元寶派，會迎來下一個春晚紅包時刻嗎？

作者｜連冉

編輯｜鄭玄

1 月 26 日，騰訊旗下 AI 助手元寶開啟了社交 AI 玩法「元寶派」內測。

極客公園第一時間上手體驗：用戶可以選擇創(chuàng)建一個「派」，或者加入一個已有的「派」。用戶可以在派內 @ 元寶或引用元寶的話，讓元寶 AI 總結派內聊天、創(chuàng)建健身、閱讀等興趣打卡活動，由元寶 AI 擔任「監(jiān)督員」。

除了文字聊天，用戶也可以在派內進行「圖片二創(chuàng)」，將一張普通的照片變成有趣的「梗圖」或表情包。

看著群聊里不停跳出新消息，元寶也是盡量花樣百出地跟群友互動，雖然目前不知道這種熱鬧是否可持續(xù)，但有一個 AI 在群里，這個群確實再也不怕冷場了。

圖片來源：極客公園

據了解，元寶派后續(xù)公測還將開放上線「一起看」、「一起聽」玩法，該玩法接?了騰訊會議的?視頻底層能?，讓?戶可以邀請派內好友同步觀看一部電影、一場比賽、聽一首歌。

這次更新在功能上新之余，也是一次對 AI 應用「生存形態(tài)」的重新思考：當 AI 不再只是工具，而是社交關系中的「連接器」時，會發(fā)生什么變化？

01

從「對著 AI 提問」到

「和 AI 一起生活」

我創(chuàng)建了「AI 大派」，一開始，群里有點冷清，隨著加入群聊的朋友越來越多，「AI 大派」也變得熱鬧起來，群友從「炒作公司」的創(chuàng)業(yè)劇本，一路聊到哲學和宇宙學，以及 AI 的邊界，甚至還有東西方文明發(fā)展路徑的差異，佛教怎么看待現實，可以說是天南海北，腦洞大開。元寶在里面也是不會讓任何一句話掉在地上，回答還時不時有點小幽默、小自戀。

圖片來源：極客公園

「元寶派」的產品邏輯并不復雜，但它嘗試解決一個核心痛點：AI 使用場景的孤島化。

在內測版本中，可以看到騰訊正試圖打通其最核心的護城河——社交關系鏈。用戶可以將「派號」或邀請鏈接直接分享給微信、QQ 好友，實現一鍵入群。這一步看似簡單，實則極大地降低了用戶把 AI 引入生活圈的門檻。

圖片來源：極客公園

如果只看表面，元寶派很容易被誤解為「AI 版的 QQ 群」或者「AI 版的 discord」。但真正有意思的地方，在于它對 AI 角色的重新設計。

在以往的協作軟件（如飛書、釘釘）里，AI 往往是一個效率插件。但在元寶派里，AI 更像是一個「默認參與者」。

它不僅僅是被動等待指令。當你和朋友討論電影劇情時，它可以被隨時 @ 出來補充背景；當你發(fā)了一張生活照，它能主動參與二創(chuàng)；當你需要共同學習時，它又變成了領讀員。

作為「氣氛組」，以前我們用 AI 生成圖是自己看，現在「元寶派」支持圖片趣味二創(chuàng)。發(fā)一張照片，AI 能把它變成梗圖或表情包。這種基于多模態(tài)能力的「玩?！?，本質上是在降低社交互動的摩擦力。

圖片來源：極客公園

作為「全能助理」，它保留了工具屬性?？梢栽谌豪?@ 元寶，讓它總結雜亂的聊天記錄，或者制定一個背單詞、健身的打卡計劃，也可以設置提醒。在一個學習小組或興趣群里，AI 也能夠扮演一個不知疲倦的「監(jiān)督員」角色。

圖片來源：極客公園

這種設計思路的轉變，可以看到騰訊試圖將 AI 從「人機交互」推向「人機共生」——從一個搜索框或者對話框，走向一個能感知上下文、能接梗、能干活的「硅基群友」。

同時，騰訊在「元寶派」中通過技術復用，構建了一些差異化的體驗。

除了常規(guī)的文本對話，元寶派接入了騰訊會議的底層音視頻能力，支持「共享屏幕」和未來的「一起看」、「一起聽」功能。這意味著，這個「派」還將成為一個虛擬的線上客廳。

想象一下這個場景：你和異地的朋友在「派」里同步觀看一部電影，或者通過屏幕共享一起研究游戲攻略，遇到不懂的劇情或關卡，隨時 @ 元寶 進行提問。

這或許是一種「場景+技術」的降維打擊。大多數創(chuàng)業(yè)公司的 AI 社交產品往往受限于基礎設施，難以提供低延遲、高質量的同步視聽體驗。

而騰訊直接調用了內部成熟的會議組件，讓 AI 社交從純文本/語音交互，升級到了實時互動的多媒體交互。這不僅豐富了群聊的維度，也為 AI 介入人類社交提供了更自然的切口——不是為了用 AI 而用 AI，而是在共同娛樂中自然地使用 AI。

02

騰訊在試探 AI 的下一個入口形態(tài)

如果把視角拉高，元寶派更像是騰訊在做的一次方向性試驗。

過去十多年，騰訊最強的能力始終是「場」——從 QQ 群、微信群，到各種興趣群、學習群、項目群，它擅長的不是工具本身，而是把人聚在一起。

而 AI 時代的問題是：AI 應該站在「人和人之間」的哪個位置？

元寶派給出的答案是： 不是站在對話框里，也不是站在搜索入口，而是站在「人正在一起做事的地方」。

為了推動這個形態(tài)的普及，騰訊甚至宣布將在春節(jié)期間投入 10 億現金紅包。這在近年來的互聯網營銷中已不多見，用真金白銀結合強社交裂變，元寶嘗試快速推動用戶完成從「單機 AI」到「社交 AI」的習慣遷移。

在今天的騰訊年會上，騰訊董事會主席馬化騰提到元寶春節(jié)分 10 億元現金活動時稱，希望重現當年微信紅包的盛況。

馬化騰也提到了元寶在做的社交類產品元寶派，稱其本來是絕密的項目，他還在大會現場為元寶「拉票」，安利大家下載體驗?！冈兕A告一下，因為我自己也在內測，我們的元寶也會引入一個新的和我們特點結合的社交功能。元寶派未來可能還會再設計一些通信的功能，我們先結合自己的優(yōu)勢，社交通信以及我們的關系鏈營造一個好的氛圍?！?/p>

圖片來源：元寶公眾號

10 年前的 2015 年春晚，騰訊曾通過微信「搖一搖」發(fā)放 5 億現金紅包，除夕當晚參與用戶達 2000 萬，紅包收發(fā)總量超 10 億個，峰值互動次數達每分鐘 8.1 億次，由此推動微信支付的影響力顯著增強。

當然，多人場景下的 AI 交互（如插話時機、隱私邊界）依然面臨挑戰(zhàn)。從這個角度看，它真正驗證的不是某一個功能，而是一個更大的命題：當 AI 能長期存在于一個真實社交空間里，它是否會自然變成一種新的基礎設施？

如果這個命題成立，那么未來的 AI 產品形態(tài)，可能不再是「超級助手」，而是無數個嵌入具體場景的、低存在感但高參與度的 AI 角色。

元寶派未必是答案，但它至少說明了一件事：在 AI 走向「陪伴」和「共創(chuàng)」的路上，騰訊依然選擇從社交這條老路，開一條新支線。

這或許才是它更值得被關注的地方。

*頭圖來源：極客公園

本文為極客公園原創(chuàng)文章，轉載請聯系極客君微信 geekparkGO

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賈躍亭稱，機器人即將啟動銷售，稱當前股價被嚴重低估。

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