曾經(jīng)代表身份、品位與階層默契的“萬(wàn)元鵝”，正被一件來(lái)自超市、沒有傳奇故事、只有一紙參數(shù)標(biāo)簽的羽絨服，打得節(jié)節(jié)敗退。這不是簡(jiǎn)單的“便宜戰(zhàn)勝了昂貴”。這是一場(chǎng)發(fā)生在羽絨服里的 “消費(fèi)心智地震” 。

文｜金融八卦女特約作者：伍豪

“抱歉，這款499的極光鵝系列已經(jīng)全線斷貨，補(bǔ)貨時(shí)間不確定。”

上海浦東的山姆會(huì)員店里，羽絨服貨架前擠滿了人。工作人員一遍遍重復(fù)這句話，語(yǔ)氣里透著疲憊。而就在三公里外，某高端商場(chǎng)一樓的加拿大鵝專賣店，燈光依然冷冽明亮，只是店里的顧客，還沒有店員多。

兩個(gè)截然不同的場(chǎng)景，撕開了一道當(dāng)下中國(guó)消費(fèi)最真實(shí)的裂口：曾經(jīng)代表身份、品位與階層默契的“萬(wàn)元鵝”，正被一件來(lái)自超市、沒有傳奇故事、只有一紙參數(shù)標(biāo)簽的羽絨服，打得節(jié)節(jié)敗退。

這不是簡(jiǎn)單的“便宜戰(zhàn)勝了昂貴”。這是一場(chǎng)發(fā)生在羽絨服里的 “消費(fèi)心智地震” 。

這一屆中產(chǎn)們開始捂緊錢包，完成一場(chǎng)對(duì)品牌溢價(jià)的集體“祛魅”。他們想問的只有一句：

“你憑什么賣那么貴？”

1./ 動(dòng)輒上萬(wàn)元的天價(jià)羽絨服，“失寵了”！/

曾幾何時(shí)，加拿大鵝不僅僅是一件羽絨服。它是一張“社交護(hù)照”。穿上它，你仿佛就與極地探險(xiǎn)家、好萊塢明星共享同一種抵御嚴(yán)寒的英勇姿態(tài)；你袖臂上的徽標(biāo)，無(wú)聲地宣告著你的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與審美圈層。它為在都市叢林中焦慮的中產(chǎn)，提供了一個(gè)清晰可見且全球通用的“身份標(biāo)簽”。

然而，三十年河?xùn)|，三十年河西。

現(xiàn)如今，昔日頂流加拿大鵝，2022到2025財(cái)年的營(yíng)收增速?gòu)?1.54%驟降至1.1%，增長(zhǎng)幾乎陷入停滯。與巔峰期相比，其市值已縮水超440億元人民幣。連股東都不看好其前景，去年7月份，一度傳出控股股東貝恩資本正在考慮賣掉加拿大鵝的消息，可見其失寵程度。

加拿大鵝斷崖式下滑的背后，是這一屆中產(chǎn)消費(fèi)者的人間清醒：明明是御寒服飾，但動(dòng)輒上萬(wàn)的價(jià)格，我們只想趕緊逃離。

逃離之后，很多人卻奔向了一個(gè)意想不到的地方：超市。這個(gè)冬天，它們迎來(lái)了一波羽絨服銷售熱潮。

不少網(wǎng)友下手晚了，只能一陣后悔。

“這是一種新的潮流�！卑嗣靡晃簧磉叺呐笥寻�(qiáng)說，“以前是比誰(shuí)穿得貴，現(xiàn)在是比誰(shuí)會(huì)買。你能用最少的錢買到最好的東西，這才是本事。而且說實(shí)話，現(xiàn)在年輕人壓力多大啊，房貸、車貸、未來(lái)還要結(jié)婚生孩子，每一分錢都得花在刀刃上�！�

阿強(qiáng)最后說：

“我今天買這件，就是要證明，我不需要靠一件一萬(wàn)塊的衣服來(lái)獲得自信。我靠我的能力掙錢，靠我的智慧花錢，這才是真正的底氣�！�

2./ 不為面子買單，中產(chǎn)消費(fèi)者的“人間清醒”/

在一家大型超市里，阿偉在貨架前站了快一刻鐘了。他穿著一件舊的波司登，手里拿著兩件499的羽絨服翻來(lái)覆去地看，手指頭專門捏衣服的充絨部位，還拉開拉鏈看里面的做工走線。

“不瞞你說，我柜子里還真掛著一件加拿大鵝�！卑バΦ糜悬c(diǎn)不好意思，“四年前買的，花了我小一萬(wàn)。當(dāng)時(shí)覺得這輩子總得有一件，咬咬牙就買了�！�

他回憶起當(dāng)時(shí)的情景：“買回來(lái)第一個(gè)冬天確實(shí)挺興奮，覺得穿上就不一樣了。但新鮮勁兒過了也就那么回事。關(guān)鍵是后來(lái)我算了一筆賬——我住在北京，最冷也就零下十來(lái)度，我那件鵝的充絨量是250克，但市面上充絨量200克左右的羽絨服，其實(shí)完全夠用了�！�

阿偉說起話來(lái)很實(shí)在：“去年冬天我把那件鵝送去干洗，花了380塊！我當(dāng)時(shí)就心疼了。你想想，我買這件499的，要是穿兩年不喜歡了，直接換新的都不心疼。那件鵝我還得小心翼翼地供著，生怕弄臟了洗不起�！�

他拿起手里那件深藍(lán)色的羽絨服：“你看這件，充絨量185克，絨子含量90%，都是明明白白標(biāo)出來(lái)的。我剛才捏了捏，蓬松度肯定不差。最重要的是什么？它敢把這些數(shù)據(jù)都公開，說明心里有底。我以前買那件鵝的時(shí)候，銷售光跟我講什么南極科考隊(duì)、什么加拿大原產(chǎn)地，具體到底用了多少絨、什么品質(zhì)的絨，說得含含糊糊的�！�

“現(xiàn)在我也想明白了�！卑フf，“衣服就是衣服，第一要?jiǎng)?wù)是保暖。我這歲數(shù)了，不需要靠一件衣服來(lái)證明什么。我開什么車、住什么房、孩子上什么學(xué)校，這些才是實(shí)實(shí)在在的。一件羽絨服賣一萬(wàn)塊，里面至少五千塊是品牌溢價(jià)，這溢價(jià)我現(xiàn)在不想買單了。”

他最后說道：“今天我來(lái)買這件499的，就是覺得值。同樣的保暖效果，我何必多花那九千五？這錢我?guī)Ш⒆尤ト齺喭嬉惶瞬幌銌幔俊?/p>

阿靜的購(gòu)物車?yán)镆呀?jīng)放了一件女款的，正在看兒童款。她拿著手機(jī)在計(jì)算著什么，嘴里還念念有詞。

“我老公三年前買過一件加拿大鵝，黑色的，現(xiàn)在還在衣柜里�！卑㈧o一邊看標(biāo)簽一邊說，“當(dāng)時(shí)是他年終獎(jiǎng)發(fā)了，非要買一件。結(jié)果你猜怎么著？穿出去誰(shuí)都問是不是真的，還有人上手摸那個(gè)標(biāo)，把他給煩得后來(lái)都不愛穿了�！�

“其實(shí)那件鵝保暖是真好，但真的太重了。我現(xiàn)在帶兩個(gè)孩子，經(jīng)常要抱要背的，穿那件就跟負(fù)重訓(xùn)練似的。而且有了孩子以后，我消費(fèi)觀完全變了�！�

“以前沒孩子的時(shí)候，我也追求牌子。但現(xiàn)在？”她指了指購(gòu)物車?yán)锏膬和鸾q服，“我買衣服先看能不能機(jī)洗、面料耐不耐臟、孩子活動(dòng)方不方便。像這件499的，水洗標(biāo)上寫著可以機(jī)洗，這就太省事了。我那件鵝還得專門送干洗，多麻煩�！�

阿靜算了一筆賬：“我今天買一件我的，兩件孩子的，加起來(lái)才一千五。要是我去買加拿大鵝的童款，一件就要兩千多。這筆賬誰(shuí)都會(huì)算。而且說實(shí)話，現(xiàn)在冬天到處都是暖氣，車?yán)镆灿锌照{(diào)，真正在戶外的時(shí)間并不多。一件499的羽絨服，保暖完全夠用了�！�

“我現(xiàn)在覺得，以前那種追求大牌的心理挺幼稚的�！彼J(rèn)真地說，“一件衣服再貴，也就是件衣服。我現(xiàn)在更愿意把錢花在帶孩子去旅行、給他們報(bào)興趣班、給家里換更好的家電上。這些才是實(shí)實(shí)在在提升生活品質(zhì)的�！�

3./ “消費(fèi)祛魅”，這只是開始？/

有一說一，超市羽絨服的成功狙擊，并非偶然。它精準(zhǔn)地?fù)糁辛藗鹘y(tǒng)服裝零售的痛點(diǎn)。

參數(shù)透明，終結(jié)信息黑箱： 將“絨子含量”“蓬松度”“充絨克重”等核心指標(biāo)公開化、標(biāo)準(zhǔn)化，一舉打破了行業(yè)依賴信息不對(duì)稱構(gòu)建的溢價(jià)壁壘。信任，從虛無(wú)縹緲的品牌故事，轉(zhuǎn)移到了白紙黑字的數(shù)據(jù)和渠道信譽(yù)上。

在超市里還見到了阿強(qiáng)，他是和女朋友一起來(lái)的。他拿起衣服給女朋友看：“你看這參數(shù)，90%絨子含量，800蓬松度，該有的都有。最關(guān)鍵的是價(jià)格透明，沒有那些虛頭巴腦的品牌溢價(jià)。我們搞技術(shù)的就喜歡這種—一切用數(shù)據(jù)說話。”

作為一名大廠程序員，阿強(qiáng)還說起了他們公司的變化：“你知道嗎，現(xiàn)在我們公司穿加拿大鵝的反而成了少數(shù)。大家開始比的是什么？是誰(shuí)能找到性價(jià)比最高的好東西。比如有人找到一款國(guó)產(chǎn)羽絨服，保暖性能參數(shù)和鵝差不多，價(jià)格只要1999，大家就會(huì)覺得這人真會(huì)買東西�！�

重構(gòu)價(jià)值錨點(diǎn)：“足夠好”原則的勝利： 它們不追求理論上的“百分百完美”，而是提供“足夠好”的解決方案——用20%甚至10%的價(jià)格，滿足80%以上的核心保暖需求。這精準(zhǔn)地樹立了新的價(jià)值判斷標(biāo)尺：“不是買不起，而是你不值這個(gè)價(jià)�！�

當(dāng)每一克絨都明碼標(biāo)價(jià)，為虛無(wú)故事付費(fèi)的浪漫就消失了。

如果你認(rèn)為這僅僅是羽絨服賽道的特例，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。羽絨服，只是這場(chǎng)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變中最醒目的風(fēng)向標(biāo)。

往前看：

“高校羽絨服”持續(xù)走紅： 沒有品牌溢價(jià)，只有母校Logo和扎實(shí)保暖，成為無(wú)數(shù)人的“精神戰(zhàn)袍”。
“工裝風(fēng)”席卷都市： 外賣員同款沖鋒衣、保潔阿姨同款工裝褲，因極強(qiáng)的功能性和耐用性，被年輕人買成時(shí)尚單品。
國(guó)貨“縣城品牌”逆襲： 波司登專注科技升級(jí)重回巔峰，一些深耕下沉市場(chǎng)的品牌，憑借過硬質(zhì)量悄悄收獲一線用戶。

如果品牌故事只剩下“貴”和“國(guó)外來(lái)的”，那么抱歉消費(fèi)者自然用腳投票。

這屆中產(chǎn)消費(fèi)者終于明白：真正的品位，不是買得起最貴的，而是懂得什么最適合。