1月18日，大灣區(qū)民辦教育新質(zhì)發(fā)展高峰論壇上，廣東省教育廳原副廳長彭赟的發(fā)言擲地有聲：“（廣東）不再增加任何一所民辦大學(xué)?！?/p>

緊接著，他補充道：“從量上，中國的民辦大學(xué)已經(jīng)差不多了?！?/p>

簡單兩句話，在民辦教育界激起了千層浪。這不僅是廣東一省的政策風向，更像是一枚投入平靜湖面的石子，漣漪正迅速擴散。

一、從“跑馬圈地”到“精耕細作”的急轉(zhuǎn)彎

曾幾何時，民辦大學(xué)如雨后春筍般涌現(xiàn)。上世紀90年代末至本世紀初，在高等教育資源緊缺的背景下，民辦大學(xué)承擔起了擴招的重要任務(wù)，成為許多人實現(xiàn)大學(xué)夢的“第二通道”。

數(shù)據(jù)顯示，截至2023年，全國民辦高校已達764所（含獨立學(xué)院），占全國高?？倲?shù)的比例超過四分之一。廣東作為改革開放前沿，民辦教育發(fā)展尤為迅猛。

然而，數(shù)量的快速增長背后，問題也逐漸顯現(xiàn)。部分民辦高校“重規(guī)模、輕質(zhì)量”，專業(yè)設(shè)置同質(zhì)化嚴重，甚至陷入招生困難和財務(wù)困境。彭赟的發(fā)言，正是對這種“野蠻生長”時代的終結(jié)宣告。

二、民辦高等教育的“存量時代”真的來了

“從量上，中國的民辦大學(xué)已經(jīng)差不多了?！边@句話背后，是對當前高等教育格局的清醒判斷。

隨著出生人口下降，高校生源競爭日益激烈已是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。據(jù)預(yù)測，到2035年，全國大學(xué)適齡人口將比2020年減少近40%。在這樣的大背景下，高等教育的主要矛盾已從“有學(xué)上”轉(zhuǎn)向“上好學(xué)”。

不再新增民辦大學(xué)，意味著廣東民辦高等教育正式進入“存量時代”。未來的競爭不再是規(guī)模擴張，而是質(zhì)量提升、特色彰顯和品牌建設(shè)。

三、民辦大學(xué)的生存法則已變

“不再新增”并不意味著民辦大學(xué)沒有發(fā)展空間，恰恰相反，這意味著發(fā)展邏輯的根本性轉(zhuǎn)變：

一是從“橫向擴張”轉(zhuǎn)為“縱向深耕”。民辦大學(xué)不能再依賴擴大校區(qū)、增設(shè)專業(yè)來發(fā)展，而必須在自己擅長的領(lǐng)域做深做透，打造不可替代的專業(yè)特色。

二是從“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)為“質(zhì)量效益”。過去靠學(xué)生數(shù)量維持運營的模式將難以為繼，未來必須靠教育質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量贏得口碑和市場。

三是從“同質(zhì)競爭”轉(zhuǎn)為“錯位發(fā)展”。民辦大學(xué)必須找到與公辦大學(xué)的差異化定位，在應(yīng)用型、職業(yè)型人才培養(yǎng)上發(fā)揮體制機制優(yōu)勢。

四、教育真正的回歸：從“辦大學(xué)”到“辦教育”

彭赟的發(fā)言之所以引發(fā)如此大反響，是因為它觸碰到了中國教育的深層思考：我們究竟需要什么樣的高等教育？

過去幾十年，中國高等教育完成了“大眾化”的歷史跨越，但“大而不強、多而不精”的問題依然存在。不再新增民辦大學(xué)的信號表明，高等教育的發(fā)展重心正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)。

這不僅僅是民辦大學(xué)的轉(zhuǎn)折點，也是整個中國高等教育的反思時刻。當“量”的追求告一段落，“質(zhì)”的探索才剛剛開始。

民辦大學(xué)在體制機制上具有獨特優(yōu)勢，如辦學(xué)自主權(quán)較大、對市場反應(yīng)更靈敏等。在“存量時代”，這些優(yōu)勢若能充分發(fā)揮，民辦大學(xué)完全可以在應(yīng)用型人才培養(yǎng)、產(chǎn)教融合等方面走出新路，成為中國高等教育多樣化格局中的重要力量。

彭赟的一句話，看似簡單，實則是廣東甚至中國高等教育發(fā)展的一個重要分水嶺。它標志著“以量取勝”時代的結(jié)束，和“以質(zhì)圖強”時代的開啟。

對于民辦大學(xué)而言，這既是嚴峻挑戰(zhàn)，也是轉(zhuǎn)型升級的歷史機遇。對于廣大學(xué)生和家長而言，這意味著未來的大學(xué)選擇將更加注重質(zhì)量而非數(shù)量，教育將回歸其本質(zhì)——不是一紙文憑，而是實實在在的成長與賦能。

大潮退去，方知誰在裸泳。民辦高等教育的下半場，已經(jīng)拉開序幕。