yíng)銷中心總經(jīng)理蘇譽(yù)所言:“新品不單單是生意的載體,更折射出這個(gè)時(shí)代技術(shù)變革、社會(huì)進(jìn)步背后的消費(fèi)行為和消費(fèi)美學(xué)變遷。我們洞察需求、引領(lǐng)創(chuàng)新,進(jìn)而通過產(chǎn)品跟服務(wù)一起去滿足、激發(fā)更多的消費(fèi)可能。”

在渴望確定性的時(shí)代, 2026NEWty天貓超級(jí)新品盛典試圖向行業(yè)回答一個(gè)本質(zhì)問題:如何讓“創(chuàng)新”這一充滿變量的舉動(dòng)轉(zhuǎn)化成品牌可預(yù)期的穩(wěn)健生意,這或許是當(dāng)下商業(yè)世界,最迫切也最具價(jià)值的答案。

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