這份2026年1月由北京大學國家發(fā)展研究院發(fā)布的《2026生活經(jīng)濟報告》（37頁），核心在講一件事：經(jīng)濟要增長，得先“看見”每個人的生活需求。報告指出，中國經(jīng)濟已進入高質(zhì)量發(fā)展階段，但供給過剩和需求錯配問題突出，未來提振消費的關鍵不再是“賣更多”，而是“更懂你”。

一、為什么我們需要“生活經(jīng)濟”？

• 市場現(xiàn)狀：供給能力強，但需求“看不見”。大家不再只追求“有沒有”，更在乎“好不好”，比如服務體驗、情緒價值、個性化選擇。
• 核心問題：傳統(tǒng)政策靠補貼、促銷，只能短期刺激，卻無法激活真實的、長期的生活需求。
• 態(tài)度轉(zhuǎn)變：政策開始從“宏觀刺激”轉(zhuǎn)向“微觀洞察”，強調(diào)以“人”為中心，用生活需求驅(qū)動供給升級。

二、什么是“生活經(jīng)濟”？

• 定義：生活經(jīng)濟是通過數(shù)字技術（如小紅書這類平臺）把每個人的生活需求表達、連接、激發(fā)出來，形成供需良性循環(huán)的新模式。
• 核心特點
• 以人為本：你不僅是消費者，更是“生活者”。
• 技術賦能：算法和UGC內(nèi)容讓微小需求被“看見”。
• 美好生活導向：消費從“買東西”轉(zhuǎn)向“過好日子”。

三、生活經(jīng)濟如何落地？

需求側(cè)：表達→連接→激發(fā)

1. 普通人通過分享生活（比如曬裝修、寫攻略）表達需求。
2. 平臺通過標簽、搜索把相似需求的人連接起來。
3. 網(wǎng)絡互動激發(fā)“我也想這樣生活”的向往，創(chuàng)造新增消費。

供給側(cè)：發(fā)現(xiàn)→匹配→創(chuàng)造

1. 企業(yè)通過UGC內(nèi)容挖掘真實需求（比如用戶吐槽“洗碗機太大”）。
2. 中小商家借助平臺精準觸達小眾客戶（比如靜音皮鞋、3D打印鍵盤）。
3. 用戶參與產(chǎn)品共創(chuàng)（如海爾洗衣機、定制洗碗機），成為“產(chǎn)消者”。

四、生活經(jīng)濟的價值與挑戰(zhàn)

• 價值
• 提升消費品質(zhì)，減少“后悔型購買”。
• 助力小微商家崛起，激活線下經(jīng)濟（如Citywalk帶火小眾旅游）。
• 推動供給從“價格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“價值戰(zhàn)”。
• 挑戰(zhàn)
• 需平衡流量分配，避免頭部壟斷。
• 要保障內(nèi)容真實性，防止虛假信息。
• 政策需跟上，支持個體創(chuàng)新與數(shù)據(jù)利用。

報告總結(jié)與啟示

生活經(jīng)濟的本質(zhì)是讓經(jīng)濟回歸“人”本身。它不再是廠商生產(chǎn)什么、我們買什么，而是我們的生活被看見、被回應，甚至參與創(chuàng)造。未來，消費升級不再是“更貴”，而是“更對”——更貼合真實生活場景、情感需求和個體價值。

對個人來說，你的每一次分享、搜索、點贊，都在悄然塑造市場；對企業(yè)來說，讀懂生活才能跳出內(nèi)卷；對政策而言，精準識別需求比“撒錢”更有效。生活經(jīng)濟不是概念，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實——你的生活，正在成為經(jīng)濟增長的新引擎。

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