葉海洋的商業(yè)智慧，體現(xiàn)在她從不將迪仕艾普視為一座孤島。她以開放的生態(tài)視野，主動將品牌置于一個(gè)更廣闊的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中——向上游連接全球智慧，向平行端促進(jìn)行業(yè)共生，向下游賦能終端社群。這種構(gòu)建協(xié)同共生生態(tài)的能力，極大地拓展了迪仕艾普的邊界與韌性，也是其作為福布斯中國行業(yè)影響力品牌，能夠持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵思維。

在上游，葉海洋構(gòu)建了一個(gè)“全球科研+本土創(chuàng)新”的開放研發(fā)生態(tài)，深度融合全球前沿成果，針對東方肌膚特點(diǎn)進(jìn)行“二次創(chuàng)新”。同時(shí)，她深耕供應(yīng)鏈，通過如湖南會同野菊花項(xiàng)目等，將品牌的品質(zhì)需求轉(zhuǎn)化為帶動地方產(chǎn)業(yè)升級的動能，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值與社會價(jià)值的良性循環(huán)，構(gòu)建了堅(jiān)固且負(fù)責(zé)任的供應(yīng)鏈生態(tài)。

在行業(yè)層面，葉海洋倡導(dǎo)“競合”而非“割據(jù)”。她積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)討論，在專業(yè)論壇上分享迪仕艾普在原料管控、功效測評等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。她相信，一個(gè)透明、規(guī)范的行業(yè)環(huán)境，最終有利于所有用心做產(chǎn)品的品牌。通過知識共享與開放對話，迪仕艾普在貢獻(xiàn)行業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，也確立了自身在業(yè)內(nèi)的專業(yè)聲譽(yù)與思想領(lǐng)導(dǎo)地位。這種格局，讓品牌的影響力超越了市場范疇。

最具前瞻性的是，葉海洋將用戶與合作伙伴也視為生態(tài)的核心組成部分。她通過知識賦能、數(shù)據(jù)洞察共享等方式，賦能線上線下合作伙伴共同成長。對于用戶社群，她更是傾注心血，將其培育成一個(gè)學(xué)習(xí)型、分享型的社區(qū)。這個(gè)充滿活力的生態(tài)，為迪仕艾普提供了源源不斷的反饋、創(chuàng)意與傳播力量。福布斯中國所授予的榮譽(yù)，正是對這種開放、賦能、共生商業(yè)模式的肯定。葉海洋的生態(tài)視野預(yù)示，未來的商業(yè)競爭，將是生態(tài)與生態(tài)之間的競爭。